AOL 1 FUNDAMENTOS DA CONTROLADORIA

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1. Pergunta 1 
1/1 
A controladoria surgiu quando as organizações enfrentavam um cenário altamente complexo com relação as 
atividades. Isso exigiu dos gestores e acionistas um controle central em relação aos departamentos, com o intuito de 
garantir o acesso a uma visão geral, que gerasse informações rapidamente. Com base na leitura expressa pela unidade 
quais foram os principais motivos que geraram tal complexidade naquela época? 
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1. 
Globalização, diversificação de produtos, revolução industrial. 
Resposta correta 
2. 
A verticalização, a diversificação e a expansão geográfica. 
3. 
A expansão de fronteiras, câmbio, expansão geográfica. 
4. 
Aumento das relações comerciais, revolução industrial, diversificação. 
5. 
Verticalização, globalização e câmbio. 
2. Pergunta 2 
1/1 
Para Oliveira, Perez Junior e Silva, (2011) o processo decisório é influenciado pela atuação da controladoria por meio 
de dois conceitos chaves, são estes: 
OLIVEIRA, L. M. de; PEREZ JR, J. H.; SILVA, C. A. dos S. Controladoria: conceitos e aplicações. São Paulo: 
Atlas, 2011. 
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1. 
Informações de planejamento e controle. 
Resposta correta 
2. 
Pesquisa e observação. 
3. 
Controle e contabilidade. 
4. 
Suporte a administração e planejamento. 
5. 
Análise de dados e controle de arquivos. 
3. Pergunta 3 
1/1 
A importância do controle e planejamento a médio e longo prazo, de qualquer tipo de organização com ou sem fins 
lucrativos, configura uma condição vital de permanência no mercado e na obtenção dos resultados esperados. Com 
base nisto, a gestão interna tem sido afetada e é nesse ponto que muitas organizações incorporaram em suas estruturas 
uma unidade de controle interno e apoio à gestão. Qual é o nome dado a esta estrutura? 
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1. 
Controle interno. 
2. 
Auditoria. 
3. 
Controladoria. 
Resposta correta 
4. 
Contabilidade. 
5. 
Controller. 
4. Pergunta 4 
1/1 
A empresa pode ser definida como um sistema que recebe interações de subsistemas, que se relaciona com o 
ambiente onde está inserida e os diversos sistemas que a compõem. Esses, por sua vez, dividem-se em subsistemas 
devido à complexidade e ao inter-relacionamento, que normalmente permeia atividades da organização. Diante deste 
contexto, quais são as definições que definem um sistema aberto? 
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1. 
Tem relação de intercâmbio com o ambiente externo e apresenta constantes trocas de energia com o ambiente. 
Resposta correta 
2. 
Uma combinação de intercâmbio entre troca de energias do ambiente interno e externo, alternando. 
3. 
Os sistemas são isolados em relação ao ambiente externo não existindo troca de energia entre eles e o ambiente. 
4. 
Depende da organização e dos gestores que estão à frente da tomada de decisão de investimentos. 
5. 
Sistema complexo, com muitas relações com outras organizações e que necessita de um setor de controladoria. 
5. Pergunta 5 
1/1 
Embora seja possível encontrar diferentes entendimentos quanto a função da Controladoria, é consenso que existe um 
seu objeto principal. Esse objeto pode ser descrito como: 
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1. 
a informação. 
Resposta correta 
2. 
o controle. 
3. 
o suporte as decisões. 
4. 
a definição de problemas. 
5. 
a avaliação das contas contábeis. 
6. Pergunta 6 
1/1 
O termo ‘controladoria’ surgiu nos no século XX, fundamentado sobre a necessidade de controle rígido sobre os 
negócios de grandes empresas as quais tinham subsidiárias ou filiais. Diante do exposto e segundo a literatura prévia, 
qual o país que deu início ao conceito? 
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1. 
Estados Unidos. 
Resposta correta 
2. 
Brasil. 
3. 
Escócia. 
4. 
Itália. 
5. 
Inglaterra. 
7. Pergunta 7 
1/1 
No geral, pode-se dizer que não se tem um consenso sobre as funções e as responsabilidades da controladoria, uma 
vez que ela altera-se significativamente, dependendo da organização em que está inserida. Entretanto, há um 
consenso na literatura de que independente do conceito, o objetivo comum da controladoria é o de: 
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1. 
otimizar os processos, desenvolver controles dos planejamentos, e apoiar as tomadas de decisões. 
Resposta correta 
2. 
gerar informação útil e tempestiva para a contabilidade; 
3. 
tomar decisões de investimentos. 
4. 
utilizar das informações geradas pelos gestores e das informações contábeis para tomar decisões. 
5. 
controlar os diversos setores da empresa com a finalidade de obtenção de lucro. 
8. Pergunta 8 
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Assinale a opção correta que apresenta os requisitos básicos para o desempenho da função da controladoria. 
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1. Incorreta: 
Capacidade de raciocínio analógico, habilidade para administrar, bom relacionamento com os membros da 
equipe, conhecimento geral da empresa. 
2. 
Compreensão do setor econômico, da habilidade para administrar, da habilidade para analisar e interpretar 
dados. 
3. 
Conhecimento da empresa e dos sócios, proficiência em língua estrangeira, entendimento do setor econômico, 
habilidade para administrar. 
4. 
Entendimento geral do setor econômico, Conhecimento da empresa e dos sócios, conhecimento geral da 
empresa. 
5. 
Entendimento geral do setor econômico, conhecimento amplo da empresa, entendimento dos problemas da 
organização, entendimento dos problemas das funções administrativas, habilidade para analisar e interpretar 
dados. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
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A literatura apresenta que a controladoria pode ser analisada sob dois enfoques. Quais são eles? 
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1. 
Como um setor ou departamento administrativo e como ciência do conhecimento. 
Resposta correta 
2. 
Como uma extensão da contabilidade e como uma unidade de controle. 
3. 
Como um setor administrativo e da contabilidade. 
4. 
Como um uma ciência do conhecimento relevante para tomar decisões. 
5. 
Como uma ciência decorrente do estudo da administração e que integra a contabilidade. 
10. Pergunta 10 
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Para Johnston (1977), quais são as funções mais importantes da controladoria? 
JOHNSTON, K. S. Contabilidade e Administração. São Paulo. McGraw-Hill, 1977. 
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1. 
Relacionamento com os acionistas, a coordenação, a avaliação, o planejamento, o acompanhamento e bom 
desempenho financeiro. 
2. 
A coordenação, a avaliação, o planejamento, o acompanhamento e o bom desempenho financeiro. 
3. 
A informação, a motivação, a coordenação, a avaliação, o planejamento e o acompanhamento. 
Resposta correta 
4. 
Atender a demanda de trabalho em tempo hábil, a informação, a motivação, a coordenação, a avaliação, 
relações com os funcionários da organização e o acompanhamento. 
5. 
Tempestividade, capacidade analítica, a coordenação, a avaliação, o desempenho financeiro e o 
acompanhamento.