Teste_ Atividade Objetiva 4 - Teoria Geral da Administração Fam

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05/03/2022 20:58 Teste: Atividade Objetiva 4
https://famonline.instructure.com/courses/22787/quizzes/99605/take 1/5
Atividade Objetiva 4
Iniciado: 5 mar em 20:47
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
O texto abaixo é um trecho de um curto artigo sobre a importância do
administrador:
“Um dos temas mais abordados da atualidade, sem dúvida alguma, é a
Administração. Num mundo onde os mercados são quase que totalmente abertos
e as concorrências são acirradamente diretas, as organizações não só precisam
como dependem de novos sistemas de gerenciamento e um novo corpo de
profissionais capazes de mantê-las em condições de constante crescimento e
atualização para se manterem no mercado. E aqueles que são capazes de lidar
melhor com a habilidade administrativa podem e fazem a diferença no meio
corporativo, levando suas empresas ao topo das listas de sucesso. Não foi à toa
que a presidente Graça Foster foi eleita a melhor CEO da América Latina no setor
de petróleo, gás e petroquímica pelo ranking 2013 da revista Institutional Investor.
E sim, todos nós possuímos habilidade administrativa, mesmo que de forma
empírica. Já nascemos administrando: administramos nossas mães com nossos
choros, as babás com nossas chantagens emocionais, os amiguinhos com os
nossos brinquedos...etc. A diferença é que uns (mais do que os outros),
potencializam essa habilidade.”
Fonte: https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/a-
importancia-administrador.htm
(https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/a-importancia-
administrador.htm)
Considerando as habilidades dos administrador/gestor/gerente, avalie as
seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A figura do administrador mostra-se presente e necessária em todos os níveis
de uma organização.
PORQUE
https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/a-importancia-administrador.htm
05/03/2022 20:58 Teste: Atividade Objetiva 4
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
II. Em cada um dos níveis – operacional, tático ou estratégico – o administrador
possui o papel de liderar e orientar seus subordinados.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
0,2 ptsPergunta 2
Somente identificação de pontos fortes.
Leia o texto abaixo de autoria de Jaior Andrade.:
“A administração estratégica serve para obter competitividade estratégica e
retornos acima da média. A competitividade estratégica é obtida quando a
empresa desenvolve e aprende como implantar uma estratégia que cria valor. Os
retornos acima da média são a base que a empresa necessita para satisfazer
todos os seus steakholders. A administração estratégica contribui claramente
para os profissionais terem uma postura resoluta e responsável diante dos
problemas internos e externos que são os bens tangíveis e intangíveis.
O processo de administração estratégica é o conjunto completo de
compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa obtenha
vantagem competitiva.
Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que
os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais imitar.”
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-
estrategica-nos-tempos-atuais/62090/
(http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-estrategica-nos-
tempos-atuais/62090/)
Qual é uma das características da prática estratégica e planejamento estratégico 
é relevante na administração: 
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-estrategica-nos-tempos-atuais/62090/
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Restrito a identificação de pontos fracos.
Preocupação exclusiva em ameaças futuras.
Mapeamento somente do ambiente externo.
Analisar ambientes Internos e externos.
0,2 ptsPergunta 3
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Leia o texto a seguir:
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância
dentro das empresas de todos os portes e setores. Um bom planejamento
impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando para que ela possa
antecipar-se às ameaças e fazer um diagnóstico de oportunidades e melhorias.
Fonte: http://www.fnq.org.br/informe-se/noticias/entenda-a-importancia-do-
planejamento-estrategico
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas:
I. Ao aplicar o planejamento estratégico, o gestor pode realizar análises do
ambiente interno, identificando os pontos fortes e fracos, e do ambiente externo,
mapeando as oportunidade e ameaças atuais e futuras.
PORQUE
II. O planejamento estratégico é uma ferramenta que, ao ser aplicada, elimina
todas as incertezas futuras, garantindo que todos os objetivos sejam alcançados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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0,2 ptsPergunta 4
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna:
Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas relacionadas às
pessoas, os cargos para gerentes vêm crescendo e ganhando cada vez mais
espaço no mercado de trabalho. Todavia, o que servirá de diferencial para
contratação destes profissionais, com o propósito de agregar conhecimento e
sucesso às organizações, é a capacidade de exercerem realmente a função, com
destaque para as principais competências que devem reunir: Eficiência e eficácia,
comprometimento, iniciativa e acabativa, ousadia e saber calcular os riscos,
persistência e ambição, criatividade, planejamento e monitoramento,
administração do tempo, marketing pessoal, liderança, persuasão, paixão,
independência e autoconfiança.
Fonte: https://cio.com.br/gerencia-moderna-requer-flexibilidade-e-lideranca/
Com base no texto e na visão quanto ao papel dos gerentes nas organizações,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A administração é um ato gerencial que tem como base a análise de um
problema, a identificação de alternativas e tomada de decisões
PORQUE
II. Cabe a um gestor tomar decisões somente programadas, pois decisões
não programadas constitui uma ação de diretoria e em conjunto com uma
equipe.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,2 ptsPergunta 5
05/03/2022 20:58 Teste: Atividade Objetiva 4
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Salvo em 20:58 
I, II e III.
I e III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor:
“No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel do gestor
é mais óbvio. O proprietário, que também é o director executivo (ou gestor),tem
de vender e gerar receitas para sustentar a empresa. Além disso, as suas
funções de direcção, coordenação e controlo fundem-se, sendo a tomada de
decisão informal e muitas vezes imediata.”
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-gestor.html
Com base no texto apresentado e na importância do papel dos gerentes na
gestão de uma organização, avalie as hipóteses a seguir.
I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele a
representa e atua como um líder tanto no campo interno da empresa como no
externo.
II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na figura de um
gerente uma fonte fidedigna de informação e mentor para ações no cotidiano
empresarial.
III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre conflitos
internos em uma organização, mas deve evitar o incentivo a colaboradores
quanto ao lado empreendedor.
É correto o que se afirma em:
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