PRODUÇÃO TEXTUAL MARQUILENE MENDES

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MARQUILENE MENDES
RESOLUÇÕES DE ATIVIDADES
Trabalho de Portfólio, apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral, no 6° período do curso de administração Prof. SILMARA TATIANE ARANDA
 
PONTA GROSSA
2022
SUMÁRIO
Desenvolvimento...............................................................................................3
			3.1 TAREFA 1......................................................................3
			3.2 TAREFA 2......................................................................4
			3.3 TAREFA 3......................................................................5
			3.4 TAREFA 4......................................................................6
			3.5 TAREFA 5......................................................................8
Conclusão.........................................................................................................10
Referências.......................................................................................................11
Resoluções das atividades Planejamento e Gestão no Mercado de Capitais
3.1 TAREFA 1: O sistema de gestão ambiental (SGA) é uma importante estratégia de negócio para as empresas realizarem a gestão dos impactos dos seus produtos e serviços sobre o meio ambiente. Basicamente, consiste em um conjunto de procedimentos de gestão, a fim de tornar o processo produtivo ou prestação de serviço de uma empresa o mais sustentável possível. É através do SGA que a empresa determina a sua gestão de meio ambiente, os objetivos e indicadores ambientais e como serão monitorados. Além disso, define quais os processos afetam o meio ambiente. O Sistema de Gestão Ambiental foi estabelecido pela ABNT NBR ISO 14001. A ISO 14001:2015 tem como objetivo, o controle dos processos da empresa e sua relação com o meio ambiente. Assim, a norma abordará a questão de riscos, melhoria contínua, prevenção de acidentes e redução do impacto ambiental causado pelas operações da organização. Em relação ao Sistema de Gestão Ambiental, discorra sobre os pontos abaixo: 
A) Qual a importância do Sistema de Gestão Ambiental para as empresas?
	Em pleno século XXI, se tornou suma importância para uma empresa médio e grande, a sua preocupação com o meio ambiente, é uma importante estratégia de negócio para as empresas realizarem a gestão dos impactos dos seus produtos e serviços sobre o meio ambiente.  Através do SGA a organização obtém melhores oportunidades de negócios, melhora a imagem e a administração de recursos energéticos e materiais, reduz riscos, acidentes ambientais e gastos desnecessários. 
B) É possível obter vantagem competitiva com a implantação de SGA para as grandes empresas e suas marcas?
	Acreditamos com a implantação SGA na empresa traz ao cliente final e demais adversários de mercados, uma transparência desde da matéria prima até seu produto final, sendo que enfatiza que empresa não está apenas visando lucro sem sustentabilidade, sim trazendo benefícios ao meio e preocupados em gerar o mínimo de danos aos ecossistemas. Trazendo as companhias não recebem apenas benefícios financeiros, como economia de matéria-prima, menores gastos com resíduos, aumento na eficiência na produção e vantagens de mercado, mas sim, estão também diminuindo os riscos de não gerenciar adequadamente seus aspectos ambientais, como acidentes, multas por descumprimento da legislação ambiental, incapacidade de obter crédito bancário e outros investimentos de capitais, e perda de mercados por incapacidade competitiva. 
