PROJETOS EMPREENDEDORES - PROVA 1

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18/04/2022 20:50 Mackenzie
https://eadmackenzie-sgp.provafacilnaweb.com.br/mackenzie/schedule/resultcandidatedetailprint/930509/e2b9922e-043d-11ec-9823-0242ac110… 1/3
Local: 01 / 01 / 01 / EAD MACKENZIE SOROCABA 
Acadêmico: 02F
Aluno: LUANA GIOVANNA PINTO FERNANDES 
Avaliação: 001 - Avaliação Intermediária I
Matrícula: 10921505659 
Data: 5 de Abril de 2022 - 00:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 7,00/10,00
1  Código: 23455 - Enunciado: Uma boa ideia de negócio é aquela que:
 a) Não tem riscos.
 b) As ameaças ao negócio têm alta probabilidade de ocorrer, mas baixo impacto.
 c) As ameaças ao negócio têm baixa probabilidade de ocorrer, mas alto impacto.
 d) As ameaças ao negócio têm baixa probabilidade de ocorrer e baixo impacto.
 e) A incerteza tem baixa probabilidade e as ameaças ao negócio têm baixo impacto.
Alternativa marcada:
d) As ameaças ao negócio têm baixa probabilidade de ocorrer e baixo impacto.
Justificativa: Livro da Minha Biblioteca: Empreendedorismo: plano de negócios em 40 lições, de
Marcos Hashimoto e Candido Borges, p. 17.
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2  Código: 23458 - Enunciado: Dentre os benefícios que devem balizar a decisão de escolha de um
negócio, estão:
 a) Resultados financeiros, benefícios para a sociedade e recursos disponíveis.
 b) Capital inicial, contratos de exclusividade e baixo risco.
 c) Satisfação pessoal, resultados financeiros e benefícios para a sociedade.
 d) Satisfação pessoal, baixo risco e alta complexidade.
 e) Rede de contatos, apoio da família e localização física.
Alternativa marcada:
c) Satisfação pessoal, resultados financeiros e benefícios para a sociedade.
Justificativa: Livro da Minha Biblioteca: Empreendedorismo: plano de negócios em 40 lições, de
Marcos Hashimoto e Candido Borges, p. 18 e 19.
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3  Código: 23908 - Enunciado: Observar atentamente a realidade – e respeitá-la – é uma atitude
essencial ao empreendedor para identificar uma oportunidade. Assinale a única alternativa que
NÃO corresponde às ações de observação da realidade.
 a) Compreender um ambiente e como funcionam os sistemas que nele estão.
 b) Identificar as inadequações causadas pela desconformidade de uma parte em relação ao
todo.
 c) Procurar identificar as insatisfações das pessoas em relação a seu ambiente.
 d) Simplificar as causas de um problema localizado no ambiente.
 e) Pesquisar para compreender o que acontece e buscar soluções.
Alternativa marcada:
b) Identificar as inadequações causadas pela desconformidade de uma parte em relação ao todo.
Justificativa: A realidade é complexa. Um problema geralmente está relacionado a um conjunto
de intercausalidades. Qualquer tentativa de simplificar os porquês de um problema pode ser um
caminho fácil, mas vai na direção contrária da necessidade compreensão do que acontece.
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4  Código: 23917 - Enunciado: Assinale a única alternativa que apresenta apenas características
definidoras de uma startup.
 a) Empreendimento dependente de grandes investimentos em seu ponto inicial;
empreendimento que se localiza em um cenário de grande incerteza; empreendimento que
fornece uma solução para um mercado até então ignorado.
 b) Empreendimento que se apropria de novas tecnologias para propor inovações;
empreendimento que fornece uma solução para um mercado até então ignorado;
empreendimento que abre seu capital na bolsa de valores.
 c) Empreendimento que se localiza em um cenário de grande incerteza; empreendimento
que se apropria das novas tecnologias para propor inovações; empreendimento que fornece uma
solução para um mercado até então ignorado.
 d) Empreendimento que se apropria das novas tecnologias para propor inovações;
empreendimento que abre o seu capital na bolsa de valores; empreendimento que se localiza em
um cenário de grande incerteza.
 e) Empreendimento dependente de grandes investimentos em seu ponto inicial;
empreendimento que se apropria das novas tecnologias para propor inovações;
empreendimento que fornece uma solução para um mercado até então ignorado.
