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18/03/2022 18:31 Unicesumar - Ensino a Distância 1/7 ATIVIDADE 2 - ECO - EMPREENDEDORISMO - 51/2022 Período:28/02/2022 08:00 a 18/03/2022 23:59 (Horário de Brasília) Status:ABERTO Nota máxima:1,50 Gabarito:Gabarito será liberado no dia 30/04/2022 00:00 (Horário de Brasília) Nota obtida: 1ª QUESTÃO Nayra é uma jovem empreendedora que deseja abrir seu próprio negócio, ela se formou em ciências econômicas e aprendeu durante seu curso, inclusive na disciplina de empreendedorismo que as franquias são um modelo seguro de empreendimento. Ela desejava iniciar sua carreira em outra área, todavia, como o mercado de trabalho é altamente competitivo, não conseguiu emprego ainda, como tem algumas economias de família, decidiu por abrir seu próprio negócio, baseado em seu hobby e carreira, irá ser uma franqueada de uma importante marca de cosméticos. Ao explicar suas motivações para sua mãe, foi indagada pela pergunta, quais são as vantagens de uma franquia? Assim as afirmativas a seguir são o que Nayra explicou para sua mãe, analise as asserções e a relação proposta entre elas: I. O modelo de franquias é uma vantagem, pois é seguro, tem maior percentual de acerto no investimento, além de ser de uma marca consolidada no mercado. PORQUE, II. Possui custo de franchising, que pode ser mais reduzido que em um negócio independente. Ou seja, uma clara vantagem ao ser um franqueado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 2ª QUESTÃO 18/03/2022 18:31 Unicesumar - Ensino a Distância 2/7 Imagine a seguinte situação hipotética: Você, aluno do curso de Economia da EAD da Unicesumar, resolveu que iria empreender. Entretanto, você não tem nenhuma ideia em mente, mas sabe que existem algumas ferramentas e metodologias que podem ser aplicadas para identificar ideias de novos negócios e que podem ser utilizdas em diferentes etapas do processo criativo. A partir disso, você é capaz de definir as ferramentas que apresentam maior viabilidade de implementação no seu negócio. Sobre essas ferramentas que podem ser utilizadas para estimular a geração de ideias, avalie as afirmativas abaixo: I. Questionários que podem ser aplicados a um grupo de pessoas. II. Análise de inventário de problemas, no qual as empresas registram seus problemas. III. Método check list, ou a partir de uma ideia concebida. IV. Método Canvas para criar um novo modelo inovador de negócio. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. I e II, apenas. III e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II, III e IV. 3ª QUESTÃO Planejamento é a chave para qualquer modelo de negócios, então ao iniciar um processo empreendedor, os envolvidos devem procurar entender os aspectos de planejamento, necessário para a redução dos riscos de mercado e consequentemente que impactam nas chances de sucesso do empreendimento. Desta forma, o modelo de negócios é um dos pontos centrais do planejamento, que irá sequenciar uma série de necessidades para que determinados pontos sejam antecipados. Assim, com base nesta informação, analise as asserções a seguir: I. Os modelos de negócios são estratégias que antecipam cenários e reduzem os fatores de risco do empreendimento. PORQUE II. O negócio será formado em uma principiologia onde há entrega de valor dos produtos ou serviços oferecidos pelo empreendimento. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS 18/03/2022 18:31 Unicesumar - Ensino a Distância 3/7 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 4ª QUESTÃO Já parou para pensar, no que se passa na cabeça de um empreendedor? Esse tipo de questionamento, adaptado de muitos outros na vida, representa o desafio que é empreender. Ou seja, se aventurar em uma empreitada onde haverá inúmeros investimentos como: tempo e dinheiro. Desta forma, entender as motivações individuais que levaram ao indivíduo realizar seu empreendimento, é o primeiro passo para a análise ampla de sua missão e visão. Com base nas dimensões psicológicas dos empreendedores, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. O contexto social, assim como a supervalorização por indivíduos “bem sucedidos” é uma das motivações dos empreendedores que valorizam esta característica social. II. O sucesso é uma consequência de empreendedores que realizam o devido planejamento e consideram o mínimo de risco em seus empreendimentos, consolidando seu negócio. III. Capacidade de gerenciamento é uma característica inegável dos empreendedores, porém o controle se estende do nível administrativo para o particular, ao terem a necessidade de ter “as rédeas de suas vidas”. IV. Maximização é mais um comportamento típico de empreendedores, fazer mais com menos, inclusive passando por inúmeros entraves no processo. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: ALTERNATIVAS V; F; V; F. F; V; V; F. V; V; V; V. F; F; F; V. V; F; V; V. 5ª QUESTÃO 18/03/2022 18:31 Unicesumar - Ensino a Distância 4/7 O empreendedorismo é uma prática cada dia mais frequente na realidade cotidiana, suas motivações podem ser derivadas de inúmeros fatores, ou seja, questões individuais e coletivas, que rompem o antigo paradigma do lucro, que hoje separa os empreendedores dos investidores. Tal afirmativa pode ser ilustrada pelos inúmeros projetos de investimento que visam mudanças substanciais na sociedade, ao mesmo tempo que não mantêm seu foco na lucratividade, característica das empresas. Considerando os aspectos narrados no texto-base acima e os modelos de empreendedorismo, analise as alternativas a seguir, e assinale a correta, correspondente às características apresentadas. ALTERNATIVAS Empreendedor Social. Empreendedor Serial. Empreendedor Corporativo. Empreendedor por Herdeiro. Empreendedor por Necessidade. 