AV1 Métodos Ágeis com scrum

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Análise e Desenvolvimento de Sistemas 
Professor. Raul Carlos Costa Queiros - Faculdade Estácio de Sá 
Unidade Praça XI 
 
AV1: 
 
Avaliação Institucional 
 
 
1. 
 
 
Na metodologia ágil, a fim de se avaliar o valor dos requisitos do projeto, temos como 
parte interessada mais importante o: 
 (Ref.: 202007817315) 
 
 
Desenvolvedor 
 
 
Product Owner 
 
 
Cliente 
 
 
Scrum Master 
 
 
Testador 
 
2. 
 
 
"Os modelos mais tradicionais são compostos por processos longos e com objetivos 
definidos, porém, sem muitos detalhes sobre os caminhos recomendados para atingi-los. 
As metodologias ágeis contam com uma proposta de processos mais curtos, com entregas 
em menor espaço de tempo, focando principalmente na melhoria e no alinhamento da 
equipe." (EGOV, 2021) 
EGOV. Metodologias Ágeis/Scrum/Lean. Disponível em: Acesso em: 21/04/2022. 
Qual dos itens abaixo representa uma característica da agilidade (métodos ágeis)? 
 (Ref.: 202007813415) 
 
 
Mudanças só devem ser entregues após o término do projeto 
 
 
Fases bem definidas para o desenvolvimento do escopo completo do projeto. 
 
 
Capacidade de responder rapidamente a mudanças 
 
 
As funcionalidades devem ser concentradas em uma única entrega do projeto. 
 
 
Planejamento não leva em consideração valores das entregas para o cliente 
 
3. 
 
Analise as afirmativas a seguir em relação a característica da metodologia de projeto 
utilizada e assinale (C) para metodologia cascata e (A) para metodologia ágil: 
( ) Também conhecido como método tradicional de desenvolvimento. 
( ) Apresenta etapas distintas e bem definidas do ciclo de vida do projeto. 
( ) Apresenta maior flexibilidade e aceitação de mudanças no projeto. 
 
( ) Os requisitos são divididos em ciclos incrementais. 
 
Assinale a alternativa que representa a sequência correta: 
 (Ref.: 202007813303) 
 
 
C - C - A - A 
 
 
A - C - A - A 
 
 
A - C - A - C 
 
 
C - A - C - A 
 
 
C - C - C - A 
 
4. 
 
 
O time Scrum é responsável por escolher as funcionalidades a serem desenvolvidas em 
cada interação e desenvolvê-las. Esta é uma característica ágil conhecida como: 
 (Ref.: 202007817042) 
 
 
Excelência. 
 
 
Adaptabilidade. 
 
 
Comunicação. 
 
 
Auto-organização. 
 
 
Simplicidade. 
 
5. 
 
 
Durante a Sprint, uma ferramenta essencial para os envolvidos é o quadro de tarefas 
Scrum. 
Esta ferramenta é essencial para: 
 (Ref.: 202009306341) 
 
 
Monitoramento do projeto pela empresa 
 
 
Fiscalizar o Scrum Master 
 
 
Promover o bem-estar entre os envolvidos 
 
 
Controlar a equipe 
 
 
Prover transparência 
 
6. 
 
As metodologias ágeis apresentam valores e princípios que foram concebidos a partir do 
manifesto ágil, criado por um grupo de especialistas de desenvolvimento de software. Estes 
valores e princípios devem direcionar os projetos ágeis, independente do framework a ser 
utilizado. Em relação as metodologias ágeis, analise as afirmativas a seguir e assinale a 
alternativa que apresenta as corretas: 
 
I. As metodologias ágeis priorizam mais o desenvolvimento de uma documentação 
consistente em relação a implementação. 
II. As metodologias ágeis são mais adaptativas, visando se adaptar às mudanças ao invés 
de realizar longas análises preditivas. 
III. As metodologias ágeis realizam entregas constantes, contemplando testes que tem a 
finalidade de assegurar a qualidade do produto. 
IV. As metodologias ágeis privilegiam os indivíduos e a comunicação entre eles nos 
projetos. 
 (Ref.: 202007813241) 
 
 
Estão corretas as afirmativas I, II e III apenas. 
 
