Avaliação Online 2_ G ABR ADMAT1

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Avaliação Online 2
Entrega  7 jun em 23:59  Pontos  20  Perguntas  10
Disponível  1 jun em 0:00 ­ 7 jun em 23:59 7 dias  Limite de tempo  120 Minutos
Tentativas permitidas  2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1  29 minutos 20 de 20
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 20 de 20
Enviado 2 jun em 11:47
Esta tentativa levou 29 minutos.
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.
Programe­se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120
minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.
Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar
aberta ou não;
Durante a realização da prova:
Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário
Fazer o teste novamente
2 / 2 ptsPergunta 1
Leia o trecho a seguir:
“O  gestor  financeiro  deverá  manter  controle  do  estoque  por  tipo  de
mercadorias/produtos existentes na empresa, da seguinte forma:
 
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6549/quizzes/13660/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6549/quizzes/13660/take?user_id=10282
1. Registrar no Controle de Estoque a quantidade, o custo unitário e o
custo total das mercadorias/produtos vendidos.
2.  Periodicamente,  confirmar  se  o  saldo  apurado  no  Controle  de
Estoque "bate" com o estoque físico existente na empresa.
3.  Calcular  no  Controle  de  Estoque  o  saldo  em  quantidade,  custo
unitário  e  custo  total  das  mercadorias/produtos  que  ficaram  em
estoque.”
 
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE. Como
elaborar o controle de estoque de mercadorias. 2016. Disponível em:
<https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como­elaborar­
o­controle­de­estoque­de­
mercadorias,8e80438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD>.
Acesso em: 31 jan. 2017.
 
O trecho nos remete às ações dos gestores em relação ao controle de
estoques. Vimos que os estoques possuem cinco classificações, com
base nelas, analise as asserções:
 
I.                       O estoque de matéria prima (MP) é  formado por materiais
básicos que resultam dos produtos fabricados. 
 
II.                       O  estoque  de  material  semiacabado  corresponde  aos
produtos quase prontos. 
 
lll.     O estoque de materiais em processamento corresponde aos
materiais já prontos para serem anexados ao produto final. 
 
lV.   O estoque de produtos acabados corresponde aos produtos já
finalizados  e,  portanto,  percorridas  as  demais  fases  de
controle de estoque.
  As asserções I e III estão corretas.
  Apenas a asserção III está correta.
  Apenas a asserção II está correta.
  As asserções II e IV estão corretas.
  Apenas a asserção IV está correta.
A  asserção  II  está  correta,  pois  produtos  semiprontos  no
processo  de  produção  correspondem  ao  estoque  de  material
semiacabado. A asserção  IV está correta, pois o produto  final,
percorridas  todas as classes de estoques,  já é o produto  final,
ou seja, acabado.
 
2 / 2 ptsPergunta 2
A classificação XYZ é pautada no grau de criticalidade ou
imprescindibilidade do material no desempenho das atividades
realizadas. Todas as alternativas apresentadas abaixo estão listadas
dentre as razões para a consideração de materiais como críticos,
EXCETO:
  Armazenagem. 
  Econômicas. 
  Planejamento. 
  Localização no Centro de Distribuição. 
Conforme a página 10 da unidade 04:
As razões para a consideração de materiais como críticos podem
ser assim listadas (FENILI, 2015):
Razões econômicas: materiais de custos significativos de
transporte e armazenagem;
Razões de armazenagem, manuseio e transporte: materiais
de alta periculosidade, perecíveis ou de elevados peso e
dimensão;
• Razões de planejamento: materiais de difícil previsão de
consumo pela organização.
  Manuseio e transporte. 
 
2 / 2 ptsPergunta 3
A classificação ABC (também chamada Curva de Pareto) é adotada
quando gestores desejam planejar e controlar estoques. Pauta­se no
princípio de que a maioria do que se investe em materiais está
concentrada em uma pequena quantidade de itens.
Considerando os conceitos apresentados em nosso material didático
sobre Curva ABC, todas as alternativas abaixo estão corretas,
EXCETO:
 
A Classe C engloba itens mais numerosos e não tão importantes ao
valor global dos estoques.
 
