Exercício Tema 16 Gestão Financeira e Orçamentária

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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Uma empresa representativa do setor de prestação de serviços a condomínios 
deseja implementar um planejamento estratégico baseado em processos 
orçamentários ao longo de um período de três anos. É sabido que esta empresa, 
para a realização plena do processo orçamentário, necessita efetuar ações de 
execução, planejamento, acompanhamento e avaliação deste processo. 
 
Assinale a opção que contempla adequadamente a sequência correta de 
elaboração de um processo orçamentário. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Avaliação – planejamento – execução – acompanhamento. 
b. Acompanhamento – avaliação – execução – planejamento. 
c. Planejamento – execução – acompanhamento – avaliação. 
d. Planejamento – execução – avaliação – acompanhamento. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O ciclo correto de realização de um processo orçamentário envolve, nesta 
sequência, o planejamento das ações, a sua execução ao longo de um período 
determinado, a avaliação das ações efetuadas e correção de eventuais erros, e o 
acompanhamento dos resultados desenvolvidos. 
 
 
A resposta correta é: Planejamento – execução – avaliação – acompanhamento. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A elaboração de um processo orçamentário tradicional obedece algumas fases 
específicas que condicionam o sucesso de sua realização. Neste sentido, é sabido 
que no desenvolvimento deste processo, há uma fase que tem por objetivo realizar 
o monitoramento contínuo dos resultados obtidos e a implementação de ações de 
melhoria. 
 
Assinale, das opções a seguir, a que representa adequadamente a fase 
mencionada. 
 
Escolha uma opção: 
a. Acompanhamento. 
b. Planejamento. 
c. Balanced Scorecard. 
d. Execução. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Dentro do processo orçamentário, as ações de acompanhamento objetivam criar 
as condições necessárias para que o orçamento planejado seja cumprido 
adequadamente, com a fiscalização de resultados e a intervenção em setores mais 
deficientes dentro da empresa. 
 
 
A resposta correta é: Acompanhamento. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Os instrumentos de gestão orçamentária têm por objetivo ordenar as variáveis 
ligadas às atividades das empresas modernas, de modo a facilitar decisões de 
investimento e engendrar previsões razoavelmente concretas a respeito de seu 
crescimento. 
 
Tendo o exposto por base, neste sentido, observe as afirmativas a seguir. 
I – Ações de planejamento estratégico visam apenas o longo prazo. 
II – A execução do orçamento de uma empresa é, essencialmente, uma ação de 
curto prazo. 
III – Horizontes de curto prazo e longo prazo não se conectam no planejamento 
estratégico de uma empresa. 
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas I. 
b. Apenas II e III. 
c. Apenas II. 
d. Apenas I e III. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A segunda afirmativa está correta: o horizonte de curto prazo para o planejamento 
estratégico da empresa é abrangido pelo processo orçamentário, que permite ao 
gestor avaliar e disponibilizar os recursos necessários às atividades da empresa 
ao longo de um dado período. 
 
 
A resposta correta é: Apenas II. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
As técnicas de gestão orçamentária atualizaram-se no sentido de fornecer 
informações mais aprimoradas às atividades das empresas, independentemente 
do porte ou número de funcionários. Neste sentido, uma técnica em especial visa 
estabelecer uma identificação mais precisa a respeito dos setores críticos à 
atividade da empresa para efetuar melhor gestão de custos e lucros. 
 
Assinale a opção que exemplifica o conceito. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Processo de avaliação. 
b. Feedback. 
c. Balanced Scorecard. 
d. Técnica de projeção. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O método Balanced Scorecard identifica as áreas estratégicas ao desenvolvimento 
e geração de lucros da empresa, enfocando os esforços de gestão orçamentária 
sobre elas. 
 
 
A resposta correta é: Balanced Scorecard. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere que uma empresa de prestação de serviços para formaturas deseja, ao 
longo de três anos, reduzir seus custos de produção em 10% em relação ao ano 
anterior. Sabe-se que ao final do ano 1, os custos totais da empresa foram de R$ 1 
milhão. 
 
Aplicando técnicas de projeção, assinale a opção que representa os custos totais 
esperados para o ano 3. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. R$ 810 mil. 
b. R$ 200 mil. 
c. R$ 800 mil. 
d. R$ 700 mil. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Se os custos ao final do primeiro ano foram de R$ 1 milhão, uma redução de 10% 
ao final do ano 2 gera um custo total esperado de R$ 900 mil. Aplicando uma 
projeção de menos 10% para o ano 3, temos que a redução de custos esperada é 
de R$ 90 mil, de forma que os custos totais esperados serão de R$ 810 mil. 
 
 
A resposta correta é: R$ 810 mil.