3.2 TAREFA 2: Você, enquanto consultor da Gamma, sabe da importância de ter um relacionamento baseado em credibilidade com seus clientes, sanando as dúvidas e criando vínculos com suas equipes de trabalho. Em acordo com a Diretoria, ficou definido que após firmado contrato de consultoria com as empresas clientes, um dos passos iniciais para se aproximar e compreender aquela realidade organizacional é aplicar uma pesquisa que elucide as principais percepções dos colaboradores a respeito do ambiente profissional, buscando adotar uma política estratégica de foco nos negócios por meio de pessoas. De acordo com Luz (2003), por meio da aplicação de um instrumento de coleta de dados, é possível conseguir subsídios importantes para o contínuo aprimoramento do clima organizacional. Baseado na SGA, indique: 
A) Quais tópicos deveriam ser prioritariamente verificados durante a aplicação de um instrumento de pesquisa de clima organizacional;
	Seria de grande referência para pesquisa de clima organizacional, relevância de fatores tais como:
· Estrutura da empresa;
· Integração interpessoal e intersetorial entre colaboradores e departamentos;
· Salário;
· Modelo de gestão;
· Desenvolvimento profissional;
· Plano de carreira e as oportunidades de crescimento;
· Valorização dos funcionários;
· Comunicação interna na organização;
Benefícios;
Sendo de grande importância trazer aos colaboradores que a mesma deve ser anônima e garantir a confidencialidade dos colaboradores participantes, para que eles expressem o máximo de sinceridade e sem ter sua imagem exposta, pois a sinceridade e realidade cotidiano deve ser expressa na pesquisa.
B) Qual seria o modelo de aplicação escolhido (impresso ou on-line) 
	Quanto mais colaboradores se tiverem em uma empresa tem-se que menos aplicável seria o uso dessa pesquisa impressa, visto que se torna mais devagar o processo de análise de dados, além de ser mais prejudicial ao meio ambiente. Por isso, recomenda-se fazer uso dessa pesquisa de forma impressa, pois ela pode ser mais rápida de ser respondida e analisada, além de ser possível usar mais recursos, como: gráficos, tabelas etc.
C) A justificativa da escolha pelos itens apresentados.
	A escolha dos itens acima foi constituída através da realidade da empresa trazendo principais itens que iram trazer crescimento e organização da mesma, mostrando principais fatores aonde a instituição está sendo desfavorecida e perdendo energias em processos que não trazem ganhos aos funcionários descanando as eles baixam auto estimativa impactando a empresa no seu processo. 
3.3 TAREFA 3: Segundo Maximiano (2010) a organização é uma combinação de esforços individuais que tem propósitos coletivos que seriam impossíveis de serem alcançado por uma única pessoa. Os tipos de organizações podem ser de pequeno, médio e grande porte. Escolas, laboratório, hospital, igreja, clínica, são exemplos de organizações. As organizações vivem na era das informações, milhares de informações são geradas a cada segundo, e saber geri-las para transformar em conhecimento é fundamental para as empresas
A) Qual a importância da gestão do conhecimento para as organizações?
Sendo que uma gestão do conhecimento incentiva a busca por ideias inovadoras e soluções mais criativas, isso só e possível atrás de um trabalho em equipe após a trabalho só resta organizar o conhecimento e os processos, tornando-se mais fácil visualizar onde há oportunidades de evolução e ou de melhoras no mesmo.
B) B) Qual a importância da inteligência competitiva para as empresas de capital aberto?
Pode-se dizer que a inteligência competitiva é uma ferramenta essencial para a sobrevivência de uma empresa, pois torna possível um planejamento estratégico mais direcionado e eficaz. Se torna real principal vantagem é a capacidade de identificar oportunidades de negócios com base nos erros da concorrência.  A partir disso podemos ver que se torna eficaz para uma empresa de capital aberto a utilização dessa ferramenta é possível minimizar as ameaças e evitar muitas surpresas desagradáveis para o negócio.
3.4 TAREFA 4: Você é colaborador da Gamma Consultoria e constantemente realiza reuniões com empresários interessados em conhecer o mercado de capitais e que avaliam a possibilidade de abrir o capital de suas empresas. Sabe-se que a estratégia de abrir o capital social daorganização, é uma possibilidade de captar maiores recursos financeiro e garantir novos investimentos para a expansão dos negócios. No entanto, você tem percebido nas reuniões que os empresários possuem muitas dúvidas, e assim surgiu a ideia de elaborar uma cartilha com respostas para as principais indagações dos empresários. Após algumas análises, constatou-se que as principais dúvidas são:
A. Quais são os tipos de ações existentes?
B. Quais são os tipos de mercados de negociações de ações?
C. Quais as vantagens e desvantagens de abrir o capital da empresa na bolsa de valores?
D. Quais os passos necessários para a abertura do capital da empresa na Bolsa de Valores?
E. Quais são os níveis existentes de Governança Corporativa?
Nesse contexto, elabore um relatório que contemple todas as respostas desses questionamentos.
