contextualizada de empreendedorismo

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PLANO DE NEGÓCIOS 
 
Maria Luiza de Oliveira 
01426704 
Farmácia 
 
Empreendedorismo pode ser definido como a capacidade de inovar, idealizar e 
realizar projetos visando melhorias para um mercado ou um negócio. Pode-se 
ainda ser entendido como “a arte de fazer acontecer com criatividade e 
motivação” (BAGGIO, A. F. E BAGGIO, D. K., 2014, p. 25). 
O empreendedorismo está em ascensão, quer seja devido à crise econômica 
enfrentada por diversos países, ou devido a globalização, e aqueles que desejam 
empreender faz-se necessário ter algumas Características essenciais tais como: 
criatividade, iniciativa, pensamento estratégico, resiliência e adaptação. Além 
dessas características, também é essencial e imprescindível ter um plano de 
negócios. Este consiste em um documento com informações detalhadas sobre 
o novo negócio, sendo a consolidação de todo o pensamento do empreendedor. 
Um instrumento poderoso que serve tal qual orientador sobre o mercado, o 
produto e as atitudes do empreendedor, proporcionando segurança para quem 
deseja iniciar um empreendimento ou promover inovações em seu próprio 
negócio (JUNIOR SOUZA, 2017). Existem outros motivadores para o 
empreendedor criar seu plano de negócios antes de colocar o seu 
empreendimento ou ideias em práticas. De acordo com o SEBRAE (2019), 
muitos empreendimentos fracassam no primeiro ano de operação. Então um 
bom plano de negócios bem estruturado, permite ao seu usuário uma ideia clara 
e concisa do seu negócio, amplo conhecimento do mercado, identificar 
quaisquer riscos e desafios em potenciais que possam surgir, ter metas bem 
definidas garantindo que seus objetivos sejam alcançados e potencializando as 
chances de sucesso. Serve também para solicitações de empréstimos e 
financiamentos em instituições financeiras e ainda ser utilizado na busca de 
novos sócios e parceiros (NETO; CARVALHO; SILVA, 2010). 
Segundo Dornelas (2008), o plano de negócios é um documento que serve para 
descrever um empreendimento e modelo de negócio que sustenta a empresa. 
Para monta-lo, sua estrutura deverá ser constituída das seguintes partes 
básicas: sumário executivo: onde consta um resumo de todo o projeto de forma 
objetiva. Descrição da empresa: nessa parte é informada a estrutura do 
empreendimento, forma jurídica, nome fantasia, localização, setor, pessoas que 
farão parte da equipe. Produtos e serviços que serão ofertados ao mercado. 
Mercado e competidores, plano de marketing e vendas, que são os meios que a 
empresa utiliza para atingir seus objetivos. Plano financeiro, plano de risco, 
análise estratégica e anexos. 
Portanto o plano de negócios é determinante para o sucesso do empreendedor. 
Referências: 
BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Empreendedorismo: 
Conceitos e definições. Revista de empreendedorismo, inovação e 
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