A Classe B é formada por 35% a 40% do total dos itens, é
responsável por 15% do valor dos estoques, tendo relativa
importância no valor global dos estoques.
 
A Classe C é formada por 40% a 50% do total dos itens, é
responsável por apenas 5% a 10% dos estoques.
 
A classe A é formada por 15% a 20% do total dos itens, sendo
responsável pela maior parte (+ ou – 80%) do valor monetário dos
itens em estoque.
 
Na classe A, o número de itens é grande e o que seu peso representa
no investimento é considerável.
Conforme a página 10 da unidade 04:
Na classe A, o número de itens é PEQUENO e o que seu peso
representa no investimento é considerável.
2 / 2 ptsPergunta 4
Leia o trecho a seguir:
“Kanban  é  uma  ferramenta  de  gestão,  com  base  na  filosofia
empresarial  de  origem  oriental,  que  tem  o  significado  de  “cartões
coloridos”,  com  o  objetivo  de  visualizar  e/ou  registar  ações  para
redução de custos e otimização dos recursos”.
 
DESIDÉRIO, Mariana. O que é Kanban e como ele pode salvar o seu
negócio.  2016.  In:  Exame.com.  Disponível  em:  <
http://exame.abril.com.br/pme/o­que­e­kanban­e­como­ele­pode­
salvar­o­seu­negocio/>. Acesso em: 31 jan. 2017.
 
Vimos que os cartões coloridos servem para determinar a ordem de
produção. O que a cor vermelha dos cartões representa?
 
Que os atrasos não comprometem este tipo de processo
produtivo.
  Que há materiais suficientes em estoque para a produção.
  Que é preciso alertar para o início da produção.
  Que a produção deve começar.
  Que a ordem de produção está prestes a se formar.
A  cor  vermelha  aponta  que  a  produção  deve  começar  em
breve,  uma  vez  que  atrasos  podem  comprometer  o  processo
produtivo,  em  especial  quanto  à  falta  de  materiais  podendo
resultar em parada das linhas de produção.
 
2 / 2 ptsPergunta 5
Martins  (2011) afirma que o giro de estoques mede quantas vezes o
estoque se renovou, ou seja, ele girou. “No almoxarifado da empresa
Sousa & Souza,  durante  os meses  de  janeiro  a maio,  as  vendas  de
televisores  de  49”  foram  de  R$  85.000,00.  Seu  estoque  médio  do
período foi de R$ 50.000,00. Qual foi o giro de estoque do período?
  2,1 vezes
  1,7 vezes
  1,1 vezes
  2,7 vezes
  3,1 vezes
O giro é calculado pela seguinte fórmula:
Portanto o giro é de 85.000/50.000 = 1,7 vezes
 
2 / 2 ptsPergunta 6
Segundo  (Dias,  2011),  a  avaliação  dos  estoques  inclui  o  valor  das
mercadorias  e  dos  produtos  acabados.  As  organizações  utilizam
métodos  para  a  avaliação  dos  seus  estoques,  pois  trata­se  de  uma
importante  questão  para  a  contabilidade.  Diante  dessa  afirmativa,
assinale a resposta que apresenta o critério de avaliação dos estoques
que valoriza os custos de estoques pelas mercadorias mais novas.
  Custo médio
  UEPS
  Custo associado
  Custo inicial
  PEPS
O PEPS (Primeiro que entra e o primeiro que sai) é o método
de  valorização  dos  estoques,  onde  mantém  o  custo  das
mercadorias  com  entradas  mais  recentes.  Assim  seu  custo  é
efetuado  pelas  mercadorias  mais  novas.  O  valor  sempre  ao
final do período é maior.
 
