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Apoios de atitude.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Planilha de apoios de atitude Um apoio de atitude ajuda a manter sua atitude em um lugar positivo. Use a planilha abaixo para identificar os apoios de atitude que deixarão você de bom humor. Apoios de manutenção São coisas da vida cotidiana que ajudarão você a manter um clima positivo. Apoios de restauração São coisas que ajudarão você a reparar o mau humor e a sentir a positividade novamente. Textfeld66: Textfeld67: __MACOSX/._Apoios de atitude.pdf Cinco perguntas.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Cinco perguntas que criam raporte Você pode melhorar as competências de criação de raporte preparando cinco perguntas que podem ser usadas para iniciar conversas com clientes. Boas perguntas para criação de raporte possuem uma ou mais das seguintes carac- terísticas: • Fazem com que os clientes falem sobre si mesmos • Descobrem oportunidades adicionais para atender • Preenchem as lacunas de silêncio para que os clientes não sintam que estão esperando por muito tempo Que perguntas você pode fazer para iniciar uma conversa e criar raporte? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Textfeld123: Textfeld122: Textfeld121: Textfeld120: Textfeld119: Textfeld124: Textfeld125: __MACOSX/._Cinco perguntas.pdf Empatia com clientes.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Empatia com clientes A habilidade de ter empatia com o cliente vem de termos tido uma experiência parecida ou relacionada. Essa planilha ajudará você a entender como o cliente se sente ao enfren- tar um problema. Cada situação é diferente, então você pode repetir este exercício para aprender a ter empatia com clientes em uma variedade de problemas. Etapa Ação 1. Descreva o problema. 2. Descreva por que você acha que o cliente ficou irritado. 3. Pense em uma situação em que você teve um sentimento parecido. Como foi? 4. O que você pode fazer para demonstrar empatia ao cliente? Textfeld66: Textfeld67: Textfeld68: Textfeld69: __MACOSX/._Empatia com clientes.pdf Expanda sua influência.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Como expandir sua influência É esperado que nós, profissionais de atendimento ao cliente, resolvamos problemas que estão além de nosso controle. Use esta planilha para encontrar formas de influenciar um resultado melhor para o cliente. 1. Identifique os fatores que você não pode controlar. Escreva-os fora do círculo. 2. Identifique os fatores que você pode controlar. Escreva-os dentro do círculo. 3. Concentre-se no que você pode controlar. Não podemos controlar Podemos controlar Textfeld66: Textfeld67: __MACOSX/._Expanda sua influência.pdf Gestão de expectativas.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Gestão de expectativas Ajudar os clientes a definir expectativas adequadas evita que tenham surpresas indese- jadas. Use a planilha abaixo para identificar as técnicas que você já usa para gerenciar as expectativas dos clientes, bem como outras que você gostaria de experimentar. Você também pode escrever algumas técnicas que não constem nessa lista. Recepção a novos clientes. Recepcione novos clientes e explique todos os aspectos exclusivos ou incomuns de seu serviço para que eles não fiquem surpresos. Explique os processos e procedimentos. Explique os processos de serviço aos cli- entes para que eles saibam o que esperar. Isso inclui fornecer uma visão geral do que acontecerá e uma estimativa de duração. Informe o pior cenário. Evite dar intervalos com o melhor e o pior cenário aos clien- tes. Por exemplo, dizer “seu pedido levará de dois a quatro dias úteis para chegar”. O cliente ouve apenas o melhor cenário (dois dias úteis) e pode ficar decepcionado se levar três dias. Em vez disso, dê o pior cenário, dizendo que pode levar até quatro dias úteis. Assim, as expectativas do cliente serão atendidas se chegar em quatro dias, e serão excedidas se chegar em dois ou três dias. Forneça estimativas de tempo específicas. Os clientes podem interpretar termos ambíguos, como “imediatamente” ou “muito em breve” de forma diferente da que você pretendia. Forneça um período de tempo específico, como “em uma hora” ou “amanhã às 8h00”. Diga a verdade. Seja honesto ao dar más notícias aos clientes. Eles podem ficar chateados, mas ficarão chateados e se sentirão enganados se descobrirem as más notícias mais tarde. Que outras técnicas você já usou? 1. 