Resenha Empreendedorismo UniBF Pós Graduação

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MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
DISCENTE: LEONILDO RIBEIRO DE SOUZA
RESENHA
O COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR COMO FORMA DE VIDA: PRÁTICAS DO EMPREENDEDOR CONSCIENTE
O Empreendedorismo traz consigo diversos desafios, exigindo do empreendedor habilidades específicas em cada fase do processo, visto que o caminho do empreendimento não é uma linha reta a ser seguida. Sabendo disto, trarei aqui, alguns apontamentos observados a partir das leituras indicadas no decorrer da disciplina disponíveis na plataforma, abordarei o tema: ‘O Comportamento Empreendedor como Forma de Vida: Práticas do Empreendedor Consciente’, como proposta de conclusão de disciplina. 
 A priori, é necessário conhecer a definição de empreendedor, que na mais estreita definição significa aquele que empreende, ou seja, que busca realizar tarefas difíceis e trabalhosas. Logo percebe-se a responsabilidade de carregar o nome de empreendedor, pois esta definição deixa explícito que, trata-se de uma tarefa árdua que envolve o rompimento do conformismo, em contrapartida, a busca pelo sucesso.
O empreendedorismo no Brasil, teve seu início na década de 90 com a abertura do comércio, diversas atualizações foram necessárias para o empoderamento das empresas e uma competitividade mais justa. Hoje o empreendedor brasileiro pode contar com alguns auxílios nesta jornada, como por exemplo do SEBRAE, que é uma entidade que visa o apoio às micro e pequenas empresas, desde a abertura até a expansão do negócio, oferecendo capacitação e orientação, esse suporte transforma a vida das pessoas e contribui para o desenvolvimento sustentável das comunidades. O Empretec, também é um forte aliado do empreendedor no Brasil, pois ajuda na capacitação do mesmo, e tem por finalidade o aperfeiçoamento das habilidades empreendedoras. 
	Para que o empreendedor tenha sucesso em seu negócio é necessário que priorize ações estratégicas, pois elas abrirão caminho para alcançar o que ele deseja para o futuro da empresa, utilizando-se dos meios mais eficientes para o objetivo desejado, todo esforço necessário para que a empresa continue viva no mercado é válido, porém o resultado precisa estar acompanhada da eficácia, visto que não há recursos que possam ser desperdiçados ou perdidos na manutenção da organização.
Segundo Baron e Shane (2007) o empreendedorismo pode ser definido como a capacidade de reconhecer uma oportunidade para a criação de algo novo, um novo mercado, um novo modo de produção ou o uso de uma nova matéria-prima. Neste sentido os recursos alocados no empreendimento seguem uma finalidade que é o sucesso no mercado financeiro, que por sua vez é competitivo e ao mesmo tempo oferece uma gama de possibilidades para aqueles que ousam sonhar e investir.
Dentre tantas qualidades e capacidades que são exigidas do empreendedor, o conhecimento deve ser visto como uma aliado neste processo, visto que o conhecimento por si só se torna valioso. Os tipos de conhecimento necessários para o empreendedor são o conhecimento formal, é adquirido através de instituições de cursos de graduação, capacitação e profissionalizantes, torna-se indispensável que o empreendedor tenha conhecimentos sobre a sua área de atuação. O conhecimento informal é aquele adquirido ao longo da vida e através de suas experiências pessoais e do contato com as vivências de outras pessoas. 
	Estes conhecimentos combinados, serão o diferencial competitivo do empreendedor. Obviamente que não é necessário que ele seja um expert em tecnologia, direito e outra mais, porém ele deve ser um visionário que aproveita as oportunidades, precisa ser curioso e pesquisar sobre assuntos que não domine ou que não tenha ainda contato, estar atento às tendências do mercado e ao comportamento do consumidor.
	Entre outros meios necessários para iniciar um empreendimento, o Plano de Negócio é crucial para estruturação e direcionamento da empresa. É um documento formal que reúne informações sobre o negócio, os riscos, perfil dos clientes que serão atendidos, as estratégias de marketing que serão utilizadas, assim como o próprio plano financeiro, essas informações viabilização que a empresa sobreviva e se mantenha no mercado de forma competitiva e que amenize ao máximo os imprevistos que surgiram na jornada empreendedora.
O empreendedor está constantemente em busca de oportunidades e fontes de recursos externos para o crescimento e inovação da empresa. Vislumbrando melhorias para seus colaboradores e clientes, considerando que os consumidores estão cada vez mais exigentes e a evolução constante do mercado como nunca vista, a empresa por sua vez, necessita de recursos internos e externos para acompanhar o ritmo acelerado do mercado e não perder as possibilidades que se abrem e se modificam o tempo todo.
	É indispensável que a cultura interna seja trabalhada de forma que gere nos colaboradores o senso de compromisso com a marca, “vistam” a camisa da empresa, que exista engajamento e motivação por parte da equipe, pois eles também promoverão a sua marca. Nesse sentido, o Plano de negócio deve estruturar um organograma que contemple: a estrutura da organização, esquemas de planejamento, mensuração e avaliação, compensação, critérios de seleção e treinamentos.
	Ainda sobre a empresa é de se ter em mente que a Cultura Organizacional tem um papel fundamental na empresa, é ela quem reflete e molda o comportamento dos colaboradores, demonstrando o caminho que a empresa está seguindo e se está alinhada aos objetivos empreendedores. Por esse motivo, a equipe que faz parte da empresa conduzir-se-á comprometida com a visão e missão, além de encarar os desafios com motivação e determinação, disseminando seus conhecimentos.
Tratando se do perfil das características do empreendedor, espera-se que este seja: Otimista para que não desanime diante das dificuldades que lhes surgirão, que tenha capacidade de transformar crise em oportunidades, influenciar pessoas e propagar suas ideias, busque sempre oportunidades de alavancar seus negócios, que seja inovador e esteja atento às necessidades do mercado. 
Desse modo, concluímos que para aqueles que querem ter o empreendedorismo como forma de vida, irá enfrentar diversos desafios que exigirá do empreendedor capacidade de aplicar todo seu conhecimento em prol dos objetivos da organização. O empreendedor buscará complementar seu conhecimento, montar uma rede de contatos e estar sempre atento às inovações exigidas pelo mercado, ter sensibilidade em verificar o comportamento do consumidor e oferecer o melhor para seu cliente.
Os ingressantes no mundo do empreendedorismo devem ter em mãos um plano de negócio que irá nortear sua caminhada, pois possibilitará que ele tome decisões estratégicas e não perca os objetivos iniciais da empresa. O Plano, possibilitará a formação de uma equipe administrativa. Vimos que é muito importante que o novo empreendimento tenha uma cultura interna de funcionários engajados e comprometidos. É fundamental que o empreendedor tenha perfil inovador, que busque soluções sustentáveis para o seu negócio, aproveitando os recursos financeiros, materiais e intelectuais para que sua empresa se mantenha no mercado.
Referências Bibliográficas
BARON, R. A.; SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visão do processo. Tradução All Tasks. São Paulo: Cengage Learning, 2011.