2 / 2 ptsPergunta 7
O ponto de pedido, dentro dos modelos de administração de materiais,
procura responder às questões de quando comprar, sendo que cada
item no estoque da organização apresenta seu ponto de pedido.
Sua fórmula é a seguinte: Ponto de Pedido = CMM x TR + ES
 
Considere que uma empresa tem consumo anualde 240.000 unidades
de determinado produto. O fornecedor deste produto demora 06 dias
para entregar os produtos solicitados (TR), contados a partir da data
do pedido.
A empresa tem como parâmetro manter 10% do consumo médio
mensal como Estoque de Segurança.
Diante destas considerações, o Ponto de Pedido deste produto é:
  22.000 unidades. 
  6.000 unidades. 
Resolução:
PP = CMM x TR + ES
PP = (240.000 / 12) x 0,2 + 2.000 = 6.000
  122.000 unidades. 
  4.000 unidades. 
  125.600 unidades. 
2 / 2 ptsPergunta 8
O  almoxarifado  é  uma  área  destinada  à  estocagem  de  materiais,
mantendo a sua guarda de forma segura e ordenada e suprindo todas
as necessidades produtivas, operacionais e comerciais. A partir dessa
afirmação,  analise  as  duas  proposições  a  seguir  e  assinale  a
alternativa correta.
I­  Acredita­se  que  uma  boa  gestão  do  almoxarifado  é  definida  por
aquela  que  mantém  o  nível  de  material  estocado  maior  que
as demandas.
II­  Gerenciar  estoques  significa  eliminar  desperdícios,  manuseio
inadequado  e  possuir  amplo  conhecimento  das  necessidades
operacionais da organização.
 
Ambas são verdadeiras,mas a segunda não justifica a
primeira.
  Ambas são falsas.
 
A primeira é verdadeira, a segunda é falsa e a segunda não
justifica a primeira.
  A segunda é verdadeira e a primeira é falsa.
  Ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Somente  a  segunda  proposição  é  verdadeira.  Em  hipótese
alguma o almoxarifado deve ter estoque maior que a demanda,
pois isso vai gerar desperdícios para a organização.
 
2 / 2 ptsPergunta 9
Segundo Dias (2011), para classificar os materiais é necessário definir
uma  catalogação,  que  é  primordial  em  qualquer  departamento  de
materiais.  A  partir  dessa  afirmação,  analise  as  duas  proposições  a
seguir e assinale a alternativa correta.
I­  A  codificação  deve  ser  capaz  de  identificar,  inequivocamente,
qualquer diferenciação.
II­ Mercadorias gerais, calçados, artigos de vestuário, entre outros,
devem ser identificados no nível mais detalhado possível (modelo, cor,
tamanho, etc.).
 
Ambas são verdadeiras,mas a segunda não justifica a
primeira.
  Ambas são falsas.
  Ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
  A segunda é verdadeira e a primeira é falsa.
  A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
O  objetivo  da  codificação  é  identificar  o  produto  e,  para  produtos
comerciais,  onde  existe  um  mix  muito  grande,  a  codificação  deve
especificar  com  a  maior  quantidade  de  detalhes  possíveis  a
mercadoria.
 
2 / 2 ptsPergunta 10
Quando bem administrada, a movimentação de materiais pode  trazer
economia  para  a  empresa  e  um  excelente  resultado  para  o
almoxarifado.  As  alternativas  a  seguir  apresentam  aspectos  que
devem  ser  levados  em  consideração  na  escolha  do  equipamento  de
movimentação que será utilizado em uma empresa, exceto:
 
Sistema de estocagem: sistema de blocagem ou de porta­
paletes.
 
Edificação: dimensão das áreas, largura dos corredores, altura
e tamanho das portas, resistência do piso, etc.
 
Produto ou serviço: dimensão, peso, volume a ser
movimentado, alternativas de alteração, etc.
 
Processo produtivo: sequência de operações, tecnologia
utilizada, métodos de trabalho, sistema de produção, etc.
 
Movimentação: métodos para abastecimento e
armazenamento de materiais.
O que deve ser levado em consideração na hora de escolher os
equipamentos  de  movimentação  são  o  tipo  de  produto  ou
serviço, a movimentação de materiais, o tipo de edificação e o
processo  produtivo.  O  sistema  de  estocagem  não  faz  parte
dessa escolha.
Pontuação do teste: 20 de 20