2. 3. Kontrollkästchen 44: Off Kontrollkästchen 45: Off Kontrollkästchen 46: Off Kontrollkästchen 47: Off Kontrollkästchen 48: Off Textfeld123: Textfeld122: Textfeld121: __MACOSX/._Gestão de expectativas.pdf Identifique seus clientes.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Identificação dos clientes Um cliente é qualquer pessoa que você atenda. Pode incluir grupos externos, como consumidores, clientes ou hóspedes. E também colegas de trabalho, pessoas de outros departamentos e contratados ou fornecedores de produtos e serviços críticos. Use a planilha abaixo para identificar os principais grupos de clientes que você atende, juntamente com as necessidades de cada grupo. Grupos de clientes Necessidades comuns Textfeld66: Textfeld67: Textfeld68: Textfeld69: Textfeld70: Textfeld71: Textfeld72: Textfeld73: Textfeld74: Textfeld75: __MACOSX/._Identifique seus clientes.pdf Lista de revisão de e-mails.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Lista de revisão de e-mails A lista de verificação abaixo descreve cinco técnicas que você pode usar para melhorar sua simpatia com clientes com quem você se comunica por e-mail. Use a lista de verificação para avaliar seus e-mails e identificar oportunidades de melhoria. Use a saudação apropriada. Uma saudação curta, como “Prezado Sr. Pedro” ou “Prezada Sra. Maria” pode iniciar o e-mail em um tom amigável. Vá direto ao ponto. Inclua o propósito do e-mail no primeiro parágrafo. Os clientes olham superficialmente as mensagens, e pode ser irritante se for difícil encontrar a ideia principal. Cuidado com os modelos. Muitas organizações usam modelos de e-mail para que os atendentes respondam a mais mensagens por hora. Esses modelos podem tornar você mais produtivo, mas garanta que a parte personalizada da mensagem corresponda ao modelo no tom, estilo e conteúdo. Use pontuação, gramática e ortografia corretas. Não escreva e-mails como se fossem mensagens de texto. Um e-mail escrito profissionalmente passa uma imagem mais positiva para o cliente. Seja útil! Tente antecipar quaisquer perguntas que os clientes possam fazer ao lerem a mensagem e inclua as respostas a essas dúvidas no e-mail. E-mails úteis não são apenas mais agradáveis para os clientes, eles também reduzem as mensagens trocadas para resolver um problema. Que outras técnicas você pode usar para melhorar sua simpatia por e-mail? 1. 2. Kontrollkästchen 44: Off Kontrollkästchen 45: Off Kontrollkästchen 46: Off Kontrollkästchen 47: Off Kontrollkästchen 48: Off Textfeld123: Textfeld122: __MACOSX/._Lista de revisão de e-mails.pdf Milha extra.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Como percorrer a milha extra O atendimento milha extra excede as expectativas dos clientes. Esta planilha ajudará você a identificar as expectativas básicas dos clientes e a gerar ideias para excedê-las. Atendimento esperado Atendimento milha extra Rapidez Os clientes querem ser atendidos rapidamente. Envolvimento O serviço é ainda mais rápido quando mantemos os clientes envolvidos. Cordialidade Os clientes esperam um serviço educado e cordial. Personalização Podemos fazer o serviço parecer mais pessoal chamando os clientes pelo nome ou aprendendo suas preferências. Especialização Os clientes esperam que você conheça sua organização, produtos e serviços. Instrução Podemos ajudar a capacitar os clientes instruindo-os sobre os produtos ou serviços. Textfeld66: Textfeld67: Textfeld68: Textfeld69: Textfeld73: Textfeld70: Textfeld72: Textfeld71: __MACOSX/._Milha extra.pdf O valor do atendimento excelente.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister O valor do excelente atendimento Um excelente atendimento pode ser bem trabalhoso! “O que você ganha com isso?” Use a planilha abaixo para identificar o valor de prover um excelente atendimento ao cliente. Eu: O que ganho por prover um excelente atendimento? Minha equipe: Como meu exce- lente atendimento impacta positiva- mente meus colegas de trabalho? Minha organização: Como meu exce- lente atendimento impacta positiva- mente minha organi- zação? Textfeld66: Textfeld67: Textfeld68: __MACOSX/._O valor do atendimento excelente.pdf Perspectiva do cliente.