Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
GESTÃO FINANCEIRA UNIFCV - ATIVIDADE 1 Iniciado em quarta, 25 mai 2022, 19:12 Estado Finalizada Concluída em quarta, 25 mai 2022, 20:10 Tempo empregado 57 minutos 1 segundo Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas. II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores. III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas I, III e IV estão corretas. b. Apenas II e IV estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I, II e III estão corretas. e. Apenas II, III e IV estão corretas. Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos: I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis. II. Excesso de cultura orçamentária. III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas. IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Apenas I, III e IV estão corretas. c. Apenas II e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas II, III e IV estão corretas. Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras. Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista. Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar? Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. R$5,00. b. R$1.000,00. c. R$950,00. d. R$50,00. e. R$1.050,00. Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário. Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas); IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas). É verdadeiro o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas II e IV estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Apenas II, III e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I, III e IV estão corretas. Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas são consideradas variáveis de mercado consumidor, variáveis de produção, variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. Segundo Lunkes (2003) após a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o intuito de descobrir oportunidades para novas vendas. Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus respectivos mercados, lembrando que a empresa pode atuar com preços diferentes em razão dos diferentes mercados em que atua; ( ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto; ( ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro; ( ) Identificar e prever os valores futuros dos impostos a serem recolhidos, permitindo melhor programação de seus pagamentos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V, F, V, F. b. V, F, F, V. c. V, V, F, F. d. F, V, F, V. e. F, F, V, V. Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os colaboradores da era em que vivemos. Tal afirmação se refere a que ferramenta? Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Análise SWOT b. Análise Custo Volume Lucro (CVL) c. Seis Sigma d. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ e. Balanced Scorecard (BSC) Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas). Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas. ( ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos. ( ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretosde análise de tendências. ( ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. F, V, V, V. b. F, F, V, V. c. V, V, F, F. d. V, F, V, F. e. V, F, F, F. Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções. Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento: I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc. II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001), é um instrumento para o planejamento e controle das operações em longo prazo. III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período. IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos futuros. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas I, III e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Apenas II e IV estão corretas. e. Apenas II, III e IV estão corretas. Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001): I. Planejamento e controle; II. Fixar objetivos e metas; III. Manter a administração informada; IV. Confrontar o realizado com o orçado. É verdadeiro o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas I, III e IV estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Apenas II e IV estão corretas. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré-definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Planejamento estratégico ( ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período. 2. Planejamento operacional ( ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica. 3. Planejamento tático ( ) tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. 2, 1, 3. b. 2, 3, 1. c. 1, 2, 3. d. 1, 3, 2. e. 3, 2, 1. Parte inferior do formulário
Compartilhar