Portfólio Implementação SI

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ADMINISTRAÇÃO – N2MEF
NATHAN ARRUDA RIBEIRO - 21223209
INOVAÇÃO E ADAPTAÇÃO COM IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO
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Guarulhos
2022
NATHAN ARRUDA RIBEIRO
INOVAÇÃO E ADAPTAÇÃO COM IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO
Trabalho apresentado ao Curso Administração do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Tópicos Especiais em Administração.
Prof. Daniel Portillo
Guarulhos
2022
Com base no publicado, como consultor pode contribuir efetivamente com o Cláudio ministrando os cursos que o tornam um especialista, a razão pela qual ele quer mudar de departamento ou turno. A inovação procura dar vazão à originalidade e singularidade das ideias. Quando um facilitador de equipe criativa consegue alinhar os objetivos de todos os membros da equipe, é possível mobilizar energia criativa para esse novo objetivo. A inovação dentro de uma empresa pode ser usada como forma de aumentar a competitividade e também pode estimular a criação de novos projetos que integrem os membros da empresa e aumentem a colaboração.
O avanço tecnológico influência de maneira contundente na flexibilização e
equilíbrio das relações econômicas entre os segmentos empresariais. Considerando
esta dimensão, surge a possibilidade de integração de sistemas estruturados, que
passam a suportar o fluxo das informações que subsidiam com maior qualidade o
processo de tomada de decisão.
 Oliveira, Perez Jr. e Silva (2007) relacionam a evolução do controle das
atividades das organizações com as suas necessidades de salvaguardar o
patrimônio e cumprir sua missão. Em ambientes complexos, como uma indústria, é
essencial que os gestores de todos os níveis organizacionais tenham acesso a
informações vitais do processo organizacional e, assim, possam decidir com maior
aderência aos objetivos da empresa 
Os diretores que desejam capitalizar o desempenho da empresa e torná-la competitiva no mercado devem realizar investimentos significativos para administrar o negócio. Afinal, gerenciar todas as partes de um negócio exige conhecimento e aplicação de estratégias específicas.
É aí que é importante investir em um sistema de gestão moderno e eficaz. Afinal, essa ferramenta tem o poder de planejar o dia a dia e facilitar o trabalho dos empresários e seus colaboradores. Como por exemplo:
 Sistema ERP - Enterprise Resource Planning
 Sua função é controlar e acompanhar os recursos financeiros dos negócios, incluindo os assuntos de caráter fiscal. Resumidamente, a ferramenta gerencia informações como: tarefas administrativas, faturamento, compras, recebimento de receitas, dados dos colaboradores, pagamento de despesas e tributos empregados nos processos.
Sistema CRM- Customer Relationship Management
É uma ferramenta para gerenciar as conexões que uma empresa faz com seus clientes em potencial, com o objetivo de convertê-los em clientes e idealizá-los.
O CRM organiza então todos os dados dos clientes, criando um histórico no perfil de cada contato. Isso permite o monitoramento para entender o quão perto um cliente está de comprar seu produto ou serviço.
São desenvolvidos softwares de gestão para cada tipo de sistema - direcionando as diversas atividades da empresa. Um sistema de gestão auxilia os líderes e as equipes a organizarem as atividades nas diversas áreas da empresa, sendo uma forma de coordenar e otimizar as operações desenvolvidas.
Como resultado, temos um processo mais ágil e eficiente. Nesse sentido, existem diversos softwares que podem garantir a melhoria da organização operacional, integração de dados, sistematização de processos e produtividade da empresa.
Um investimento em um sistema de gestão traz uma série de benefícios para uma empresa, tanto em melhorias internas quanto na imagem da empresa no mercado.
Os dados são considerados um elemento muito valioso para as empresas. Eles contêm informações importantes sobre faturas comerciais, cadastro de clientes e fornecedores, fluxo de caixa, controle de estoque, entrada e saída de mercadorias, pagamentos de funcionários e salários.
Um grande problema que as empresas enfrentam é a demora na comunicação entre os diferentes departamentos. Para evitar isso, pode-se optar por instalar um bom sistema de gestão que dê a todos os funcionários acesso a informações completas e padronizadas, evitando ruídos de comunicação e ideias conflitantes.
Essas ferramentas geralmente incluem canais modernos e eficientes que permitem mensagens em tempo real entre as equipes. Dessa forma, as operações podem ser otimizadas e as tarefas podem ser melhor distribuídas para que a equipe não fique sobrecarregada.
Conclusão
O presente estudo tem como objetivo principal o mapeamento de riscos inerentes a projetos de implantação de ERP na organização, podemos concluir que implantando deste tipo de sistema e considerando as mudanças na organização e na relação entre seus colaboradores, entre outros problemas que pudemos ver no desenvolvimento deste projeto.
A inclusão do gerenciamento de oportunidades em conjunto com os processos de gerenciamento de risco não há duvidas que a organização tem muito a ganhar se não se limitarem a apenas gerenciar ameaças, tendo o aproveitamento de oportunidades ouvindo e contemplando seus colaboradores e identificando as oportunidades com a implantação de ERP administrando de forma geral desempenho da empresa e torná-la competitiva no mercado devem realizar investimentos significativos para administrar o negócio.
Referências Bibliográficas
Implementação de sistema de Gestão disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/implementacao-de-sistemas/. Acessado em 11 de Setembro de 2022
OLIVEIRA, Luis Martins de; PEREZ JR, José Hernanez; SILVA, Carlos Alberto dos Santos. Controladoria estratégica. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2007.