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Atividade Avaliativa Especial - Prova 1

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4/4
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: ADMINISTRAÇÃO - Semestre: 5º 
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 01 a 04
Professor: Me. Adm. VALDIR DA COSTA PEREIRA
ORIENTAÇÕES 
1. Esta AAE 01 refere-se ao conteúdo Aula 01 a 04. (Valor: 10.0)
2. As questões de múltiplas escolhas contêm apenas uma alternativa correta.
3. Cada questão objetiva vale 1,0 ponto.
4. Passe as respostas objetivas para gabarito.
GABARITO
	01
	02
	03
	04
	05
	06
	07
	08
	B
	D
	B
	E
	A
	E
	C
	B
Tenha uma Excelente Avaliação!! 
01 - A função da administração de recursos humanos nas organizações atuais não se restringe apenas ao departamento de recursos humanos, mas está ligada a cada gerente, a cada supervisor que precisa lidar com as pessoas sob sua subordinação. Quanto à Administração de Recursos Humanos é correto afirmar: 
A - É uma ferramenta administrativa voltada para gestão de pessoas, focalizando políticas que ajudam no processo de trabalho e alcance de objetivos e ocorre especificamente nas grandes empresas; 
B - A Administração de Recursos Humanos é a Maneira que a organização articula e governa as Pessoas de forma com que essas sejam produtivas; 
C - A Administração de Recursos Humanos é uma ferramenta administrativa e um estilo de governança de pessoas, que se dá apenas em empresas; 
D - É o mesmo que Departamento Pessoal, ou seja, cuida dos aspectos burocráticos na hora de contratar; 
E - Nenhuma está correta.
02 - Em relação ao Recrutamento e Seleção de pessoas em uma organização, assinale a alternativa correta.
A - O recrutamento externo atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras;
B - São instrumentos decisórios na escolha do melhor candidato para as vagas em aberto: anúncios em jornais; agencias de recrutamento; contatos com escolas universidades, cartazes; indicações por funcionários; sites de emprego, site da empresa, revistas;
C - O recrutamento interno apresenta como desvantagem desmotivar os principais funcionários e a aplicação de técnicas de recrutamento e seleção que requerem custos mais elevados;
D - As principais etapas de um processo seletivo são: recebimento e triagem de currículos; convocação de candidatos; aplicação de testes de conhecimento/situacionais; jogos/dinâmicas de grupo; aplicações de testes psicológicos; entrevistas. 
E - As técnicas de seleção devem ser analisadas isoladamente, tendo em vista permitirem um rastreamento das características pessoais do candidato através de uma constatação de como as pessoas funcionam em todas as experiências.
03 – Quanto à Administração de Recursos Humanos é correto afirmar:
A) É uma ferramenta administrativa voltada para gestão de pessoas, focalizando políticas que ajudam no processo de trabalho e alcance de objetivos e ocorre especificamente nas grandes empresas;
B) A Administração de Recursos Humanos é a Maneira que a organização articula e governa as Pessoas de forma com que essas sejam produtivas;
C) A Administração de Recursos Humanos é uma ferramenta administrativa e um estilo de governança de pessoas, que se dá apenas em empresas;
D) A Administração de Recursos Humanos, foi reinventada à partir das ações do então DP – departamento Pessoal, setor ligado à parte burocrática do RH.
E) Nenhuma está correta
04 – Em relação ao Anúncio de Emprego podemos dizer que:
I – Pode ser dividido em três tipos: aberto – fechado - misto;
II - É uma técnica de Recrutamento;
III - É um processo de comunicação entre a organização e o mercado de RH;
IV - É uma etapa no processo de Seleção;
Assinale corretamente: 
A) A alternativa I esta incorreta.
B) A alternativa I e II estão corretas e III incorreta.
C) A alternativa II e IV estão incorreta.
D) A alternativa IV está incorreta;
E) Todas estão corretas.
05 - A área de gestão de Recursos Humanos não tem qualquer preocupação com qual dos tipos de atividade abaixo: 
A) Pesquisa de Nicho de Mercado e viabilidade; 
B) Agregar valor para realização de processos na obtenção de resultados. 
