PRV - Prova_ 2022C - Inovação e Empreendedorismo (58584)

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PRV - Prova
Entrega 11 set em 23:59 Pontos 4 Perguntas 12
Disponível 5 set em 19:00 - 11 set em 23:59 Limite de tempo 180 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 2 de 4 *
Pontuação deste teste: 2 de 4 *
Enviado 10 set em 16:08
Esta tentativa levou 21 minutos.
Olá, Aluno 
A prova será composta por 10 questões objetivas valendo 0,2 pontos cada, além de 2 questões
dissertativas valendo 1 ponto cada.
Totalizando 4 pontos, que serão somados com as atividades realizadas durante o
trimestre. 
 
Lembrando que a prova terá um prazo de 3 horas para realização a partir do momento que você
acessa-la. Ela estará disponível do dia 06/06 ao dia 12/06 com apenas uma tentativa, então atenção
ao realiza-la e boa sorte!! 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Com a competição cada vez mais acirrada no mundo dos
negócios, uma alternativa para que as empresas obtenham uma
vantagem competitiva é a prática da redução constante do
desperdício, tanto em materiais, esforços e recursos financeiros.
A metodologia lean startup envolve um trabalho contínuo de
identificação e eliminação de desperdícios nos processos.
PORQUE
https://ucaead.instructure.com/courses/58584/quizzes/85584/history?version=1
A abordagem da lean startup pode funcionar em empresas de
qualquer porte, em quaisquer setores ou atividades.
Sobre as asserções acima, é correto afirmar que:
 
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não complementa
a primeira.
Correto!Correto!
 A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa. 
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 
As duas asserções são verdadeiras e a segunda é um complemento da
primeira.
 As duas asserções são falsas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O empreender significa enfrentar desafios e obstáculos para
implementar o novo negócio, transformando a perseverança em um
dos principais predicados do empreendedor. ASSINALE a alternativa
que apresenta os três fatores considerados limitadores para as
atividades empreendedoras no Brasil:
 
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 
energia elétrica, telecomunicações, apoio político e recursos
financeiros.
 
políticas externas, políticas internas, infraestrutura de
telecomunicações.
 
políticas governamentais, apoio financeiro e programas de educação e
capacitação.
Correto!Correto!
 
telecomunicações, logística, capacitação de pessoal e energia elétrica. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O plano de negócios é uma ferramenta essencial para o
empreendedor elaborar mesmo antes da abertura do negócio, pois
auxilia na condução das ações de modo nortear os rumos a serem
tomados, com objetivos bem definidos. Nesse sentido, AVALIE as
asserções a seguir e ASSINALE a alternativa correta:
De forma mais específica, um plano de negócios bem preparado
explicará o que o novo empreendimento está tentando realizar e como
alcançará as metas propostas.
PORQUE
Os planos de negócios são similares em seus conteúdos, obedecendo
a regras bem rígidas e específicas.
Sobre as asserções acima, é correto afirmar que:
 
As duas asserções são verdadeiras e a segunda é um complemento da
primeira.
 A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa. Correto!Correto!
 
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não complementa
a primeira.
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 As duas asserções são falsas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O Plano de Negócios é a formalização do planejamento do novo
negócio e tem diversas funções que ajudarão o empreendedor
antes e após a abertura do negócio. 
Considerando o motivo pelo qual o empreendedor deve elaborar um
plano de negócios analise o trecho a seguir:
''O Plano de Negócios minimiza os riscos; indica ao empreendedor se
o negócio será viável ou não; auxilia na estruturação física do negócio
e na necessidade de mão de obra; é o cartão de visitas do
empreendedor, ou seja, serve para dar credibilidade junto a instituições
financeiras, investidores e sócios; ajuda a monitorar e controlar as
atividades do dia a dia da organização e tomar melhores decisões.''
O trecho acima pode ser considerado: 
 Falso 
 Verdadeiro Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O empreendedorismo é a ação que utilizam os empreendedores para
poder descobrir e identificar uma oportunidade de negócios. Nesse
sentido, ASSINALE a alternativa que indica o principal fruto da
atividade empreendedora para as organizações.
 endividamento excessivo. 
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 falta de foco nos objetivos assumidos. 
 dificuldade na criatividade. 
 inovação. Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 6
ANALISE as assertivas abaixo, relacionadas às estratégias de
atuação dos empreendedores no oceano vermelho e ASSINALE a
alternativa correta:
I – Competição nos espaços de mercado inexplorados.
II – Vencer os concorrentes. 
III – Aproveitar a demanda existente.
IV – Exercer o trade-off valor-custo
 
É correto o que se afirma em:
 Apenas a II, III e IV estão corretas. Correto!Correto!
 Apenas a I e a II estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 Apenas a I está correta. 
 Apenas a II e a IV estão corretas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 7
Lindolfo Silva trabalhava como operador em uma linha de produção de
uma indústria de móveis. Ao observar que, modificando determinado
posto de trabalho, a produtividade diária aumentava, sugeriu tal
mudança ao seu gerente, a qual foi aceita imediatamente. Os
resultados foram observados já dentro da semana, com um ganho de
20% na produtividade da área da produção. No dia seguinte, Lindolfo
Silva novamente observou a necessidade de outra mudança, que
novamente trouxe ganhos à empresa. Essa situação, nos remete a
refletirmos sobre qual tipo de inovação?
 
