SIMULADO GER PROJETOS

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15/04/2022 17:17 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Uma matéria da Revista Exame em 2015, chamada "O Custo da Burrice", demonstra como a falta de planejamento de obra
prejudica a construção no Brasil. De acordo com a reportagem, o costume brasileiro é dedicar pouco tempo da obra para o
planejamento. Em países mais desenvolvidos, a elaboração de projetos, montagem dos cronogramas e as projeções de
custos consomem muito mais tempo: cerca de 40% do tempo previsto para uma obra no Japão; na Alemanha, 50%. A
respeito do conceito de planejamento e controle de obras, assinale a alternativa CORRETA.
Considere o cronograma PERT-CPM da reforma de uma residência, representado na figura abaixo.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS
Lupa Calc.
 
 
CCE1557_A2_201602696799_V1 
 
Aluno: MARCOS VENICIOS ROCHA DA SILVA Matr.: 201602696799
Disc.: GEREN. PROJ. E OBRAS 2022.1 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só, visualizar o
caminho crítico da sequência de atividades.
O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na seqüência e dependência
de atividades
As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser feitas com base no
orçamento, independentemente das condições contratuais.
O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento
Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser alterados durante a
execução da obra.
 
 
 
Explicação:
Na prática as ferramentas PERT e CPM possibilitam uma visualização das relações de interdependência das atividades,
utilizando-se a metodologia de sistema de rede, assim como viabilização a determinação do tempo total de duração
(impactos) e o tipo das folgas entre as atividades.
 
 
 
 
2.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
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No cronograma os serviços estão representados genericamente por letras e suas respectivas durações,
em dias. O prazo para a conclusão dessa obra é, em dias:
Relacione Verdadeiro ou Falso para as afirmativas abaixo:
Pode-se dizer que uma das formas mais eficazes de avaliação e seleção de fornecedores é a
Analisadas as assertivas seguintes, devemos concluir que somente são corretas, de acordo com a NR-18 - Condições e Meio
Ambiente de Trabalho na Indúsria da Construção:
I - é recomendável a instalação de proteção individual onde houver risco de queda de trabalhadores ou de proteção de
materiais;
II - o uso de plataformas de proteção não dispensa o uso de tela no perímetro da construção do edifício;
III - é proibido o transporte de pessoas nos elevadores de materiais;
11
8
10
6
9
 
 
 
Explicação: Há 4 caminhos possíveis: A+C+G+J=2+1+3+2=8dias A+D+H=2+5+4=11dias B+E+H=3+2+4=9dias
B+F+I=3+2+1=6dias Portanto, o prazo para conclusão é 11 dias, o maior período necessário.
 
 
 
 
3.
V IVV ¿ índice de Velocidade das Vendas é um indicador de Qualidade
F INCE - Índice de Não Conformidades na Entrega é um indicador de Qualidade
F IBPC - índice de Boas Práticas nos Canteiros é um indicador de Produção
F IAFM - Avaliação de Fornecedores de Materiais é um indicador de Cliente
F ITFA -Taxa de Frequência de Acidentes é um indicador de Produção
 
 
 
Explicação:
Os indicadores possibilitam que a organização, após o mapeamento das suas ações, consiga desenvolver as melhorias
contínuas mais ativamente.
 
 
 
 
4.
pesquisa nos catálogos técnicos e no ranking dos fornecedores.
indicação de outras empresas atendidas pelos fornecedores.
utilização de cadastro de fornecedores, baseado nos menores preços oferecidos e na disponibilidade de instalações
próximas aos locais de fornecimento dos materiais.
priorização do custo
utilização de cadastro de fornecedores atualizado, a partir de planilhas de qualificação que atribuem pontuação para
falhas relacionadas à qualidade, à quantidade/preço dos materiais e a problemas no atendimento.
 
 
 
Explicação:
A implantação de uma metodologia para o processo de contratação e avaliação de fornecedores possibilita melhorias na
gestão e monitoramento da empresa, sendo por consequência também para a equipe da obra.
 
