ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - Administração Financeira e Orçamentária - D1 20221 C - PASSEI DIRETO

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 
ADMINISTRAÇÃO 
 D1.20221.C 
 
Nome Completo: 
Matrícula: 
Curso: Administração 
PROPOSTA DO EXERCÍCIO: 
 
A empresa “Alfa” de alimentos contratou uma consultoria empresarial para 
mudar o planejamento financeiro da empresa, realizando a análise aprofundada 
do orçamento e comparação com o mercado e concorrentes. 
Para isso, a empresa de consultoria apresentou a movimentação da empresa 
“Alfa” que realizam orçamento baseado em ano anterior, como segue: contas a 
receber em R$ 100.000,00, contas a pagar R$ 80.000,00, financiamento em R$ 
15.000,00 e caixa R$ 5.000,00. 
Após isso, a empresa terceirizada apresentou um modelo da empresa “Beta” no 
mercado (uma ferramenta de pesquisa do concorrente direto, chamado 
“Benchmarking”) que realiza o seu planejamento financeiro e viu que deu uma 
diferença e 10.000,00 no financiamento devido ao orçamento ser maior, 
querendo dizer que o mercado se preparou para investir mais em equipamentos 
inovadores, consequentemente tendo em média de R$ 20.000,00 de receitas a 
mais do que a empresa “Alfa”. 
Foi solicitado pela empresa terceirizada de consultoria entregarem os valores 
que serão verificados a fim de minimizar os riscos e gerar informações para a 
tomada de decisão. 
Depois dessas informações, o que você consegue concluir como está a situação 
financeira desta empresa “Alfa”? 
E suas ferramentas orçamentárias estão funcionando? 
 
 
RESPOSTA: 
 
A ferramenta Benchmarking é um processo de investigação/comparação entre 
empresas que são concorrentes e fazer uma mensuração de seus pontos 
fortes e fracos em relação aos processos executados dentro da organização. 
Realizando essa prática é possível identificar erros e imediatamente tratar com 
medidas corretivas, também é a análise dos valores atuais da empresa ALFA 
em comparação a empresa BETA, que foi escolhida pela consultoria onde 
foi realizado o Benchmarking que é ideal para a análise profunda das melhores 
práticas usadas por seus concorrentes. Entre seus benefícios estão a redução 
de custos, aumento na produtividade e ampliação na margem de lucro. 
Empresa Alfa 
 
-Ativos (bens e direitos) no valor de: R$ 105.000,00 
a receber em R$ 100.000,00 
Caixa R$ 5.00 0,00. 
 
-Passivos (obrigações) no valor de: R$ 95.000,00 
Contas a p agar R$ 80.000,00 
Financiamento em R$ 15.000 ,00 
 
Empresa Beta 
 
-Passivos (obrigações): 
Financiamento de R$ 10.000,00 a menos que a empresa Alfa 
Receita de R$ 20.000,00 a mais que a empresa Alfa 
 
Ou seja 
 
+ R$100.000,00 Contas a receber (ATIVO) 
+ R$5.000,00 Caixa (ATIVO) 
- R$80.000,00 Contas a pagar (PASSIVO) 
- R$15.000,00 Financiamento (PASSIVO) 
= R$105.000,00 – 95.000,00 = R$10.000,00 
 
Com base na análise, se vê que a empresa ALFA encontra- se em condição 
financeira positiva, está com receita ativa . Já a BETA encontra-se em condições 
mais favoráveis já que tem mais receita que a ALFA e um endividamento menor 
eferente a financiamento. A empresa ALFA, possui um saldo de R$10.000,00 
que não deixa de ser um resultado positivo e as ferramentas orçamentárias 
continuam funcionando, mas é essencial verificar alguns gastos que possam 
ser desnecessários. Já a empresa BETA não possui tantas dívidas e 
sua receita está em alta, em relação ao financiamento ser maior posso 
colocar como exemplo a grande demanda que estão tendo de vendas, 
o que facilita a quitação de contas e consequentemente o poder de 
financiar novos equipamentos. E as ferramentas utilizadas mostram resultados 
satisfatórios, tendo em vista que as duas se encontram com suas situações 
financeiras positivas. Porém, a empresa alfa precisa ampliar e inovar nos 
quesitos de financiamento e equipamentos. 
 
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: 
 
https://rockcontent.com/blog/benchmarking/ 
https://www.treasy.com.br/blog/gestao-orcamentaria/ 
http://www.sob readministracao.com/o -que-e-o-benchmarking/ 
 
 
 
 
 
https://www.treasy.com.br/blog/gestao-orcamentaria/