	O mercado financeiro traz diversas oportunidades de investimentos. Existem alternativas, inclusive, que permitem que você se torne sócio de empresas de diversos tipos. Assim, quem deseja ter acesso aos resultados de negócios, é possível recorrer ao mercado de ações. Entre eles existem tipos de ações são classificações dentro do mercado de renda variável para representar diferentes classes de ações. 
	Os três principais tipos de ações encontrados no mercado financeiro são as preferenciais, as ordinárias e as units.O mercado de ações é um ambiente no qual empresas de capital aberto oferecem as suas ações para os interessados. Também é o local onde investidores podem negociar entre si os papéis que possuem. As negociações de ações no mercado podem ser realizadas de duas formas: à vista e a prazo. As operações à vista são aquelas em que os negócios são realizados e liquidados à vista. As operações a prazo são aquelas realizadas para liquidação em data futura. Podemos citar abaixo a vantagens e desvantagens abertura do capital:
Vantagens:
· Captação de recursos – a abertura de capital é uma forma atrativa de captação de recursos: primeiro, porque estes são de longo prazo (no caso das ações, não há prazo de resgate); depois, porque os recursos têm rendimento variável atrelado ao desempenho da companhia. 
· Liquidez – os sócios originais ganham maior liquidez patrimonial
· Perenidade – ao abrir seu capital, a empresa ganha uma série de atributos que permite sua continuidade, independentemente da permanência de seu fundador ou descendentes.
· Gestão – por estarem obrigados a se apresentar regularmente para os mais diversos agentes de mercado, os gestores tendem a se tornar mais profissionalizados.
· Imagem institucional – a empresa fortalece sua imagem institucional perante a sociedade, alcançando mais visibilidade na mídia e comunidade financeira, bem como maior credibilidade perante as instituições financeiras.
Algumas desvantagens:
· Maior exposição – todas as decisões relevantes devem ser divulgadas e, em certos casos, discutidas com os acionistas. Além disso, a necessidade de maior transparência na divulgação de dados sobre a empresa e os atos da administração, podem implicar um contexto de governança corporativa mais amplo.
· Custo para a abertura de capital – isso envolve documentação, publicações legais, confecção de prospecto, comissão do intermediário financeiro, marketing da distribuição (prospecto), etc.
· Custo de manutenção – isso envolve taxas de registro para B3 e CVM, relação com investidores, informações periódicas (trimestrais, anuais e as relevantes), gastos com auditoria independente.
· Controle – existe a possibilidade eventual de perda de controle, porém somente se os acionistas originais não criarem mecanismos de defesa contra isso.
Após descobrir suas vantagens e desvantagens e conceitos da abertura de capital podemos seguir com as principais ações antes de abrir o capital na bolsa de valores , Antes de protocolar o pedido de abertura do capital da empresa, o ideal é montar uma equipe formada por profissionais internos e especialistas externos para promover as mudanças necessárias para a transição. Essas mudanças incluem a adoção de métodos de governança corporativa, entre outras providências, que aumentam a transparência da gestão, possibilitando aos sócios analisarem se a administração está de acordo com os seus interesses.
	As principais ferramentas de governança corporativa são o conselho fiscal e o conselho de administração fiscal. Além disso, a empresa deverá também apresentar relatórios financeiros trimestrais e anuais, devidamente auditados.
É interessante criar um setor de cúmplice, para garantir que a instituição mantenha suas atividades dentro da lei e da regulamentação que se aplica às companhias de capital aberto. Por isso, o Nível de Governança deve ser um importante critério a ser analisado principalmente para quem utiliza a análise fundamentalista e visa o longo prazo.
