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1. Pergunta 1 0,2/0,2 Podemos afirmar que o BSC (Balanced Scorecard) é uma ferramenta que nos permite descrever a estratégia de forma clara, com base nos objetivos estratégicos sob quatro perspectivas: a financeira, a mercadológica, os processos internos e o aprendizado e inovação. O BSC também auxilia o alinhamento dos objetivos estratégicos com os indicadores de desempenho, as metas e o plano de ação, (adaptado). Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-o-balanced-scorecard. Acesso em 12/01/2020. I – O Balanced Scorecard atua fortemente na área operacional, pois grande parte dos indicadores sugeridos são na realidade, objetivos e metas de cunho operacional. Porque II – O objetivo do BSC é coletar e armazenar as informações, que possibilitem emitir relatórios da empresa em seu ramo de atuação, dentro da conjuntura econômica que se apresenta no momento da emissão. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Mostrar opções de resposta Comentários As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma complementação da I. Pois na proposição I, o BSC busca nas informações operacionais toda a base para construção de indicadores para a área operacional. Já na proposição II o BSC busca o desempenho global da empresa, comparando com o mercado em que ela se encontra. Na Veja: Capítulo 1 – Introdução à Controladoria e Videoaula 9 – Indicadores Chaves de Desempenho e Balanced Scorecard. 2. Pergunta 2 0,2/0,2 A Controladoria é responsável pelo Sistema de Informação Contábil Gerencial da empresa e tem a função de assegurar o resultado da empresa. Mas, para isso ela deve atuar fortemente em todas as etapas do processo de gestão, para exercer adequadamente sua função no controle e correção do planejamento quando necessário. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.37 (adaptada) Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I – A Controladoria não pode se omitir das suas funções de execução das tarefas regulamentares. PORQUE II – Além das funções gerenciais, ela deve assumir as funções regulatórias, geralmente ligadas aos aspectos contábeis societários e da legislação fiscal. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Mostrar opções de resposta Comentários As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I. Veja: Capítulo 2 – Processo de Gestão e Videoaula 5 – Missão e Estrutura da Controladoria. 3. Pergunta 3 0/0,2 Analise a citação abaixo: "Portanto, as empresas são consideradas sistemas abertos, pois este relacionamento direto com a sociedade influencia as pessoas na elevação do seu padrão de consumo, consequentemente desenvolvendo a sociedade". PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.15 (adaptada). Com base na imagem e no texto - A empresa como um sistema aberto é: Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: A empresa como um sistema aberto, recebe pressões apenas internas do ambiente que a empresa se encontra. 2. A empresa deve procurar o desenvolvimento da própria empresa, ela tem que devolver produtos ou serviços com valor muito superior aos recursos aplicados para o seu processamento. 3. A eficiência empresarial é definida como a relação entre o resultado negativo e os recursos consumidos para conseguir aquele resultado. 4. A empresa como um sistema aberto deve buscar recursos do ambiente, processar e os devolver transformados ao mercado. Resposta correta 5. A sociedade não aceita que uma empresa para ser eficaz e cumprir sua missão, metas e objetivos, a seja eficiente no uso dos recursos. Comentários A empresa como um sistema aberto deve buscar recursos no ambiente, processar e devolver transformados ao mercado. Assim cumpre o papel social da empresa de produção na Cadeia de Suprimentos Veja: Capítulo 7 – Gestão Estratégica de Custos e Videoaula 7 – O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia. 4. Pergunta 4 0/0,2 Para fazer o orçamento devemos buscar todos os dados existentes na empresa, assim como dados futuros de aquisições de imobilizado e de novos contratos com clientes já fechados. Esse procedimento busca uma assertividade maior nas previsões feitas para a empresa. Neste contexto analise as alternativas abaixo: Ocultar opções de resposta 1. O orçamento aprovado deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa. 2. O conjunto das peças orçamentários não poderá ser utilizado para o processo de projeções e planejamento. 3. Incorreta: O orçamento é utilizado na operação, pois especifica em detalhes todo o procedimento a ser tomado. 4. O orçamento não reúne os objetivos da empresa. 5. O orçamento contém os dados previstos e esperados, para o próximo ano, trazendo um panorama de onde queremos chegar. Resposta correta Comentários O orçamento é um meio de liberação de recursos, assim como o conjunto de peças orçamentárias deverá ser usado nas projeções e planejamento. O orçamento não especifica procedimentos operacionais. Mas reúne os objetivos através de números, de onde a empresa quer chegar. Finalmente validamos a opção onde.O orçamento contém os dados previstos e esperados, para o próximo ano, trazendo um panorama de onde queremos chega.. Veja: Veja: Capítulo 9 – Orçamento. 5. Pergunta 5 0/0,2 A Controladoria é ciência, e para alguns autores se trata da evolução da Ciência Contábil, Padoveze (2012) afirma que a Controladoria seria a ciência contábil dentro do enfoque do controle de acordo com a escola italiana, e para a escola americana a Contabilidade Gerencial é o que chamamos de Controladoria. Assim, diante das diferentes visões que encontramos na literatura sobre a Controladoria e o seu papel dentro das organizações, Borinelli (2006) a partir de seus estudos estruturou a Controladoria em três perspectivas: conceitual, procedimental e organizacional. Sobre as três perspectivas, avalie as afirmações: 1. Perspectiva conceitual: estuda os elementos relativos ao seu funcionamento nas organizações. 2. Perspectiva procedimental: diz respeito ao entendimento da Controladoria enquanto ramo de conhecimento, responsável pelo estabelecimento da estrutura conceitual que cerca o tema. 3. Perspectiva organizacional: gera uma reflexão da forma como estão disseminadas as atividades, funções e responsabilidade contempladas na perspectiva anterior pelos vários órgãos ou unidades organizacionais. Assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 4. Apenas nas afirmativas I e II. 5. Apenas na afirmativa III. Resposta correta 6. Incorreta: Apenas nas afirmativas I e III. 7. Apenas na afirmativa II. 8. Apenas na afirmativa I.
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