Slide 08 - Gestão de Custos Logísticos pptx

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08Aula
Margem de contribuição
Prof. Ana Célia Vidolin
Gestão de Custos Logísticos
Objetivos
•Conhecer margem de contribuição e fatores limitantes.
•Compreender ponto de equilíbrio.
•Conhecer margem de segurança operacional.
Conteúdos
•Margem de contribuição e fatores limitantes.
•Ponto de equilíbrio.
•Margem de segurança operacional.
Margem de Contribuição
A produção de qualquer produto, tem a geração de custos variáveis; após 
a produção, tem-se a venda desse, que gera certas despesas, como 
fretes, seguros, comissões. 
Logo há em detrimento da produção e venda geração de despesas 
variáveis e custos (MEGLIORINI, 2011).
Margem de Contribuição
Segundo Megliorini (2011, pág. 137), “enquanto no custeio por absorção 
podemos falar em lucro por produto, ou seja, da obtenção de lucro após 
a dedução dos custos de produção do preço de venda, no custeio variável 
isso não ocorre. 
Nele, os produtos geram uma margem denominada margem de 
contribuição”.
Margem de Contribuição
Margem de contribuição negativa
Megliorini (2011, pág. 137) contribui afirmando que “representa a 
parcela excedente dos custos e das despesas gerados pelos produtos. 
Caso o preço de venda de um produto seja inferior a seus custos e 
despesas variáveis, temos uma situação de margem de contribuição 
negativa”.
Margem de Contribuição
Margem de contribuição positiva
De acordo com Megliorini (2011, pág. 137), uma empresa “começa a ter 
lucro quando a margem de contribuição dos produtos vendidos supera os 
custos e as despesas fixos no exercício. Assim, essa margem pode ser 
entendida como a contribuição à cobertura dos custos e despesas fixos e 
ao lucro”.
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Margem de Contribuição
 
Margem de Contribuição
Margem de contribuição, custos fixos identificados e despesas fixas 
identificadas
Em algumas circunstâncias determinado produto pode requerer da 
empresa “custos fixos próprios para produção ou despesas fixas próprias 
para comercialização. São os custos fixos identificados e as despesas fixas 
identificadas” (MEGLIORINi, 2011, pág. 138).
Margem de Contribuição
Margem de contribuição e fatores limitantes de produção
Para operacionalizar a produção, uma empresa pode enfrentar algumas 
condições específicas como operar no limite de sua capacidade instalada 
ou abaixo desta. 
(MEGLIORINI, 2011, pág. 140).
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Margem de Contribuição
Margem de contribuição e fatores limitantes de produção
Há outros fatores que limitam a produção como, “chamados de gargalos, 
como quotas de aquisição de matéria-prima impostas pelo fornecedor, 
baixos níveis temporários de estoque de determinada matéria-prima e 
horas de trabalho reduzidas em virtude quebras de equipamento” 
(MEGLIORINI, 2011, pág. 140).
Margem de Contribuição
Margem de contribuição e fatores limitantes de produção
O quadro compila duas situações operacionais que uma empresa pode 
enfrentar:
Margem de Contribuição
Vantagens e desvantagens do custeio por absorção e do custeio 
variável:
Margem de Contribuição
Referênci
as•MEGLIORINI, Evandir.Custos: análise e gestão. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. E-book. Disponível 
em:https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/3107/pdf/
0>.
https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/3107/pdf/0
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