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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. Respondido em 02/05/2022 20:24:03 Explicação: A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. Respondido em 02/05/2022 20:24:56 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? O conflito pode ser benéfico ao projeto. Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. Respondido em 02/05/2022 20:25:51 Explicação: A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? VR - Valor realizado. VA - Valor Agregado. VP - Valor Planejado. VC - Variação de custos. CR - Custos Real. Respondido em 02/05/2022 20:27:13 Explicação: O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. Respondido em 02/05/2022 20:27:48 Explicação: A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. Documentar o resultado do pedido da mudança Não aceitar solicitações de mudanças Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê Executar a mudança, sem passar pelo comitê Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê Respondido em 02/05/2022 20:28:39 Explicação: A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: Reunião diária Reunião de planejamento Reunião de projeto Reunião de revisão Reunião de retrospectiva Respondido em 02/05/2022 20:29:09 Explicação: A resposta correta é: Reunião de revisão 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Metáforas Respeito Coragem Simplicidade Feedback Respondido em 02/05/2022 20:30:23 Explicação: A resposta correta é: Metáforas 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Estrutura Organizacional Matriz Forte; Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; Estrutura Organizacional Funcional; Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. Estrutura Organizacional Divisional; Respondido em 02/05/2022 20:31:32 Explicação: A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos. É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; Respondido em 02/05/2022 20:31:36 Explicação: Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E LOGÍSTICA REVERSA DÊNISSON HÉLDER Dinéh 2
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