Alternativa marcada:
e) Empreendimento dependente de grandes investimentos em seu ponto inicial;
empreendimento que se apropria das novas tecnologias para propor inovações;
empreendimento que fornece uma solução para um mercado até então ignorado.
Justificativa: Uma startup não depende, por definição, de grandes investimentos em seu ponto
inicial. Nessa fase, uma startup busca enxugar sua estrutura para reduzir custos e tempo de
desenvolvimento, focando naquilo que é mais essencial. Abrir o capital na bolsa de valores, por
sua vez, não é algo privativo de uma startup.
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5  Código: 23468 - Enunciado: A metodologia Lean Startup é mais adequada que o método
tradicional de começar desenvolvendo um Plano de Negócios quando:
 a) A empresa é de informática, como uma consultoria de implantação de redes de
computadores.
 b) A empresa só presta serviços, como a alocação de faxineiras ou de porteiros.
 c) O produto ou serviço é totalmente digital, disponível na nuvem, como um curso on-line.
 d) O produto ou serviço não é consumido no local físico, como uma pizzaria ou uma
lanchonete delivery.
 e) A criação do produto ou serviço acontece em um cenário de grande incerteza.
Alternativa marcada:
e) A criação do produto ou serviço acontece em um cenário de grande incerteza.
Justificativa: Artigo LEAN STARTUP E CANVAS: UMA PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA
STARTUPS, p. 254 "A metodologia Lean Startup, criada por Eric Ries, consegue mitigar os riscos
que as startups enfrentam ao competir em um cenário tão turbulento."
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6  Código: 23791 - Enunciado: O produto mínimo viável é um protótipo, algo que representa o
produto/conceito que está sendo desenvolvido pelos empreendedores (RIES, 2012) e tem como
objetivo levar o quanto antes para o mercado um produto/serviço que possa ser experimentado
pelos clientes. 
Explique a preocupação das empresas estabelecidas ao usarem o MPV em relação à reputação da
marca quando comparado a uma startup.
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18/04/2022 20:50 Mackenzie
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Resposta:
O Produto Mínimo Viável (PMV) nasceu no contexto do mercado de inovação e startup, o PMV é
prático e versátil e é aplicado pelos empreendedores de diversas áreas. 
Ambos são um tipo de negócio em que a aceitação dos riscos é um pouco mais alta do que a
média, isso não quer dizer que podem ser lançadas de forma irresponsável no mercado. Mas
auma startups são empresas em geral financiadas por anjos ou outros investidores, que esperam
o retorno sobre os investimentos feitos. Já o PMV começa o processo de aprendizagem, não
termiona-lo, é projetado para não só respponder a perguntas ou de design do produto, mas seu
objetivo é testas hipóteses fundamentais do negócio. E isso pode causar preocupação por ele
afetar ja imagem ou reputação de uma marca e até mesmo da construção da marca.
Justificativa: AULA 2O MVP pode afetar a imagem ou reputação de uma marca (ou da construção
de uma marca). Para o caso de empresas já estabelecidas é uma preocupação com fundamento,
a saída talvez seja lançar um produto com uma marca diferente no mercado, apenas para testar a
hipóteses em questão. As startups, por sua vez, têm a vantagem de estarem praticamente no
 anonimato, também podem fazer uso desse artifício, mas não haveria tanta necessidade. É
possível ir testando o conceito e só investir fortemente em marketing quando o produto estiver
pronto para alcançar o mercado de massa (RIES, 2012). Uma startup, inevitavelmente, cometerá
erros até achar seu modelo ideal, mas fica a dúvida: esses erros estão proporcionando
aprendizagem validade, a empresa está mesmo caminhando na direção certa ainda que os
protótipos nãotenham obtido o sucesso esperado? A equipe de empreendedores desenvolve um
MVP, leva ao mercado, obtém feedback dos clientes e promove ajustes no produto, percorrendo
todo o ciclo construir-medir-aprender.