6ª QUESTÃO O empreendedorismo tem se mostrado um grande aliado do desenvolvimento econômico, pois tem dado suporte à maioria das inovações que tem promovido esse desenvolvimento. As nações desenvolvidas tem dado atenção especial e apoio às iniciativas empreendedoras, por saberem que são a base do crescimento econômico, geração de renda e empregos. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo corporativo. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. Sobre o papel social e econômico, avalie as afirmativas abaixo. I. O empreendedorismo é visto como uma mola propulsora capaz de integrar o desenvolvimento loca, regional e mundial. II. Não existem muitos dados referentes aos benefícios sociais, econômicos e políticos sobre o Empreendedorismo. III. É necessário potencializar ações empreendedorismo no tipo de empreendedorismo denominado por oportunidade em razão da necessidade. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. II, apenas. III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. 7ª QUESTÃO 18/03/2022 18:31 Unicesumar - Ensino a Distância 5/7 A inovação e a criatividade são características cada dia mais valorizadas no mercado de trabalho, esta afirmação pode ser modificada por “cada dia mais necessária”, dado que o mercado está em constante mudança, e a oferta por produtos e serviços é crescente. Essa característica da economia, exige que empreendedores promovam mudanças constantes em seus empreendimentos, é como um processo de revitalização continuada, isso garanteque suas marcas estejam sempre atrativas aos stakeholders. Para isso, um processo muito comum é reunir profissionais que irão dialogar de forma cíclica sobre as necessidades de inovação a um problema anteriormente concebido, feito isso, cada profissional terá seu momento de fala, sem distinção entre o que é correto ou não, apenas para reunir subsídios para futuros protótipos. Considerando os modelos para fomento de idéias no processo de empreendedorismo, assinale a alternativa correspondente às características apresentadas no texto-base. ALTERNATIVAS Brainstorming. Questionários. Observação direta. Método Check List. Análise de inventário de problemas. 8ª QUESTÃO Quando trabalhamos com um plano de negócios estruturado no modelo canvas, os pilares balizadores deste processo são vários, mas temos alguns que se destacam quando falamos de relacionamentos, são eles: Relacionamentos com os clientes e Parcerias Principais. O primeiro considera que os clientes não são meras fontes de lucros, devem ser trabalhados com base em um relacionamento de interdependência mútua, considerando aspectos de respeito e entrega de valores. O segundo, contempla fatores relacionados aos parceiros de negócios, ou seja, empreendimentos que não são expressamente concorrência e podem gerar impulsionamento mútuo, é o caso de fornecedores também. Sobre estes elementos do modelo canvas mencionados, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. Para estabelecermos uma relação frutífera com os clientes, é necessário entender o que estes esperam de nós, seria esse o ponto inicial desse processo. II. Não basta entender os clientes, a organização deve estar engajada em manter esse relacionamento, com base em estratégias de aproximação. III. Os parceiros devem ser delimitados com base no senso lógico que são também participantes do mercado, ou seja, o segundo setor. IV. A parceria entre compradores e fornecedores é uma das mais relevantes neste ponto, dado que um fornecedor de confiança poderá maximizar os processos e consequentemente os ganhos do empreendimento. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: 18/03/2022 18:31 Unicesumar - Ensino a Distância 6/7 ALTERNATIVAS V; F; V; F. F; V; V; F. V; V; F; V. F; F; F; V. V; F; V; V. 9ª QUESTÃO Durante a história, é possível verificar inúmeras influências do empreendedorismo na economia, influências estas que proporcionam rupturas de ciclos e quebra de paradigmas. Esta afirmação é baseada em uma das diversas concepções do Empreendedorismo, todavia, assim como a história os conceitos que surgiram referente a este termo acabaram recebendo influências externas e sua interpretação sofreu um elevado enriquecimento, promovendo o conceito e expandindo suas nuances. MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. 192 p. Considerando os aspectos mencionados acima e os conceitos de empreendedorismo estudados, analise as afirmativas a seguir. I. Historicamente, os primeiros registros de empreendedorismo consideravam para os envolvimentos o fator de risco, desta forma, o empreendedorismo considera fatores como perdas nos empreendimentos. II. Aquele que receberia o título de empreendedor, assim seria reconhecido por promover uma quebra dos padrões econômicos no processo de empreendedorismo, promovendo novos padrões organizacionais. III. Organizações estáveis se tornam um espaço frutífero para o empreendedorismo atual, com o investimento e crescimento das estruturas empresariais, consequências da economia globalizada. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. I, II e III. 10ª QUESTÃO 18/03/2022 18:31 Unicesumar - Ensino a Distância 7/7 Todo planejamento produz um resultado imediato, o plano de negócios. Todos os planos de negócios possuem propósitos em comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequência de eventos para alcançar um determinado objetivo. Na verdade o plano de negócios é um planejamento sobre decisões do que fazer antes da ação necessária, compreendido por algumas etapas. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2007. Sobre a etapa responsável pelo planejamento de preço, praça, produto e promoção, assinale a alternativa correta. ALTERNATIVAS Plano financeiro. Plano econômico. Plano de produção. Plano Operacional. Plano de Marketing.
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