Administração Financeira e Orçamentária - AOL 2

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4. 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
 
1. Pergunta 1 
 
 
Quanto à integração cultural da empresa, observe as afirmativas abaixo. 
I. Cada empresa tem sua própria cultura e forma de estruturar seu orçamento. 
II. A empresa define como planejar, estrategicamente, com relação ao tipo de orçamento. 
III. As empresas definem a forma de atuar frente às necessidades delas empresas e dos seus controles internos. 
 
Agora, assinale a alternativa que aponta as afirmativas corretas. 
 
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1. 
 
Apenas III. 
 
2. 
 
Apenas I. 
 
3. 
 
Somente I e II. 
 
 
I, II e III. 
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3. 
1. 
 
 
5. 
 
Apenas II. 
 
2. Pergunta 2 
 
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Compreendemos como aquisição o investimento de uma empresa em outra, de modo que uma delas tem 
participação na outra; assim uma empresa adquire de uma parte de suas atividades ou a participação nas da 
outra. Além disso, as aquisições podem ocorrer de forma amigável ou hostil. Assinale a alternativa que define 
corretamente uma dessas duas formas: 
 
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1. 
 
hostil: por troca de ações, obrigações ou, ainda, a combinação das duas, por ações da empresa visada; 
 
2. 
 
amigável: caso os administradores da empresa visada não apoiem a proposta de aquisição, ela pode lutar 
contra as intenções da adquirente. 
 
 
amigável: a empresa adquirente identifica a empresa visada iniciando as negociações; 
 
 
4. 
 
hostil: ao ser aceita a proposta pelos administradores da empresa visada, eles endossam a proposta, 
recomendando a aprovação aos acionistas; 
 
5. 
 
amigável: a transação não acontecerá por meio da compra de ações pela adquirente; 
 
3. Pergunta 3 
 
 
 
A implantação de um orçamento desgasta a área pelo tempo de análise e de treinamento do padrão da empresa, 
principalmente no que diz respeito ao levantamento de dados necessários; isto é, quando são comparados os 
anos que antecederam, em especial o anterior, para verificar o valor mais próximo possível para que não falte 
nem sobre dinheiro naquela área que havia delimitado os valores orçados. Assim, todo orçamento pode 
apresentar limitações. 
 
Assinale alternativa que aponta uma limitação do orçamento: 
 
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Resposta correta 
Resposta correta 
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4. 
 
 
um programa orçamentário necessita da cooperação e da participação de todos os membros da 
Administração; 
 
 
2. 
 
deveria ser feita uma revisão ou uma modificação das estimativas, quando suas variações justifiquem a 
estabilidade dos planos; 
 
3. 
 
essencial ao êxito do orçamento, e a adesão de parte da cúpula administrativa não foi fiel à sua execução; 
 
4. 
 
um plano orçamentário elimina a Administração e toma o lugar dela. 
 
5. 
 
planejar, orçar ou prever é uma ciência exata, em qualquer plano orçamentário está presente certa soma 
de juízo; 
 
4. Pergunta 4 
 
 
 
A cisão é a operação pela qual a companhia transfere parcelas do seu patrimônio para uma ou mais sociedades, 
constituídas para esse fim ou já existentes, extinguindo-se a companhia cindida, se houver versão de todo o seu 
patrimônio, ou dividindo-se o seu capital, se parcial a cisão (artigo 229 da Lei 6.404/1976). 
Fonte: GROPPELLI, A. A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração financeira. São Paulo: Saraiva, 1998. 
Assinale a alternativa correta: 
 
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1. 
 
na cisão total, ocorre a extinção da empresa, quando acontece a divisão do patrimônio em sua 
parcialidade entre os sócios; 
 
2. 
 
quando ocorre a divisão de duas empresas, garante-se o negócio e elas se fortalecem no mercado; 
 
3. 
 
na cisão total, a empresa transfere parte de seu patrimônio à outra pessoa jurídica, mas continua 
funcionando da mesma maneira; 
 
 
na cisão parcial, a empresa transfere parte de seu patrimônio à outra pessoa jurídica, mas continua 
funcionando da mesma maneira; 
 
 
Resposta correta 
 
Resposta correta 
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5. 
1. 
 
5. 
 
na cisão parcial, ocorre a extinção da empresa, quando acontece a divisão do patrimônio em sua 
totalidade entre os sócios. 
 
5. Pergunta 5 
 
 
 
Considera-se que o elemento humano desempenha um papel relevante em todo o processo orçamentário. De 
forma geral, o processo orçamentário é muito importante para a tomada de decisão. Quais as vantagens do 
orçamento? 
 
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1. 
 
O orçamento desobriga a Administração a fazer o estudo prévio de seus problemas. 
 
2. 
 
O orçamento recruta o auxílio de parte da organização administrativa. 
 
3. 
 
