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GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA UNIFCV - ATIVIDADE 1

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GESTÃO FINANCEIRA UNIFCV - ATIVIDADE 1
	Iniciado em
	quarta, 25 mai 2022, 19:12
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 25 mai 2022, 20:10
	Tempo empregado
	57 minutos 1 segundo
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	2,00 de um máximo de 2,00(100%)
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores.
III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
IV.  O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, III e IV estão corretas. 
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação.
Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos:
I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis.
II. Excesso de cultura orçamentária.
III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas.
IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I, III e IV estão corretas. 
c. Apenas II e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras.
Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista.
Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar?
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. R$5,00.
b. R$1.000,00.
c. R$950,00. 
d. R$50,00.
e. R$1.050,00.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário.
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são:
I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro);
II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes);
III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas);
IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas). 
É verdadeiro o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Apenas II e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas são consideradas variáveis de mercado consumidor, variáveis de produção, variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. Segundo Lunkes (2003) após a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o intuito de descobrir oportunidades para novas vendas.
Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
(  ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus respectivos mercados, lembrando que a empresa pode atuar com preços diferentes em razão dos diferentes mercados em que atua;
(  ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto;
(  ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro;
(  ) Identificar e prever os valores futuros dos impostos a serem recolhidos, permitindo melhor programação de seus pagamentos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F.
b. V, F, F, V. 
c. V, V, F, F.
d. F, V, F, V.
e. F, F, V, V.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os colaboradores da era em que vivemos.
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Análise SWOT
b. Análise Custo Volume Lucro (CVL)
c. Seis Sigma
d. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ 
e. Balanced Scorecard (BSC)
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas).
Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
(  ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas.
(  ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
(  ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretosde análise de tendências.
(  ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F, V, V, V. 
b. F, F, V, V.
c. V, V, F, F.
d. V, F, V, F.
e. V, F, F, F.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento: 
I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc.
II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001), é um instrumento para o planejamento e controle das operações em longo prazo.
III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período.
IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos futuros.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I, III e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado.
Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001):
I. Planejamento e controle;
II. Fixar objetivos e metas;
III. Manter a administração informada;
IV. Confrontar o realizado com o orçado.
É verdadeiro o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas II e IV estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré-definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional. 
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
	1.    Planejamento estratégico
	(  ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
	2.    Planejamento operacional
	(  ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
	3.    Planejamento tático
	(  ) tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária.
 Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 2, 1, 3. 
b. 2, 3, 1.
c. 1, 2, 3.
d. 1, 3, 2.
e. 3, 2, 1.
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