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Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

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Prova, Administração da produção

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Universidade Veiga de Almeida

Rodrigo Leandro

Outros

Other

Nos dias atuais há um crescimento explosivo do comércio eletrônico, comumente conhecido como e-commerce. Por esses e outros motivos, a TI vem auxil...

Nos dias atuais há um crescimento explosivo do comércio eletrônico, comumente conhecido como e-commerce. Por esses e outros motivos, a TI vem auxiliar as organizações sobre como devem se portar diante desse mutável comércio. A vantagem competitiva leva ao controle do mercado e a lucros maiores que a média. Conseguir essa vantagem em uma variedade de operações que antes não sofriam essa influência se tornou essencial para o sucesso de qualquer organização.
Para isso, o que é necessário uma empresa possuir para criar esse diferencial?
a) Tecnologia.
b) Internet.
c) Controle.
d) Projeto.
e) Produção.

General Studies

Questões para Estudantes: Compartilhando questões desafiadoras para estudantes de diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Questões para Estudantes

As empresas têm interesse vital nos projetos de desenvolvimento desses elementos. Estão na essência de qualquer organização, existindo um elo evide...

As empresas têm interesse vital nos projetos de desenvolvimento desses elementos. Estão na essência de qualquer organização, existindo um elo evidente entre esses projetos e o sucesso de uma organização. Com eles, as empresas têm maior probabilidade de realizar suas metas do que outras.
A partir das características citadas, identifique esses elementos.
a) Transporte e distribuição.
b) Instalação e serviços.
c) Produtos e serviços.
d) Inovação e produto.
e) Produto e transporte.

Desvendando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos desvendar essas questões desafiadoras e aprimorar nossos conhecimentos!

Desvendando com Questões

Diante das atuais condições de mercado, instabilidade, aumento de concorrência e exigências específicas dos clientes, encontramos aquela caracterís...

Diante das atuais condições de mercado, instabilidade, aumento de concorrência e exigências específicas dos clientes, encontramos aquela característica dos processos empresariais que permitem reação rápida e eficientes no sentido de atender às necessidades dos clientes.
Considerando esses dados, a que consiste em se identificar as mudanças em termos de tecnologia, estrutura e cultura necessárias para assegurar a efetiva utilização do potencial é conhecida como:
a) Qualidade.
b) Flexibilidade.
c) Serviço.
d) Custo.
e) Entrega.

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Leia as características a seguir: Contém informações agregadas de vendas e produção, agrupando os produtos em famílias afins. Trabalha com períodos...

Leia as características a seguir: Contém informações agregadas de vendas e produção, agrupando os produtos em famílias afins. Trabalha com períodos em meses ou trimestres, abrangendo um ou mais anos para a frente. É utilizado como base para inovações em seu negócio.
Qual é o tipo de plano que se refere a essas características?
a) Plano estratégico.
b) Plano de marketing.
c) Plano de fabricação.

O desempenho de qualquer cadeia de valor é ditado por sua restrição. Considerando a teoria das restrições, analise as assertivas abaixo e selecione...

O desempenho de qualquer cadeia de valor é ditado por sua restrição. Considerando a teoria das restrições, analise as assertivas abaixo e selecione a sequência correta que aponta as medidas resultantes para maximizar o desempenho da cadeia de valor. I - Identificar a restrição. II - Decidir como explorar a restrição. III- Subordinar e sincronizar tudo para as decisões acima. IV - Reduzir o desempenho da restrição. V - Aumento de gargalos.
a) I, II e III.
b) I, II e IV.
c) I, IV e V.
d) I, III e IV.
e) III, IV e V.

Os estoques são altamente custosos para as empresas, mas são necessários. Dias (2011) lista algumas funções do controle de estoques dentre as asser...

Os estoques são altamente custosos para as empresas, mas são necessários. Dias (2011) lista algumas funções do controle de estoques dentre as assertivas a seguir.
Analise-as e marque a resposta correta.
I - Determinar 'o que' deve permanecer em estoque (número de itens).
II - Acionar o departamento de vendas para executar aquisição de estoque.
III - Identificar e adicionar ao estoque os itens obsoletos e danificados.
IV - Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades.
V - Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.
a) III, IV e V.
b) I, III e IV.
c) I, II e III.
d) I, II e IV.
e) I, IV e V.

Questões para o Sucesso: Compartilhando questões para auxiliar no sucesso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o sucesso através da prática e do estudo!

Questões para o Sucesso

Segundo Slack (1997), existem alguns benefícios trazidos pela aplicação do planejamento de controle de produção (PCP).
Analise as assertivas que ap...

Segundo Slack (1997), existem alguns benefícios trazidos pela aplicação do planejamento de controle de produção (PCP).
Analise as assertivas que apresentam alguns desses benefícios e marque a alternativa correta.
I - Menor tempo total de produção.
II - Cumprimento dos prazos de entrega.
III - Aumento das filas de espera das máquinas.
IV - Menor tempo de setup das máquinas.
V - Reflexos administrativos baseados em dados obtidos do andamento do serviço.
a) III, IV e V.
b) I, IV e V.
c) I, II e III.
d) I, III e IV.
e) I, II e IV.

Cada um dos processos, quando adequadamente associado ao volume e à variedade, pode produzir uma vantagem de baixo custo.
Considerando o contexto m...

Cada um dos processos, quando adequadamente associado ao volume e à variedade, pode produzir uma vantagem de baixo custo.
Considerando o contexto mencionado acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Quando produzido sob foco no processo, um bem ou serviço de baixo volume, exclusivo e altamente diferenciado é mais econômico.
II. Assim como os processos podem gerar baixo custo quando apropriadamente selecionados e bem gerenciados, também podem ser responsivos e produzir itens diferenciados.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d) As asserções I e II são proposições falsas.
e) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

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