O orçamento examina, reformula e estabelece políticas como linhas orientadoras para áreas da empresa. 
 
4. 
 
O orçamento coordena e correlaciona alguns esforços. 
 
 
O orçamento auxilia a encaminhar o capital e os esforços para os canais mais lucrativos. 
 
 
6. Pergunta 6 
 
 
 
A geração de informação envolve o financeiro, os esforços de produção e de divulgação das organizações, 
apesar das restrições presentes, como falha na comunicação, nos processos e no sistema. 
Sendo assim, os benefícios da informação às organizações e aos usuários estão relacionados às orientações 
estratégicas. 
 
Qual das alternativas se refere a uma dessas orientações estratégicas? 
 
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Analisar as alianças com concorrentes e demais empresas e instituições, para uma aquisição. 
 
 
Resposta correta 
 
Resposta correta 
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3. 
 
2. 
 
Verificar a viabilidade econômico-financeira, quando na intenção de incorporação. 
 
3. 
 
Desenvolver e aplicar um plano de negócios e investimentos, além de retorno esperado, em uma cisão, por 
exemplo. 
 
4. 
 
Conhecer as sociedades com fim específico e sobre organização virtual, a exemplo das empresas Ltda. 
 
5. 
 
Analisar a origem de recursos, para uma fusão. 
 
7. Pergunta 7 
 
 
 
No orçamento de investimentos, uma das iniciativas se refere à elaboração do orçamento de caixa. Segundo 
Welsch (1983, p. 255), qual das alternativas abaixo define uma das principais finalidades do orçamento de 
caixa? 
 
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1. 
 
Indicar o excesso ou a suficiência de disponibilidades. 
 
2. 
 
Estabelecer bases sólidas para a política de débito. 
 
 
Indicar a posição financeira provável em resultado das operações planejadas. 
 
 
4. 
 
Indicar a necessidade de empréstimos ou a disponibilidade de fundos para investimento permanente. 
 
5. 
 
Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação a: (1) capital de giro total; (2) vendas; (3) 
investimentos; e (4) capital próprio. 
 
8. Pergunta 8 
 
 
 
O orçamento de investimentos deve atender a três iniciativas simultâneas. Observe as iniciativas abaixo. 
 
Resposta correta 
/1 
2. 
 
 
I. Alinhamento do orçamento de investimentos às demais peças orçamentárias, principalmente o orçamento de 
caixa. 
II. Utilização de um sistema dinâmico de avaliação do risco. 
III. Integração dos projetos à cultura empresarial. 
Quais as inciativas estão corretas? 
 
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1. 
 
Apenas III. 
 
 
I, II e III. 
 
 
3. 
 
Apenas I. 
 
4. 
 
Somente I e II. 
 
5. 
 
Apenas II. 
 
9. Pergunta 9 
 
 
 
Ao analisar as demonstrações financeiras, observamos que ela tem por função estudar o desempenho 
econômico-financeiro da empresa em determinado período. (ASSAF NETO, 2010). 
ASSAF NETO, A. Estrutura de análise de balanço: um enfoque econômico-financeiro. São Paulo: Atlas, 2010. 
Assinale a alternativa correta: 
 
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1. 
 
numa gestão com liderança, deve-se aumentar a quantidade das vendas que são feitas a prazo (dando 
incentivos a compras à vista) ou modificando (reduzindo) o prazo para recebimento; 
 
2. 
 
analisar os fatores que influem na Gestão de Recursos de longo prazo nas organizações e a importância da 
Gestão Financeira através da função do capital de giro para a manutenção das organizações.3. 
 
deve-se proporcionar um entendimento menor a respeito das alternativas de ação pelas empresas para 
equilibrar a disponibilidade desses recursos, conhecendo a função da Gestão Financeira; 
 
Resposta correta 
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5. 
4. 
 
4. 
 
para realizar uma boa Gestão Financeira as empresas podem aumentar o tempo de estocagem dos 
produtos e materiais; 
 
 
para gerir uma área corretamente, deve-se negociar melhores contratos com fornecedores para ampliar o 
prazo de pagamento; 
 
 
10. Pergunta 10 
 
 
 
A informação deve ser tratada como qualquer outro produto disponível para o consumo, sendo primordial à 
empresa para informar os usuários internos ou externos (PADOVEZE, 2010). Quais as formas de se obter uma 
boa estratégia de investimentos? 
 
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1. 
 
Obter tecnologias aplicadas à sustentabilidade. 
 
2. 
 
Mapear as necessidades de informações somente dos usuários internos da organização. 
 
3. 
 
Uma relação custo-benefício pode ser desprezada quando se planeja a geração de informações. 
 
 
Criar procedimentos e ferramentas que lhes permitam acessá-las com agilidade quando necessário. 
 
 
5. 
 
Criar condições de manter a informação disponível no passado para a tomada de decisão. 
 
Resposta correta 
 
Resposta correta