Aula 18 exercicios

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Pergunta 1
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Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, e é impossível definir um modelo-padrão de plano de negócios universal e aplicável a qualquer negócio.
Fonte: DORNELAS (2012)
O Plano de Negócios deverá conter no mínimo:
  
Capa, Sumário, Sumário Executivo, Produtos e Serviços, Plano Operacional, Planos de Recursos Humanos, Análise de Mercado, Estratégia de Marketing, Plano Financeiro, Anexos.
 
  
Sumário Executivo, Análise Estratégica, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Plano Operacional, Planos de Recursos Humanos, Análise de Mercado, Estratégia de Marketing, Plano Financeiro, Anexos.
 
  
Capa, Sumário, Sumário Executivo, Análise Estratégica, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Plano Operacional, Planos de Recursos Humanos, Análise de Mercado,Estratégia de Marketing, Plano Financeiro, Anexos.
 
  
Capa, Sumário, Sumário Executivo, Análise Estratégica, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Plano Operacional, Planos de Recursos Humanos, Análise de Mercado, Estratégia de Marketing.
 
  
Sumário, Sumário Executivo, Análise Estratégica, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Plano Operacional, Planos de Recursos Humanos, Análise de Mercado, Estratégia de Marketing, Plano Financeiro, Anexos.
 
 
Pergunta 2
0,25 / 0,25 pts
 "O Plano de negócios é um documento confidencial" MOREIRA (2013)
Julgue a afirmativa, e marque a assertiva CORRETA:
  
a afirmativa está errada, pois as empresas tendem a publicá-los em seus respectivos sites a fim de atrair o máximo de investidores.
 
  
o Plano de Negócios deverá ser publicado apenas no âmbito fiscal
 
  
a afirmativa está certa, pois esse documento compreende apenas em como forma de sistematizar as ideias da empresa e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.
 
  
a afirmativa está certa, devendo ser distribuído somente à equipe gerencial, aos conselheiros profissionais e às fontes potenciais de recursos.
 
  
Nenhuma das respostas.
 
 
Pergunta 3
0,25 / 0,25 pts
Uma empresa de serviços é diferente de uma que fabrica produtos ou bens de consumo, por exemplo. Mas qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Essas seções são organizadas de forma a manter uma sequência lógica que permita a qualquer leitor do plano entender como a empresa é organizada, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de marketing e sua situação financeira. Fonte: Dornelas (2012)
Quanto a estruturação do Plano de Negócios, marque a alternativa que explica incorretamente a seção.
  
Descrição da empresa. Nesta seção, devem-se descrever apenas os sócios da empresa.
 
  
Análise estratégica. Nesta seção, são definidos os rumos da empresa, sua visão e missão, situação atual, as potencialidades e as ameaças externas, forças e fraquezas, objetivos e metas de negócio. Esta seção é, na verdade, a base para o desenvolvimento e a implantação das demais ações descritas no plano.
 
  
Sumário executivo. O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios, pois fará o leitor decidir se continuará ou não a ler o documento. Portanto, deve ser escrito com muita atenção e revisado várias vezes, além de conter uma síntese das principais informações que constam do plano de negócios.
 
  
Capa. A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira parte visualizada por quem o lê, devendo, portanto, ser feita de maneira enxuta e com as informações necessárias e pertinentes.
 
  
Sumário. O sumário deve conter o título de cada seção do plano de negócios e a página respectiva na qual se encontra, bem como os principais assuntos relacionados em cada seção. Isso facilita ao leitor encontrar rapidamente o que lhe interessa. Qualquer editor de textos permite a confecção automática de sumários e tabelas de conteúdo bastante apresentáveis.
 
 
Pergunta 4
0,25 / 0,25 pts
Deve-se tratar de modo muito sério a estrutura para a confecção de um plano de negócios. Cada uma das seções deve ser abordada sempre visando à objetividade, sem perder a essência e os aspectos mais relevantes com ela relacionados. Fonte: SEBRAE
Quanto à estruturação do Plano de Negócios, marque a alternativa que explica corretamente a seção.
  
Produtos e serviços: Esta seção deve apresentar as ações que a empresa planeja em seu sistema produtivo e o processo de produção, indicando o impacto das ações em seus parâmetros de avaliação de produção.
 
  
Estratégia de marketing: Deve-se mostrar como a empresa pretende vender seu produto/serviço e conquistar clientes, manter o interesse deles e aumentar a demanda.
 
  
Plano operacional: Esta seção do plano de negócios é destinada aos produtos e aos serviços da empresa: como são produzidos, quais os recursos utilizados, o ciclo de vida, os fatores tecnológicos envolvidos, o processo de pesquisa e desenvolvimento, os principais clientes atuais, a detenção de marca e/ou patente de algum produto pela empresa etc.
 
  
Plano de recursos humanos: Na seção de Análise de mercado, o autor do plano de negócios deve mostrar que os executivos da empresa conhecem muito bem o mercado consumidor de seu produto/serviço (por meio de pesquisas de mercado.
 
  
Análise de mercado: Aqui devem ser apresentados os planos de desenvolvimento e treinamento de pessoal da empresa.