 
 
 
5.
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IV - a dobragem e o corte de vergalhões de aço podem ser feitos sob cobertura próximo às áreas de circulação dos
trabalhadores;
V - as escadas de uso coletivo, rampas e passarelas para circulação de pessoas e materiais devem ser construção sólida,
sendo facultativos corrimão e rodapé.
Considere o planejamento da reforma de uma residência representado pelo cronograma PERT-CPM abaixo, onde o tempo
dos serviços é indicado em dias.
O engenheiro responsável pela reforma foi informado de que haveria atraso de três dias na entrega dos materiais do
serviço G. Contudo, ao analisar o cronograma, verificou que no caminho dos serviços C, G, Q há uma folga, em dias, de:
Um engenheiro foi contratado para dar consultoria a duas obras A e B, nas quais gastou, respectivamente, 60% e 40% do
seu tempo. Sabendo-se que os custos com esse engenheiro, no período em que fiscalizou essas obras, foram de R$
24.000,00, o valor a ser apropriado na obra B, em reais, está correto na alternativa:
I, II e V
I, III e V
III, IV e V
II e IV
II e III
 
 
 
Explicação:
O aluno deverá ter conhecimento básico dos requisitos exigidos na NR18, a qual é específica para o segmento da construção
civil.
 
 
 
 
6.
5
3
2
6
7
 
 
 
Explicação: CAMINHO CRÍTICO A - E - K - M - P = 17 DIAS CAMINHO PROPOSTO C - G - Q = 12 DIAS 17 - 12 = 5 dias de
folga
 
 
 
 
7.
9.600,00
12.000,00
24.000,00
19.200,00
14.400.00
 
 
 
Explicação: Custo de tempo A- 60%t B- 40% t Gastou-se com o engenheiro : $24000,00/t Valor gasto com o engenheiro, por
consultoria: Consultoria na obra A:( 0,6t x $ 24000,00/t)= $14200,00 Consultoria B: ( 0,4t x $ 24000,00/t) =$ 9600,00
 
 
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A indústria da construção, em todos os seus segmentos não apenas a construção civil em si, tem sido um dos ramos
produtivos que mais vem sofrendo alterações substanciais nos últimos anos. Com a intensificação da competitividade, a
globalização dos mercados, a demanda por bens mais modernos, a velocidade com que surgem novas tecnologias, o
aumento do grau de exigência dos cliente, sejam eles os usuários finais ou não, e a reduzida disponibilidade de recursos
financeiros para a realização de empreendimentos, as empresas se deram conta de que investir em gestão e controle de
processos é inevitável. MATTOS, Aldo Dórea. Planejamento de obras passo a passo aliando teoria e prática. São Paulo: PINI,
s.d. (adaptado). O autor, no texto acima, discorre sobre as possíveis aplicações do conceito de planejamento na construção
civil. Sobre esse tema avalie as afirmações abaixo: I. O processo de planejamento envolve a definição dos objetivos a
serem cumpridos pela organização, em todas as suas esferas e áreas de atuação, bem como, ao final do planejamento, em
sua última etapa, as projeções, modelos e técnicas são identificadas. II. Pode-se afirmar que algumas das vantagens que o
planejamento traz para a construção civil é a padronização, a estreita relação com o orçamento do projeto e a agilidade na
tomada de decisões. III. Os planos permanentes, gerados no decorrer do planejamento,apesar dessa denominação, são
permanentes enquanto durarem as obras, visto se tratarem dos cronogramas, orçamentos e projetos a serem executados.
É correto o que se afirma em:
 
 
8.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
II e III apenas.
I e II, apenas.
 
 
 
Explicação:
No item II, entende-se que o planejamento contempla todas as etapas do processo produtivo. Já no item III, o planejamento
precisa ter o acervo de todo o histórico, mesmo com o término da obra.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 15/04/2022 17:16:13. 
 
 
 
 
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