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Planilha Perspectiva do cliente As atividades desta planilha ajudarão você a ver o atendimento da perspectiva dos clien- tes. O quebra-cabeça dos nove pontos Para resolver este quebra-cabeça: Ligue todos os nove pontos. Use apenas quatro linhas retas. Não levante a caneta do papel. Customer Service Foundations with Jeff Toister 1 of 1 Customer Perspective Worksheet The activities on this worksheet can help you see service from your customers’ perspective. The Nine Dot Puzzle To solve this puzzle: Connect all nine dots. Use only four straight lines. Do not lift your pen off the paper. Adopting Your Customers’ Perspective Seeing service through your customers’ eyes can help you go beyond your regular job duties and find opportunities to deliver outstanding service. Use the worksheet below to examine how your customers might view the service you provide. 1. What I do: List your major job duties. 2. How my customer sees it: Describe how your customer might view each one. What I Do How My Customer Sees It Customer Service Foundations with Jeff Toister Adoção da perspectiva dos clientes Ver o atendimento através dos olhos dos clientes ajudará você a ir além das tarefas comuns e encontrar oportunidades para oferecer um excelente atendimento. Use a planilha abaixo para examinar como os clientes podem visualizar o atendimento fornecido por você. 1. O que faço: Liste suas principais atribuições. 2. Como meus clientes veem isso: Descreva como os clientes podem ver cada uma delas. O que faço Como meus clientes veem isso Textfeld66: Textfeld67: __MACOSX/._Perspectiva do cliente.pdf Planilha de plano de aprendizagem.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Planilha de plano de aprendizagem Curso Fundamentos do atendimento ao cliente Instruções Use esta planilha para identificar as metas de aprendizagem para o curso. Use o plano de ação da página dois e crie um plano para alcançar seus objetivos. Tópicos de aprendizagem • Criação de raporte • Superação de expectativas • Solução de problemas Perguntas para discussão • Qual a importância deste curso para você? • Como você pode aplicar o que aprendeu em seu trabalho? Objetivos de aprendizagem Liste seus objetivos para este curso. Quais são as três coisas mais importantes para você aprender? 1. 2. 3. Página 2 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Plano de ação Use esta planilha para criar um plano de ação e aplicar o que você aprendeu. 1. Identifique as três lições mais importantes que você extraiu do curso. 2. Para cada lição, crie um plano de ação para aplicar suas novas competências. Aprendizado nº 1: Plano de aprimoramento de competências Concluído? Data devida Ação Aprendizado nº 2: Plano de aprimoramento de competências Concluído? Data devida Ação Aprendizado nº 3: Plano de aprimoramento de competências Concluído? Data devida Ação Textfeld69: Textfeld70: Textfeld123: Textfeld122: Textfeld121: Textfeld68: Textfeld71: Textfeld82: Textfeld83: Textfeld76: Textfeld84: Textfeld85: Textfeld77: Textfeld86: Textfeld87: Textfeld73: Textfeld72: Textfeld93: Textfeld92: Textfeld79: Textfeld91: Textfeld90: Textfeld78: Textfeld89: Textfeld88: Textfeld75: Textfeld74: Textfeld99: Textfeld98: Textfeld81: Textfeld97: Textfeld96: Textfeld80: Textfeld95: Textfeld94: __MACOSX/._Planilha de plano de aprendizagem.pdf Recursos adicionais.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Recursos adicionais Esta página contém uma lista de links para recursos adicionais de atendimento ao cliente. Eles podem ajudar você a se aprofundar em muitos dos tópicos abordados no curso. De Jeff Toister Dicas: Dica semanal de atendimento ao cliente Blog: Inside Customer Service Livro: The Service Culture Handbook: A Step-by-Step Guide to Getting Your Employees Obsessed with Customer Service Mais vídeos de formação LinkedIn Learning Livros sobre atendimento ao cliente Be Your Customer’s Hero, de Adam Toporek The Amazement Revolution, de Shep Hyken High-Tech, High-Touch Customer Service, de Micah Solomon Blogues de atendimento ao cliente Customer Service Life Customer Service Blog, de Shep Hyken HelpScout Blog Podcasts Navigating the Customer Experience Net Promoter System Podcast Crack the Customer Code Organizações International Customer Management Institute (ICMI) Customer Experience Association (CXPA) http://www.toistersolutions.com/tips https://www.toistersolutions.com/blog http://www.serviceculturebook.com/ http://www.serviceculturebook.com/ https://www.linkedin.com/learning/instructors/jeff-toister http://customerservicelife.com/ https://www.hyken.com/blog/ http://helpscout.net/blog/ https://www.icmi.com/ https://www.cxpa.org/ __MACOSX/._Recursos adicionais.pdf Situações de raporte.