 
Estão corretas as afirmativas II, III e IV apenas. 
 
 
Estão corretas as afirmativas III e IV apenas. 
 
 
Todas as afirmativas estão corretas. 
 
 
Estão corretas as afirmativas I, III e IV apenas. 
 
7. 
 
 
O Scrum é baseado em: 
 (Ref.: 202007746000) 
 
 
Lean Six Sigma 
 
 
Idealismo 
 
 
Agilismo 
 
 
Racionalismo 
 
 
Empirismo 
 
8. 
 
O Scrum é uma metodologia ágil utilizada na gestão e planejamento de projetos de software 
que fornece um processo de desenvolvimento rápido, iterativo e de qualidade. No Scrum, 
os projetos são divididos em ciclos (normalmente de duas a quatro semanas) chamados de 
Sprints, dentro dos quais um conjunto de atividades deve ser executado. 
SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J. Scrum. Disponível em: 
http://jeffsutherland.com/ScrumPapers.pdf. Acesso em: 21 jul. 2011 (adaptado). 
Considerando a metodologia Scrum, avalie as afirmações a seguir. 
I. Durante a Sprint, tanto a composição do time quanto as metas de qualidade devem ser 
modificadas, já que o ScrumMaster efetua todas as mudanças necessárias para atingir a 
meta. 
II. A reunião de planejamento da Sprint é o momento em que o ScrumMaster encoraja o 
time a revisar, dentro do modelo de trabalho e das práticas do Scrum, seu processo de 
desenvolvimento. 
 
III. O Daily Scrum se caracteriza por uma reunião diária de 15 minutos, que é realizada 
para avaliação do que foi desenvolvido, dos impedimentos encontrados e do que será feito 
até a próxima reunião. 
IV. O Product Owner é a pessoa responsável pelo Product Backlog, que serve muitas vezes 
de guia para a execução do projeto, por seu conteúdo, por sua disponibilidade e por sua 
priorização. 
É correto apenas o que se afirmar em 
 (Ref.: 202009334697) 
 
 
II e III 
 
 
I, III e IV 
 
 
I, II e IV 
 
 
I e II 
 
 
III e IV 
 
9. 
 
 
Na metodologia SCRUM, a respeito do evento de revisão da Sprint (Sprint Review), é 
incorreto afirmar: 
 (Ref.: 202009306289) 
 
 
Todo o time cria um plano para implementar melhorias no modo como o time 
efetua seu trabalho. 
 
 
É um evento time boxed 
 
 
Participam o dono do Produto (PO), a equipe e, quando possível, o cliente e/ou 
partes interessadas. 
 
 
O time de desenvolvimento apresenta o trabalho que foi desenvolvido e responde 
questões sobre o incremento. 
 
 
É identificado o que foi finalizado desde o início da última Sprint. 
 
10. 
 
 
Uma analista foi contratada para participar de um projeto de desenvolvimento de uma 
aplicação utilizando Scrum, o qual a primeira atividade foi a de avaliar a lista de requisitos 
presentes no Backlog do Produto, ou Product Backlog (PB). Este artefato está sendo 
utilizado pela equipe como um direcionador dos itens que devem ser priorizados e 
desenvolvidos. O responsável pela gestão do Backlog do Produto, que pode auxiliar no 
esclarecimento de dúvidas desta analista em relação aos requisitos é o: 
 (Ref.: 202007813229) 
 
 
Testador 
 
 
Product Owner 
 
 
Cliente 
 
 
Scrum Master 
 
 
Desenvolvedor 
 
 
Adrian Barreto Muzy 
3004-202001638725