 Inovação radical. 
 Inovação por necessidade. 
 Inovação incremental. Correto!Correto!
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 Inovação de oportunidade. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 8
Criatividade é essencial para um empreendedor, porém, outro
fundamento muito importante é o planejamento. É preciso
transformar visão em ação. Esse processo geralmente requer
parceiros. Sobre este tema, avalie as afirmações a seguir:
I – Um negócio deve sempre objetivar o crescimento contínuo,
transformar-se em uma grande corporação, sendo isso o que trará
verdadeira satisfação ao empreendedor.
II – Uma cristalização do planejamento são os planos, que formalizam
partes ou fases do planejamento.
III – A obtenção de recursos de diversas fontes pode ser resultado da
apresentação formal de um plano de negócios bem elaborado.
IV – Um plano de negócios indica o caminho que se pretende ir, o que
fazer para chegar onde se pretende ir e diminui incertezas e riscos.
 
É correto somente o que se afirma em:
 II, III e IV. Correto!Correto!
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 I e II. 
 II e III. 
 I, III e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
A missão da empresa é definida com base na análise do ambiente
onde a empresa está inserida. Nesse aspecto, ASSINALE a alternativa
que apresenta a definição de missão:
 Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 São as regras internas da empresa. 
 É como a empresa quer ser vista pelo mercado. 
 É a razão de ser da empresa. Correto!Correto!
 Rumos que a empresa deverá tomar. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 10
Com relação ao empreendedor, o intraempreendedor e o
administrador, assinale (V) ou (F):
( ) Empreendedor e intraempreendedor são sinônimos de
administrador. 
( ) Para ser empreendedor, tem de se abrir um negócio próprio.
( ) O intraempreendedor é uma figura que pertence tão somente à
esferas 
públicas. 
( ) Um profissional, com características empreendedoras, pode trazer
à 
organização um ganho de inovação e de criatividade. 
 V V V F 
 V F V V 
 F F F V Correto!Correto!
 V V F F 
 F F F F 
Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 11
Sua Resposta:A inovação constante tem se tornado o principal diferencial competitivo
das empresas que visam se manter no mercado, criando novos
produtos, tecnologias e processos em períodos curtos de tempo.
Existem quatro tipos de inovação: de produto, de processo,
organizacional e de marketing. Escolha dois tipos de inovação e
escreva sobre eles.
Inovação de processo 
Também é possível obter boas ideias do fracasso. Muitas marcas de
sucesso surgem por tentativa e erro; uma ideia mal executada se torna
algo melhor, o que também é uma inovação.
Também é possível criar algo melhor do que o projeto original
depositando uma patente e trazendo-a ao mercado com sucesso.
Diante de uma ideia que não funciona, vale perguntar: Como posso
transformar esse resultado em algo benéfico?
É necessário colocar em prática todas as premissas que comentamos
anteriormente, mas também é importante fazer ajustes básicos, dos
quais sempre surgem ideias inovadoras.
Alguns aspectos que você precisa considerar são:
invista na melhoria do seu produto; 
Inspire-se em marcas estabelecidas com um histórico de sucesso; 
Melhorar o uso dos produtos de acordo com as necessidades do
consumidor.
 
Inovação de produtos e serviços 
Melhorar significativamente a qualidade dos bens ou produtos que sua
empresa oferece é um tipo de inovação essencial para o sucesso.
Nesse contexto, é importante ter um produto que, além de inovador,
seja funcional e tenha longa vida útil.
Um exemplo desse tipo de inovação está em dispositivos eletrônicos,
como telefones celulares ou laptops. Neste caso, as ideias são
desenvolvidas não só em torno da modernização e conforto dos
equipamentos, mas também em torno da possibilidade de atualização
contínua dos sistemas ou softwares utilizados.
Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 12
Sua Resposta:
Qual a importância de cada fator (missão, visão e valores) para uma
empresa e o que esses fatores agregam no ambiente competitivo? 
A definição da missão, visão e valores de uma empresa é a base da
cultura de uma organização. Além de orientar a empresa no caminho
certo a seguir, também auxilia no planejamento das metas a serem
alcançadas e na mensuração dos resultados.
O estabelecimento desses tópicos é totalmente relevante para a
gestão estratégica e deve sempre ser lembrado por seus gestores e
funcionários. Novamente, se uma empresa está seguindo uma
estratégia definida por esses fundamentos deve ser avaliado com
frequência.
Pode parecer trivial de qualquer forma, mas missão, visão e valores
são os elementos fundamentais que fazem toda a empresa se alinhar
a um objetivo e fomentar o crescimento organizacional.
Pontuação do teste: 2 de 4