Nível 1: Comprometimento com prestação de mais informações ao mercado, além das exigidas por lei. Além disso, a empresa deve se esforçar no que se refere à dispersão acionária (diluição das ações nas mãos de pessoas diferentes) e deve ter um Free Float mínimo de 25% do capital, o que reflete na liquidez da ação. Assim como na listagem Tradicional, as companhias podem emitir ações Ordinárias e Preferenciais.
Nível 2: Compromisso de cumprir as regras aplicáveis ao Nível 1 e adicionalmente outras práticas de governança relativas aos direitos societários dos acionistas minoritários. As empresas devem adotar à Câmara de Arbitragem do Mercado para solução de conflitos relacionados a mercado de capitais e societários e divulgar suas Informações financeiras em padrão internacional (IFRS ou US Gaap). A diferença para o Novo Mercado é que as companhias podem emitir ações Ordinárias e Preferenciais.
3.5 TAREFA 5: Segundo Maximiano (2010) o planejamento envolve interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. Os níveis do planejamento são divididos em estratégico, tático e operacional. Uma organização para obter sucesso precisa entender o ambiente na qual está inserida, conhecer os seus recursos e ter objetivos definidos, para determinar as ações que deverão ser realizadas para obter o sucesso. As organizações que desejam abrir o seu capital precisam ter uma saúde financeira forte e robusta. E você como consultor da “Gamma” deve auxiliar os clientes em suas dúvidas. 
a) Qual a funções da administração financeira?
 Essencialmente falando, trata-se de uma atividade que lida com a administração das finanças de uma empresa ou organização, visando planejá-las, controlá-las e utilizá-las para obter o melhor resultado possível para o negócio. Funções da administração financeira são fundamentais no dia a dia da organização, proporcionando uma melhor tomada de decisão e maior conhecimento sobre a situação atual da empresa.
B) Qual a importância do planejamento financeiro?
A importância de se fazer um planejamento financeiro está associada ao sucesso que a empresa pretende alcançar, pois através dele, consegue-se traçar metas a longo e curto prazo tornando possível que os objetivos sejam atingidos.
C)Qual a importância e função do planejamento orçamentário?
O planejamento orçamentário é importante porque permite que uma empresa faça bom uso de seus recursos financeiros, encontre formas de reduzir custos e de aumentar sua lucratividade e fica mais fácil distribuir os recursos de forma organizada, por exemplo. Além disso, ele pode indicar quando é necessário tomar um novo rumo para o negócio, devido a alterações de mercado.
D) Qual a importância do orçamento de caixa?
O principal objetivo do orçamento de caixa será dimensionar para um dado período, se haverá ou não, recursos disponíveis para suprir as necessidades de caixa da empresa e também fica explicito orçamento de caixa seja a demonstração financeira mais importante da empresa para fins de gerenciamento financeiro. Com ele, podemos estimar as necessidades de financiamento e o excedente de caixa em cada período. E além disso, mostra o saldo acumulado de caixana empresa.
CONCLUSÃO
Concluímos que uma importante estratégia de negócio para as empresas realizarem a gestão dos impactos dos seus produtos e serviços sobre o meio ambiente. Gerando a elas um grande enfoque nos mercados de ações sendo possível de abrir o capital, tendo grande margem de vendas de papeis trazendo uma boa liquides no seu lucro. 
REFERÊNCIAS
· https://vainvestir.com.br/desenvolvimento-do-mercado-de-capitais-no-brasil
· https://monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/orcamento-caixa.htm
· https://blog.genialinvestimentos.com.br/mercado-de-acoes/
· https://www.investimentonabolsa.com/2014/12/niveis-de-governanca-corporativa.html
· https://andrebona.com.br/como-abrir-capital-de-empresa-na-bolsa-de-valores/
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