quiz-empreendedorismo-inovacao-economia-criativa

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia criativaexplica que “na base das cidades criativas está a singularidade de seu território, ou seja, suas identidades culturais, suas vocações econômicas, seu histórico, seu contexto, as dinâmicas que se estabelecem entre os agentes e setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou em 2004 a Rede de Cidades Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty se destacaram por qual critério de cidade criativa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Gastronomia.
	Respostas:
	a. 
Belezas naturais.
	
	b. 
Praias. 
	
	c. 
Design.
	
	d. 
Gastronomia.
	
	e. 
Arte folclórica
	Comentário da resposta:
	Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam destaque da Unesco pela sua gastronomia. 
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Oportunidade ou Sumário Executivo.
	Respostas:
	a. 
Plano Financeiro.
	
	b. 
Plano de Marketing e Vendas.
	
	c. 
Plano de Recursos Humanos.
	
	d. 
Análise da Concorrência.
	
	e. 
Oportunidade ou Sumário Executivo.
	Comentário da resposta:
	Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas é a última a ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o plano de negócio. Assim, todas as demais partes precisam ser finalizadas para que o resumo do plano seja apresentado na Oportunidade ou Sumário Executivo. 
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Joseph Schumpeter relaciona o empreendedor àquele que provoca o que chamou de “destruição criativa”. Nos dias atuais, esse termo é mais utilizado como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Inovação
	Respostas:
	a. 
Inovação
	
	b. 
Disrupção
	
	c. 
Quebra de paradigma
	
	d. 
Cocriação
	
	e. 
Crowdsourcing
	Comentário da resposta:
	Inovação. Schumpeter associou o empreendedor àquele que inova, cria algo que tem o poder de tornar obsoleta (daí a destruição) a solução atual e vigente. 
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Canvas do Modelo de Negócios é uma ferramenta de planejamento composta de nove partes principais. Que parte do Canvas deve responder a questões como:  
•      Que valor (benefício) sua empresa entregará aos clientes?
•      Qual problema do seu cliente será resolvido?
•      Que tipo de pacote de produtos/serviços estará oferecendo para cada segmento de clientes?
•      Quais necessidades dos clientes serão satisfeitas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Proposta de valor.
	Respostas:
	a. 
Relacionamento com clientes.
	
	b. 
Segmentos de clientes.
	
	c. 
Atividades-chave.
	
	d. 
Proposta de valor.
	
	e. 
Fontes de receitas.
	Comentário da resposta:
	Na proposta de valor, é preciso apontar quais produtos ou serviços serão oferecidos aos clientes, assim como os valores percebidos, benefícios, solução para seus problemas e suas necessidades.   
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Manual de Oslo, uma das principais referências em indicadores de inovação do mundo, chegou a definir inovação como: implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional. Nessa definição, o que é inovação de marketing?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	Respostas:
	a. 
Campanhas de marketing muito criativas como anúncios nas redes sociais.
	
	b. 
Forma inovadora de comunicação utilizando canais diferentes.
	
	c. 
Maneira de interagir com os clientes, especialmente agora que as mídias digitais estão mais presentes no dia a dia das pessoas.
	
	d. 
Anúncios que viralizam, atraindo o cliente de formas diferentes para que comprem o produto ou serviço
	
	e. 
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	Comentário da resposta:
	O Manual de Oslo definiu inovações de marketing como mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem (como processos de cocriação), no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Das opções abaixo, qual não é uma fonte comum de recurso financeiro para empreendedores iniciarem seus negócios no Brasil.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Recursos do exterior, investidores externos.
	Respostas:
	a. 
Recursos próprios, venda de algum bem pessoal.
	
	b. 
Dívida, empréstimo, financiamento, microcrédito.
	
	c. 
Subvenção, recursos não reembolsáveis, dinheiro “gratuito” ou a “fundo perdido”.
	
	d. 
Investidores privados por meio de venda de participação no negócio.
	
	e. 
Recursos do exterior, investidores externos.
	Comentário da resposta:
	Recursos do exterior, investidores externos. Ainda é muito raro, empreendedores brasileiros, em fase inicial, obterem recursos de fontes internacionais. 
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Entre as características normalmente atribuídas aos empreendedores ou as características comportamentais empreendedoras (CCE), quais das citadas a seguir, normalmente, aparecem no topo das listas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade,  Iniciativa e Persistência, respectivamente 
	Respostas:
	a. 
Sorte, Conhecimento e Rede de Relacionamentos
	
	b. 
Maturidade, Sensibilidade e Eficácia
	
	c. 
Agressividade, Senso de Poder e Capacidade de Aprender com os Erros
	
	d. 
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade,  Iniciativa e Persistência, respectivamente 
	
	e. 
Correr riscos calculados, Coragem e Imaginação 
	Comentário da resposta:
	A lista das Características normalmente atribuídas aos empreendedores e a lista das Características Comportamentais Empreendedoras (CCE) são lideradas por Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, Iniciativa e Persistência, respectivamente.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Todo bom negócio começa com a identificação de um problema do mercado a ser resolvido. O problema tem níveis dificuldades, que vai daquele mais difícil, mais complexo e confuso de ser resolvido ao mais fácil, simples e objetivo de ser solucionado. Das opções abaixo, qual nível representa a oportunidade mais fácil, simples e objetiva de ser resolvida?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Dor.
	Respostas:
	a. 
Dor.
	
	b. 
Necessidade.
	
	c. 
Desejo.
	
	d. 
Capricho.
	
	e. 
Não problema.
	Comentário da resposta:
	Na dor a pessoa se mexe para buscar uma solução. Precisa resolver logo. Se não a dor não for resolvida, a pessoa sofrerá consequências ruins. Pode ser algo para prevenir ou, depois que ocorre, para remediar o problema. 
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O exemplo citado sobre marido e mulher que abrem outra mercearia ou restaurante mexicano no subúrbio dos Estados Unidos é considerado exemplo de empreendedorismo para Peter Drucker? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há inovação.
	Respostas:
	a. 
Sim. Pois todo empreendedor corre risco e, no caso, ambos correm um grande risco ao abrirem uma mercearia ou restaurante mexicano. 
	
	b. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há inovação.
	
	c. 
Sim. Porque eles podem inovar a qualquer momento se desejarem. 
	
	d. 
Não. O casal pode se separar, e o negócio ser prejudicado.
	
	e. 
Pode ser sim ou não, pois depende de como eles gerenciarão o negócio. 
	Comentário da resposta:
	Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Drucker defende que negócios sem diferenciação, que não criam algo diferente, não é considerado empreendedorismo.· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Tanto o filósofo Mário Sérgio Cortella como o empreendedor Steve Jobs, cofundador da Apple, emitem opiniões sobre o trabalho naquilo que realmente gostamos e queremos fazer. Para eles, isso significa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
	Respostas:
	a. 
Fazer o que deve ser feito sem reclamar.
	
	b. 
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
	
	c. 
Só o empreendedor faz o que gosta.
	
	d. 
Sempre só fazer o que gosta e quer no seu trabalho.
	
	e. 
Procurar alternar fazer o que que gosta e quer com o que não gosta e não quer.
	Comentário da resposta:
	Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou prazerosas. Isso significa que, por mais prazeroso e realizador seja um trabalho, de vez em quando, é necessário realizar atividades que fogem dessa regra. O maior problema é quando a pessoa só realiza atividades que não gosta.