1 Semestre Módulo 1B Disciplina 101402 GESTÃO DE PESSOAS (prova online)

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Por meio da última etapa do processo de T&D, podemos confrontar as mudanças obtidas com as expectativas das principais mudanças esperadas em termos de comportamento ou desempenho. A última das quatro etapas do processo de T&D é:
a )
planejamento de RH.
 
b )
avaliação de treinamento.
c )
planejamento de T&D.
d )
avaliação de planejamento.
e )
 levantamento de necessidades e resultados
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QUESTÃO 2
É considerado o passo mais importante e difícil do processo de planejamento da carreira, que envolve o saber se olhar e se perceber. Utiliza um conjunto de técnicas de análise de realizações, de valores pessoais e de personalidade, pelo qual é possível verificar a evolução e os pontos fortes de cada um. Estamos nos referindo ao seguinte passo:
a )
Estratégias de carreira.
b )
Gestão dos pontos fortes.
 
c )
Autoconhecimento.
d )
Mapeamento de competências.
e )
Conhecimento de mercado.
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QUESTÃO 3
O big data e os dispositivos móveis têm difundido um fenômeno chamado virtualização do fazer. Com isso, permitem a realização de atividades a distância, as quais até então eram realizadas presencialmente, como tarefas e atividades via teletrabalho. As vantagens dessas realizações virtuais são claras e, por meio delas, no contexto organizacional, os gestores conseguem agilizar:
a )
relações sociais.
 
b )
processos organizacionais.
c )
redes de contato.
d )
relações de trabalho.
e )
gestão da carreira.
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QUESTÃO 4
Dentre as modalidades de entrevista de seleção, importante e decisiva etapa do processo seletivo, a entrevista que utiliza um roteiro em que os entrevistados/candidatos têm os mesmos objetivos e, conforme o andamento ou a oportunidade, o entrevistador aprofunda a investigação de determinados temas que se apresentam relevantes se chama:
a )
entrevista de seleção.
 
b )
entrevista semiestruturada.
c )
entrevista de triagem.
d )
entrevista estruturada.
e )
entrevista não estruturada.
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QUESTÃO 5
Para que o trabalhador defina parâmetros e, sobretudo, desenvolva um referencial próprio de suas escolhas profissionais - dentro ou fora de uma organização - de modo a elaborar um plano de carreira, é necessário que ele tenha um:
a )
cronograma de ações.
b )
objetivo alternativo.
 
c )
projeto pessoal de carreira.
d )
conjunto de trajetórias alternativas.
e )
projeto de vida.
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QUESTÃO 6
Em um grupo social relevante, podemos falar de um conjunto de valores, hábitos, crenças, ritos, rituais e histórias como construção coletiva. Esta, por sua vez, é formada por um sistema de significados compartilhados, que estabelecem os limites e regulam as relações entre as pessoas, por meio de padrões institucionalizados e aceitos. Nesse caso, estamos nos referindo à:
a )
cultura.
b )
gestão de pessoas.
c )
organização.
 
d )
mudança demográfica.
e )
estrutura organizacional.
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QUESTÃO 7
As novas abordagens de carreira trazem que o indivíduo, e não a organização, passa a ser o gestor da própria carreira, cuja trajetória se constrói ao longo da vida pessoal e profissional. Para isso, são consideradas as vivências, os aprendizados, as frustrações, os desafios e as descobertas, vinculados a um sólido senso de identidade pessoal e profissional. Esse novo modelo de carreira é definido como:
 
a )
carreira proteana.
b )
carreira tradicional.
c )
carreira futurista.
d )
projeto pessoal de carreira.
e )
carreira alternativa.
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QUESTÃO 8
Sobre diagnóstico de necessidades de treinamento, existem indicadores que se referem a demandas geradas em virtude de eventos já ocorridos e que apresentaram problemas ou disfunções organizacionais, merecendo atenção. Esses indicadores são conhecidos como:
a )
indicadores de feedback.
b )
indicadores de gestão.
c )
indicadores a priori.
 
d )
indicadores a posteriori.
e )
indicadores futuristas.
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