Atividade Contextualizada Empreendedorismo-convertido (1)

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AOL 5 - Atividade Contextualizada 
Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo 
2021.1 
 
Grupo: 
Estudante1 
(Proponente): 
Escrever nome completo: Leticia Carolina Gregório da 
Silva 
Telefone para contato: (66)996343965 
E-mail:leticiagregorios@hotmail.com 
Estudante 2 
(Integrante): 
Escrever nome completo: Jonathan Jansen Queiroz 
de Andrade 
Telefone para contato: (93)91129487 
E-mail:jjqandrade@gmail.com 
Estudante3 
(Integrante): 
Escrever nome completo:Wenderson Jesus da Silva 
Telefone para contato: (93)991956583 
E-mail:Wendersonjesus1000@gmail.com 
 
 
Observação: A submissão da AOL5 no AVA deverá ser realizada uma (01) única vez, e exclusivamente 
pelo(a) Proponente do Grupo, sendo vedado o envio da proposta pelos integrantes.. 
 
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
Por que o problema existe? 
 
O problema serve justamente, para o empreendedor, como fonte de inspiração para 
novos negócios. Ou seja, o problema existe para que o empreendedor possa ter novas 
ideias de empreendimento. 
 
 
Quem sofre com tal problema? 
De modo geral, um problema pode afetar todo um mercado. Os afetados podem ser 
tanto pessoas quanto empresas. Por exemplo, se o problema em questão for a falta de 
abastecimento de água em uma cidade, pessoas e negócios sofreram com o problema. 
Primeiro deve-se analisar o problema e depois verificar o publico ao qual o mesmo afeta. 
 
 
 
Quando esse problema se faz presente? 
De maneira sucinta, o problema se faz presente, basicamente, quando não existe uma 
solução para resolve-lo. 
 
 
 
 
ANÁLISE DO MERCADO 
Qual o tamanho do mercado? 
 
 
Para medir a demanda total do mercado por um produto ou serviço existe uma 
pesquisa conhecida como “mercado total”. O empreendedor pode usar dos dados 
coletadas a partir desta pesquisa para avaliar a viabilidade do negócio dentro de um 
mercado específico. 
Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação? 
 
Para medir o potencial de crescimento que a empresa realmente pode atingir nos 
próximos meses ou anos existe uma pesquisa conhecida como “mercado 
endereçável”. A mesma considera fatores como regionalização especificidades do 
seu produto e o crescimento do próprio mercado. 
 
Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais? 
Para avaliar os concorrentes e também várias outras variáveis o empreendedor pode 
utilizar da pesquisa de mercado conhecida como “Mercado acessível”. Esta traz uma 
previsão mais realista sobre o mercado já que considera diversas variáveis como 
concorrentes, distribuição, canais de venda, entre várias outras. 
 
 
 
MODELO DE NEGÓCIO 
Qual a proposição de valor entregue ao mercado? 
 
A proposta de valor é construída com base na identificação dos pilares do produto, 
apontando como ela deve ser percebida pelo mercado. A mesma, basicamente, 
explica como o seu produto resolve os problemas dos clientes ou melhora a sua 
situação, oferece benefícios específicos e proporciona diferenciação única. 
 
 
Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio? 
O Segmento de clientes é o primeiro e mais importante bloco de construção do 
negócio. De maneira resumida, os segmentos de clientes são empresas ou conjuntos 
de clientes para as quais você pretende vender. 
 
 
Qual a estratégia pensada para gerar de receita? 
Aqui o empreendedor deverá estabelecer estratégias para gerar receitas. Ou 
seja, estratégias de vendas de seus produtos ou serviços. Existem várias no mercado 
como por exemplo o uso de Mídias socias como canal de vendas. 
 
Quais os canais para alcançar o mercado alvo? 
Devido ao avanço tecnológico, hoje, existem diversos canais disponíveis para os 
negócios para se comunicarem com o publico alvo. Sendo assim, a empresa deve 
buscar o canal que mais se adeque aos princípios da entidade 
 
 
 
 
 
 
 
 
FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO 
O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues? 
A solução no contexto em questão é o próprio produto a ser vendido. Ela tem a 
finalidade de resolver ou facilitar a resolução um determinado problema. Suas 
funcionalidades vão dependendo do problema em questão. 
 
 
Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado? 
A resolução irá resolver um problema quando a mesma tornar, para o consumidor, o 
problema em algo “fácil” de se resolver. Seu valor será percebido pelo mercado 
dependendo dos benefícios que a mesma traz para os clientes. 
 
 
 
 
Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência? 
O diferencial competitivo é o que leva os clientes a sempre preferirem comprar de 
você. Segue alguns exemplos: ser único, sustentável, entre outros. 
 
 
PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO 
Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses? 
A meta é o objetivo de forma quantificada, ela deve ser estabelecida de acordo com 
projeções realistas do desenvolvimento da empresa. Sendo que a mesma pode ser 
tanto de curto prazo quanto de longo prazo. 
 
Quais os principais desafios para atingir esse resultado? 
Os desafios, neste caso, são obstáculos que impedem a concretização das metas 
estabelecidas. 
 
 
 
Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido? 
A meta por ser, basicamente, o objetivo de forma quantificada deve ser justificada 
através de dados e projeções. Para que assim o empreendedor possa dar o sentido a 
mesma.