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Administração

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

Exam

Text

Teste_ Atividade Objetiva 4 - Teoria Geral da Administração Fam

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Unidombosco

Graduado em Logística, Gestão da Qualidade ,MBA em Supply Chain e Logística Integrada, Comercio Exterior, Bacharel Administração, Gestão de Processos Gerenciais, Gestão Financeira, Gestão de Marketing.

Humberto Cesar de Oliveira Batista

Outros

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O texto abaixo é um trecho de um curto artigo sobre a importância do administrador: “Um dos temas mais abordados da atualidade, sem dúvida alguma, ...

O texto abaixo é um trecho de um curto artigo sobre a importância do administrador: “Um dos temas mais abordados da atualidade, sem dúvida alguma, é a Administração. Num mundo onde os mercados são quase que totalmente abertos e as concorrências são acirradamente diretas, as organizações não só precisam como dependem de novos sistemas de gerenciamento e um novo corpo de profissionais capazes de mantê-las em condições de constante crescimento e atualização para se manterem no mercado. E aqueles que são capazes de lidar melhor com a habilidade administrativa podem e fazem a diferença no meio corporativo, levando suas empresas ao topo das listas de sucesso. Não foi à toa que a presidente Graça Foster foi eleita a melhor CEO da América Latina no setor de petróleo, gás e petroquímica pelo ranking 2013 da revista Institutional Investor. E sim, todos nós possuímos habilidade administrativa, mesmo que de forma empírica. Já nascemos administrando: administramos nossas mães com nossos choros, as babás com nossas chantagens emocionais, os amiguinhos com os nossos brinquedos...etc. A diferença é que uns (mais do que os outros), potencializam essa habilidade.”
Considerando as habilidades dos administrador/gestor/gerente, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A figura do administrador mostra-se presente e necessária em todos os níveis de uma organização.
II. Em cada um dos níveis – operacional, tático ou estratégico – o administrador possui o papel de liderar e orientar seus subordinados.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

General Studies

AdmComigo: Compartilhando dicas, ideias e reflexões sobre administração e gestão de negócios.

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Leia o texto abaixo de autoria de Jaior Andrade.: “A administração estratégica serve para obter competitividade estratégica e retornos acima da méd...

Leia o texto abaixo de autoria de Jaior Andrade.: “A administração estratégica serve para obter competitividade estratégica e retornos acima da média. A competitividade estratégica é obtida quando a empresa desenvolve e aprende como implantar uma estratégia que cria valor. Os retornos acima da média são a base que a empresa necessita para satisfazer todos os seus steakholders. A administração estratégica contribui claramente para os profissionais terem uma postura resoluta e responsável diante dos problemas internos e externos que são os bens tangíveis e intangíveis. O processo de administração estratégica é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa obtenha vantagem competitiva. Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais imitar.”
Qual é uma das características da prática estratégica e planejamento estratégico é relevante na administração:
Restrito a identificação de pontos fracos.
Preocupação exclusiva em ameaças futuras.
Mapeamento somente do ambiente externo.
Analisar ambientes Internos e externos.

Leia o texto a seguir: O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância dentro das empresas de todos os portes e setores. U...

Leia o texto a seguir: O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância dentro das empresas de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando para que ela possa antecipar-se às ameaças e fazer um diagnóstico de oportunidades e melhorias.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. Ao aplicar o planejamento estratégico, o gestor pode realizar análises do ambiente interno, identificando os pontos fortes e fracos, e do ambiente externo, mapeando as oportunidade e ameaças atuais e futuras.
II. O planejamento estratégico é uma ferramenta que, ao ser aplicada, elimina todas as incertezas futuras, garantindo que todos os objetivos sejam alcançados.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna: Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas relacionadas às pessoas...

Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna: Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas relacionadas às pessoas, os cargos para gerentes vêm crescendo e ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Todavia, o que servirá de diferencial para contratação destes profissionais, com o propósito de agregar conhecimento e sucesso às organizações, é a capacidade de exercerem realmente a função, com destaque para as principais competências que devem reunir: Eficiência e eficácia, comprometimento, iniciativa e acabativa, ousadia e saber calcular os riscos, persistência e ambição, criatividade, planejamento e monitoramento, administração do tempo, marketing pessoal, liderança, persuasão, paixão, independência e autoconfiança.
Com base no texto e na visão quanto ao papel dos gerentes nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A administração é um ato gerencial que tem como base a análise de um problema, a identificação de alternativas e tomada de decisões.
II. Cabe a um gestor tomar decisões somente programadas, pois decisões não programadas constitui uma ação de diretoria e em conjunto com uma equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I, II e III.
I e III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.

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