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Gestão da Produção Industrial

A disciplina de Gestão da Produção Industrial tem como objetivo ensinar técnicas e ferramentas para gerenciar a produção de bens e serviços em uma indústria. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, manutenção, logística e gestão de projetos. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área industrial, que precisam garantir a eficiência e eficácia da produção, reduzir custos e aumentar a produtividade. O conhecimento em Gestão da Produção Industrial é fundamental para engenheiros de produção, administradores, tecnólogos e outros profissionais que atuam na área industrial.

Exam

Text

GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão de Produção

Postgraduate

Faculdade Educacional da Lapa

leandro alves

Outros

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Other

A função compras atua sobre a aquisição dos insumos que farão parte do processo produtivo. A empresa fabricante pode realizar a gestão dos pedidos ...

A função compras atua sobre a aquisição dos insumos que farão parte do processo produtivo. A empresa fabricante pode realizar a gestão dos pedidos de seus clientes de diversas formas. Neste contexto e a partir das afirmativas abaixo, assinale a alternativa que representa a classificação correta:
I – Desde a sua concepção técnica, o produto é desenvolvido juntamente com o cliente.
II – A empresa monta o produto após o recebimento do pedido, a partir de um estoque de produtos semiprontos.
III - Quando o cliente realizar seu pedido, terá os produtos acabados para pronta entrega.
IV – A empresa primeiro recebe o pedido para depois fabricar os produtos.
V – Os produtos são fabricados para serem estocados.
a) Make to stock; make to stock; assemble to order; engineer to order; make to stock.
b) Assemble to order; assemble to order; make to order; make to order; make to stock.
c) Make to order; engineer to order; engineer to order; assemble to order; make to stock.
d) Engineer to order; assemble to order; make to stock; make to order; make to stock.
e) Make to order; make to order; make to order; assemble to order; engineer to order.

Graduate

General Studies

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

Logística

Logística é a disciplina que estuda a gestão de materiais, informações e recursos financeiros em uma empresa. O objetivo é garantir que os produtos ou serviços sejam entregues ao cliente final com qualidade, no prazo e com o menor custo possível. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, transporte, armazenagem, distribuição, gestão de estoques, entre outros temas. A disciplina é importante para profissionais que atuam em empresas de diversos setores, como varejo, indústria, serviços e logística integrada.

Assinale a alternativa INCORRETA quanto às técnicas qualitativas e quantitativas de previsão de demanda:
a. A técnica qualitativa deve ser utilizad...

Colégio Objetivo

Assinale a alternativa INCORRETA quanto às técnicas qualitativas e quantitativas de previsão de demanda:
a. A técnica qualitativa deve ser utilizada quando a empresa não possui um histórico de vendas ou o que possui não é confiável.
b. As técnicas qualitativas dividem-se entre temporais e causais.
c. O método delphi e a análise de cenários são técnicas qualitativas de previsão de demanda.
d. As técnicas quantitativas são utilizadas quando a empresa já possui um histórico confiável de vendas.
e. As técnicas de média simples, móvel e ponderada são métodos quantitativos de previsão de demanda de série temporal.

High School

LogisticaEficiente: Compartilhando dicas e reflexões sobre a logística e sua importância nos negócios. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos sobre gerenciamento de cadeia de suprimentos!

logisticaeficiente

Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma desvantagem do sistema single sourcing:
a. O comprador pode forçar preço baixo,...

Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma desvantagem do sistema single sourcing:
a. O comprador pode forçar preço baixo, mas existem maiores economias de escala.
b. Existe uma maior confidencialidade, contudo, há dificuldade para encorajar o comprometimento do fornecedor.
c. O fornecedor pode forçar preços para cima e existe um maior esforço de comunicação.
d. O fornecedor individual pode ser mais afetado por flutuações de demanda, contudo, existem possibilidades de mudar de fornecedor.
e. Existe melhor comunicação entre fornecedor e empresa, contudo, existe uma maior vulnerabilidade do fabricante caso ocorram falhas no fornecimento.

Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma desvantagem do sistema multiple sourcing:
a) É possível mudar de fornecedor, em...

Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma desvantagem do sistema multiple sourcing:
a) É possível mudar de fornecedor, em caso de falha, contudo, existem maiores dificuldades para obter economias de escala.
b) Existem inúmeras fontes de fornecimento, mas a maior dependência do fornecedor favorece o esforço.
c) Há maior dificuldade em obter economias de escala e vulnerabilidade caso ocorram falhas no processo.
d) Existe uma possibilidade de mudar de fornecedor e inúmeras fontes de conhecimento e especialização.
e) A comunicação é mais fácil e existe cooperação no desenvolvimento de novos produtos.

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

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GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA

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