orcamento empresarial

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1
O processo inicial do orçamento comercial se baseia em algumas informações.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  
Informações sobre acionistas da empresa.
B)  
Informações que expliquem comportamento atípico.
C)  
Dados históricos de vendas.
D)  
Dados variáveis que expliquem as vendas.
2
Segundo Iudícibus (1998, p. 202), a depreciação de um período é o custo amortizado nesse período, assim como a depreciação global de um bem é a parte do custo amortizado durante a vida útil do bem.
Sobre a depreciação, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade introdutória. 9. ed. São Paulo: Atlas, 1998.
A)  
É medida comparando-se os gastos realizados com os orçados, ou então, comparando-os com os preços dos serviços prestados por empresas
terceirizadas existentes no mercado.
B)  
É a menor fração de atividade ou área de responsabilidade para a qual é feita a acumulação de custos.
C)  
É constituída por uma parcela ou o total de uma área de atividade de produção, reunindo os seguintes componentes: mão de obra, máquinas,
instalações, materiais e matérias-primas, energia elétrica ou calorífica, e outros insumos usados ou consumidos na produção.
D)  
É o reconhecimento da perda ou diminuição da capacidade de geração de caixa dos bens, ou seja, corresponde à diminuição parcelada do valor dos elementos classificáveis, resultantes do desgaste pelo uso, da ação da natureza ou de obsolescência normal.
3
Outro ponto limitante para a elaboração dos orçamentos é o risco de projetar algo fora do comum, criando situações desconfortáveis perante os demais gestores de cada área ou dos subordinados. O orçamento deve ser elaborado com estimativas realistas.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A)  
Fundamentalmente baseado em previsões, o controle orçamentário só pode ser eficiente na medida em que essas estimativas forem criteriosamente desenvolvidas. 
B)  
Fundamentalmente baseado em atos, o controle orçamentário só pode ser eficiente na medida em que essas estimativas não forem criteriosamente desenvolvidas. 
C)  
Fundamentalmente baseado em ações, o controle orçamentário não pode ser eficiente na medida em que essas estimativas forem criteriosamente desenvolvidas. 
D)  
Fundamentalmente baseado em pessoas, o controle orçamentário só pode ser eficiente na medida em que essas estimativas forem criteriosamente aplicadas. 
4O orçamento empresarial deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o período do exercício social. Os números apresentados no plano orçamentário nunca são exatos. Como o próprio nome orçamento deriva de orçar = prever, a previsão é considerada apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. As previsões orçamentárias podem ser implantadas em todos os departamentos da organização, como na área de vendas. Sobre as previsões de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Dados variáveis que expliquem as vendas. II- Dados históricos de vendas. III- Informações que expliquem comportamento atípico. ( ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros. ( ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. ( ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A)  I - III - II.B)  III - II - I.C)  II - III - I.D)  I - II - III.
5
A criação de cenários faz parte de um bom processo orçamentário. Por isso, é importante que, ao implantar o plano orçamentário, a direção da empresa e os demais envolvidos tenham ciência de que o plano é pautado em situações imagináveis ou previsíveis.
Quanto às situações imagináveis e previsíveis na criação de cenários, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  
Para criar os cenários, primeiramente deve-se efetuar uma “leitura” de como está o ambiente do mercado.
B)  
O objetivo da construção de cenários é fundamentar as premissas orçamentárias.
C)  
Ao observar o mercado, é necessário ter cuidado com o cenário macroeconômico.
D)  
Uma situação imaginável em um processo orçamentário significa criar cenários que não podem ocorrer.
6
O sistema de controle orçamentário precisa ser claro, objetivo e corresponder às necessidades da organização. No entanto, para apresentar um perfeito nível de adequação e corresponder às necessidades dos gestores, deve passar por um processo de “moldagem” para melhor se adequar à estrutura organizacional da empresa. No entanto, é importante observar que não existem apenas vantagens. Deve-se tomar cuidado com o plano orçamentário.
Assinale a alternativa CORRETA sobre um dos pontos que merecem cuidado na hora da elaboração do orçamento:
A)  
O plano não pode basear-se em dados de séries históricas.
B)  
O plano não pode ser superestimado.
C)  
O plano não pode basear-se em estimativas anteriores.
D)  
O plano deve ter estimativas acima das expectativas mostradas.
7
As premissas são todas as coisas que antecedem a elaboração do orçamento e acontecem de acordo com o cenário escolhido. Conforme Leone (2000), há aspectos inerentes às premissas para a elaboração do plano orçamentário.
Sobre esses aspectos, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  
Levantamento de tendências da indústria na qual a empresa opera.
B)  
Estimativa das vendas.
C)  
Levantamento de dados gerais, tais como indicadores econômicos e sociais.
D)  
Levantamento de dados gerais, tais como indicadores financeiros e culturais.
8
Quando falamos em orçamentos, muitas vezes podemos imaginar qual é a sua verdadeira aplicabilidade e utilidade. Nesse sentido, algumas perguntas são frequentes, tais como: é viável implantar um sistema orçamentário? Qual é o grau do retorno de informações que ele pode fornecer para o gestor? Qual é o custo financeiro e de treinamento de pessoal qualificado para a sua implantação? De modo geral, o controle orçamentário parece ser complexo. No entanto, pode não ser se a equipe selecionada para a sua implantação corresponder à estrutura organizacional da empresa. A importância do sistema de controle orçamentário para a administração moderna comprova-se, facilmente, através da notável aceitação que o uso de orçamentos vem alcançando nas últimas décadas, apesar de sua complexidade.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: KNUTH, Valdecir. Orçamento empresarial. Indaial: Uniasselvi, 2012.  
A)  
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação complexa, exigindo trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e não costumando dar resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de aperfeiçoamentos.
B)  
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, não é de aplicação complexa, exigindo trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e não costumando dar resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de aperfeiçoamentos.
C)  
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação básica, exigindo poucos trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e costumando dar resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de aperfeiçoamentos.
D)  
A técnica orçamentária, apesar de simples em teoria, é de aplicação complexa, não exigindo trabalhos de implantação relativamente dispendiosos e costumando dar resultados plenamente satisfatórios antes de decorridos dois ou três anos de prática constante e de aperfeiçoamentos.
9
No entendimento do orçamento, há um desgaste ocorrido com os bens cuja utilização não está relacionadaà produção.
A que o exposto se refere?
A)  
Custos diretos.
B)  
Investimentos.
C)  
Despesa.
D)  
Ganhos.
10
Depreciação acumulada pode ser definida como o acúmulo da redução dos valores de um bem. Essa desvalorização pode ocorrer por diversos motivos, incluindo o natural desgaste desse bem, alguma ação da natureza, tempo, entre outros motivos. A Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo adquiriu uma máquina em janeiro de 2019 por R$ 100.000,00, que foi imediatamente utilizada. A companhia usa o método da linha reta para calcular a taxa de depreciação. A vida útil do equipamento foi estimada em 10 anos e o seu valor residual em R$ 20.000,00.
Em 30/03/2021, qual será o valor da depreciação acumulada dessa máquina?
A)  
R$ 22.500,00.
B)  
R$ 18.000,00.
C)  
R$ 18.500,00.
D)  
R$ 16.000,00.