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Situações de raporte A criação de raporte envolve a criação de uma conexão pessoal com a outra pessoa e levá-la a conhecer e gostar de você. Liste situações em que você pode criar raporte com os clientes. Mantenha esta lista à mão enquanto aprende diferentes táticas que você pode usar para criar raporte. Situação de raporte Táticas de raporte Textfeld66: Textfeld67: Textfeld68: Textfeld72: Textfeld69: Textfeld73: Textfeld70: Textfeld74: Textfeld71: Textfeld75: __MACOSX/._Situações de raporte.pdf Técnica do parceiro.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister A técnica do parceiro Essa técnica ajudará você a acalmar um cliente irritado, fazendo que sinta que você está do lado dele, trabalhando para ajudar. A técnica possui três etapas: 1. Ouça com atenção. 2. Reconheça os sentimentos do cliente. 3. Refoque a solução. Use esta planilha para identificar como evitar confrontos e criar uma parceria. Problema: Confronto Parceria (Parece um confronto para um cliente chateado.) (Acalma um cliente chateado.) Textfeld69: Textfeld66: Textfeld67: __MACOSX/._Técnica do parceiro.pdf Técnicas de raporte.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Técnicas de raporte Use a planilha abaixo para identificar as técnicas de criação de raporte que você já usa, bem como algumas novas que gostaria de experimentar. Você também pode escrever algumas técnicas que não constem nessa lista. Saudações calorosas Cumprimente os clientes com entusiasmo para que se sintam bem-vindos. Atendimento personalizado. Tente conhecer os interesses e preferências dos clientes para que você faça com que se sintam especiais. Diga obrigado. Informe ao cliente que você aprecia fazer negócio com ele. Faça o primeiro movimento. Inicie o contato com o cliente, cumprimentando-o primeiro em vez de esperar que venha até você. Aprenda e use o nome do cliente. Isso faz com que o cliente se sinta especial, sa- bendo que você está concentrado nele como pessoa. Diga seu nome ao cliente. O raporte é uma via de mão dupla e o cliente se sentirá mais à vontade, se conhecer você pelo nome também. Encontre algo que vocês tenham em comum. Tendemos a gostar de pessoas que compartilhem nossos interesses. Concentre-se em um cliente por vez. O atendimento ao cliente fica frenético quando o movimento aumenta. Mesmo assim, esteja totalmente presente com cada cliente para que não se sinta ignorado. Faça acompanhamento. Uma ótima forma de mostrar ao cliente que você se importa é fazer acompanhamento depois de atendê-lo. Deu tudo certo? Há mais alguma coisa de que ele precise? Que outras técnicas você já usou? 1. 2. 3. Kontrollkästchen 44: Off Kontrollkästchen 45: Off Kontrollkästchen 46: Off Kontrollkästchen 47: Off Kontrollkästchen 48: Off Kontrollkästchen 49: Off Kontrollkästchen 50: Off Kontrollkästchen 51: Off Kontrollkästchen 52: Off Textfeld123: Textfeld122: Textfeld121: __MACOSX/._Técnicas de raporte.pdf Visão pessoal.pdf Página 1 Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Fundamentos do atendimento ao cliente com Jeff Toister Crie uma visão pessoal do atendimento ao cliente O excelente atendimento ao cliente começa com uma visão clara e convincente que de- screve como você deseja que os clientes se sintam sobre o serviço. Essa visão funciona como uma bússola para orientar suas ações e mantém você concentrado na entrega de valor. Use a planilha abaixo para escrever sua visão pessoal do atendimento ao cliente. Etapa Ação 1. Imagine um cliente que você tenha ajudado recentemente. Descreva como você gostaria que ele se sentisse sobre o atendimento. 2. Imagine que o cliente tenha lhe escrito uma carta de agradecimento. Como ele descreveria seu atendimento? Escreva a carta abaixo. 3. Leia a carta no início de cada dia, por três semanas e tente obter esse feedback de um cliente real. Textfeld67: Textfeld68: Textfeld69: __MACOSX/._Visão pessoal.pdf
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