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Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

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GERENCIAMENTO DE RISCO AV2

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Faculdade Maurício de Nassau de Fortaleza

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Maria Juliana

Humanas / Sociais

Direito

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Na técnica HAZOP, em uma equipe de projetos novos, qual função tem entre suas atribuições selecionar a equipe, planejar e conduzir a análise, divul...

Na técnica HAZOP, em uma equipe de projetos novos, qual função tem entre suas atribuições selecionar a equipe, planejar e conduzir a análise, divulgar resultados e limitar debates paralelos nas reuniões?
a) Coordenador de projeto.
b) Gestor da equipe.
c) Analista de riscos.
d) Facilitador.

General Studies

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

Segundo Vargas (2007) o gerenciamento de riscos é desenvolvido em seis etapas listas a seguir: I. Análise qualitativa e quantitativa; II. Monitoram...

Segundo Vargas (2007) o gerenciamento de riscos é desenvolvido em seis etapas listas a seguir: I. Análise qualitativa e quantitativa; II. Monitoramento de respostas III. Planejamento de respostas IV. Comunicação implícita V. Planejamento do gerenciamento dos riscos VI. Identificação dos riscos Qual alternativa apresenta a ordem correta em que essas ...
a) V; VI; I; III; II; IV
b) I; II; III; IV; V; VI
c) VI; V; I; II; III; IV
d) II; I; III; IV; V; VI

Dentre os aspectos que precisam ser levados em consideração ao se analisar o impacto de um possível fator de risco, qual a alternativa falsa?
a) An...

Dentre os aspectos que precisam ser levados em consideração ao se analisar o impacto de um possível fator de risco, qual a alternativa falsa?
a) Análise de impacto financeiro.
b) Avaliação de impacto no cronograma.
c) Adiantamento de cronogramas e entregas
d) Análise de impacto na qualidade.

O gerenciamento de riscos também tem como parte de seu objetivo um programa de gerenciamento de fraudes que busca evitar que essa condição se verif...

O gerenciamento de riscos também tem como parte de seu objetivo um programa de gerenciamento de fraudes que busca evitar que essa condição se verifique na empresa. Esse programa contra fraudes deve seguir minimamente alguns princípios. Sobre os princípios de um programa contra fraudes, assinale a alternativa falsa:
a) A conscientização deve ser feita a todos os colaboradores.
b) O programa deve ser revisado periodicamente.
c) A princípio não é essencial conscientizar a todos, apenas aos gerentes mais graduados da empresa.
d) O programa deve incluir medidas de prevenção e detecção.

Quais as cinco características fundamentais do planejamento estratégico, segundo Chavenato?
a) Adaptação da organização a um ambiente em constante ...

Quais as cinco características fundamentais do planejamento estratégico, segundo Chavenato?
a) Adaptação da organização a um ambiente em constante mudança; orientação para o futuro; envolvimento da organização como um todo; processo de construção de discussões; forma de aprendizagem organizacional.
b) Adaptação da organização a um ambiente em constante mudança; orientação para o futuro; envolvimento da organização como um todo; processo de construção de consenso; forma de aprendizagem organizacional.
c) Adaptação da organização a um ambiente em constante mudança; orientação para o futuro; envolvimento da organização como um todo; processo de construção de consenso; forma de aprendizagem organizacional.
d) Adaptação da organização a um ambiente em constante mudança; orientação para o futuro; envolvimento da organização como um todo; processo de construção de decisões; forma de aprendizagem organizacional.

São muitas as atividades de uma organização em que é aplicado o gerenciamento de riscos, contudo esse método não é aplicado em todas as atividades ...

São muitas as atividades de uma organização em que é aplicado o gerenciamento de riscos, contudo esse método não é aplicado em todas as atividades da empresa. Entre as alternativas abaixo, qual delas apresenta um exemplo de uma atividade em que não é necessário realizar um gerenciamento de riscos?
a) planejamento e controle de produção
b) estratégia
c) desenvolvimento de novos produtos
d) gestão de projetos

Ao se realizar um processo de gerenciamento de riscos um dos resultados é um conjunto de atualizações nos planos da empresa, pois sempre são encont...

Ao se realizar um processo de gerenciamento de riscos um dos resultados é um conjunto de atualizações nos planos da empresa, pois sempre são encontradas novas informações nesse processo. São atualizações dos registros dos riscos apresentados nas alternativas a seguir, exceto:
a) Plano de gerenciamento do projeto
b) Registro de lições aprendidas
c) Análise de impacto
d) Responsáveis pelas respostas aos riscos

Você é gerente de engenharia de uma empresa engarrafadora. Seu projeto está relacionado à instalação de um novo sistema de contabilidade e está exe...

Você é gerente de engenharia de uma empresa engarrafadora. Seu projeto está relacionado à instalação de um novo sistema de contabilidade e está executando o processo de planejamento dos riscos. Já identificou várias dificuldades e suas respectivas causas. Decide, então, usar qual das seguintes ferramentas para diagramar as causas e ...
a) Diagrama de Pareto
b) Diagrama de fluxo
c) Diagrama de Venn
d) Diagrama espinha de peixe

A matriz SWOT/FOFA é largamente utilizada no planejamento estratégico das organizações, pois possibilita um diagnóstico completo sobre o negócio e ...

A matriz SWOT/FOFA é largamente utilizada no planejamento estratégico das organizações, pois possibilita um diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente em que ele está inserido. Nesta matriz, quais são os fatores externos de análise?
a) Oportunidade e Ameaça.
b) Força e Fraqueza.
c) Oportunidade e Força.
d) Fraqueza e Ameaça.

Em uma equipe HAZOP de instalação existente, qual função tem como perfil/atividades ser “o homem que conhece aquilo que, de fato, acontece na insta...

Em uma equipe HAZOP de instalação existente, qual função tem como perfil/atividades ser “o homem que conhece aquilo que, de fato, acontece na instalação em análise. Aquele que conhece também todos os detalhes operacionais e as informações relativas aos “dados históricos” da instalação”?
a) Coordenador de projeto
b) Operador
c) Analista de processos
d) Gestor de riscos

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