C) Expansão da integração de conhecimentos. 
D) Mudança no conceito do poder na organização e do modo de compartilhamento desse poder. 
E) Desmistificar políticas de pessoal obsoletas;
06 – O Administrador de Recursos Humanos responde pelo desenvolvimento das políticas de RH de forma estratégica e orientada para resultados. Esse administrador é um especialista nos assuntos de RH. Quanto aos papéis dos profissionais responsáveis pela ARH nas organizações, pode-se dizer que:
I - Tem a função de Staff.
II - Responsabilidade em responder pelas necessidades das pessoas;
III - Ser um visionário e um Planejador;
IV - Ter visão orientada e sistêmica na organização;
V - Trabalhar pelo alinhamento das ações Mercadológicas frente à cultura organizacional;
A) Apenas a alternativa I está correta.
B) A alternativa I e II estão corretas e III incorreta.
C) A alternativa V está incorreta.
D) Apenas a alternativa V está incorreta.
E) Todas as alternativas estão corretas. 
07 - Analise e assinale corretamente:
Para estudar as pessoas inseridas em uma organização, um gestor pode ter duas alternativas: considerar as pessoas como pessoas ou considerar as pessoas como recursos. Nesse contexto, assinale a alternativa incorreta.
A - As pessoas constituem importantes recursos para organizações e nem por isso podem ser tratadas meramente com meios de produção
B - As pessoas não podem ser simplesmente tratadas como insumos da organização e de maneira padronizada e uniforme
C - A tendência atual é fazer com que todas as pessoas da organização sejam insumos, administradores e executores na produtividade para o alcance de resultados
D - Além de executar as tarefas, cada pessoa deve ter consciência que ela pode ser um elemento de diagnóstico e de solução de problemas para a organização
E - A organização é formada por pessoas em ambientes cada vez mais complexos e dinâmicos, que podem contribuir para a melhoria do trabalho
08 - Marque a alternativa que apresenta a correta definição de “análise profissiográfica”.
A - Processo de avaliação psicológica que conjuga testes de inteligência, aptidão e personalidade.
B - Metodologia que possibilita uma análise detalhada das características e peculiaridades de candidatos a um determinado cargo.
C - Análise geral das demandas específicas de força-de-trabalho de uma determinada organização.
D - Estudos da personalidade dos sujeitos que desempenham funções estratégicas nas organizações.
E - Metodologia que possibilita uma análise detalhada das características e peculiaridades de um determinado cargo.
09 – Liste e Caracterize sobre duas das diversas etapas no processo de Recrutamento e Seleção. Argumente (1,0)
Elaboração do perfil profissiográfico: essa fase consiste na determinação dos requisitos básicos ou essenciais que o candidato precisa ter para ocupar o cargo. O recrutador deve buscar junto ao cliente (gerente) as informações necessárias para a determinação do perfil. 
Divulgação da vaga: uma vez aprovada a vaga (oportunidade), inicia-se o processo de divulgação ao mercado, ou seja, as pessoas. É preciso desenvolver um meio para que os talentos potenciais fiquem sabendo da vaga, seja por meio de anúncios ou consulta em arquivos.
10 –Elabore um Perfil Profissiográfico, para um cargo gerencial de sua escolha. Utilize a criatividade. (1,0)
A Klingstron, empresa de grande porte, localizada 
na região sul do Brasil e com grande penetração no mercado 
internacional, está Recrutando: 
Representante comercial
Idade entre 25 e 35 anos;
Disponibilidade para viagens, 
Habilidade em vendas e facilidade em comunicação;
Pelo menos 2 anos de atuação na área do comércio. 
A empresa remunera além de salário, Vale alimentação, 
Seguro de Vida, Transporte, Auxílio creche, Plano de saúde e 
participação anual em produtividade. 
Os interessados devem enviar currículo para o Email Klingstron@gmail.com oucomparecer 
à rua Arnaldo, bairro Vila Nova – Cidade de Igrejinha-RS.
Excelente Avaliação a Todos!!

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