Humanas / Sociais

Brasil

Administração

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Distribuição

A disciplina de Distribuição aborda os processos logísticos de distribuição de produtos, desde a saída da fábrica até a entrega ao cliente final. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre a gestão de estoques, armazenagem, transporte e entrega, além de técnicas de otimização de processos e redução de custos. A disciplina é importante para profissionais da área de logística e supply chain, que precisam garantir a eficiência e eficácia da distribuição de produtos, visando a satisfação do cliente e a competitividade da empresa no mercado.

Exam

Text

APROVA - GESTÃO DA DEMANDA E DOS ESTOQUES

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Logística

Postgraduate

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Jakson Brayan

Outros

Other

Assinale as afirmacoes corretas:
I. A necessidade da armazenagem consiste no fato de as organizações não poderem prever a demanda precisamente, ou ...

Assinale as afirmacoes corretas:
I. A necessidade da armazenagem consiste no fato de as organizações não poderem prever a demanda precisamente, ou seja, de maneira 100% segura, logo precisam armazenar com o propósito de reduzir os impactos da incerteza da demanda.
II. Os custos de transporte são reduzidos, pois a armazenagem permite o uso de quantidades maiores e mais econômicas nos lotes de carregamento.
III. Do ponto de vista do marketing, a armazenagem ajuda a disponibilizar o produto no mercado, com prazos de entrega mais favoráveis. A melhoria dos níveis de serviço pode ter efeito positivo nas vendas.
I, II e III
III apenas
II apenas
I apenas
I e III apenas
Todas as afirmações estão corretas.

Graduate

General Studies

Aprimorando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no aprimoramento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades e conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Aprimorando com Questões

Assinale as afirmações corretas:
I. Diminuição dos custos em relação ao aluguel de terceiros.
II. Maior grau de controle sobre as operações de arma...

Assinale as afirmações corretas:
I. Diminuição dos custos em relação ao aluguel de terceiros.
II. Maior grau de controle sobre as operações de armazenagem, gerando operações mais eficientes e alto nível de serviço.
III. O espaço pode ser convertido para outros usos, como para manufatura.
IV. O espaço pode servir como base para um escritório de vendas, garagem da frota própria, departamento de transportes ou de compras.
I e III apenas
III apenas
I apenas
II e III apenas
I, II, III e IV.
Todas as afirmações estão corretas.

Assinale a alternativa que preenche na sequência, de forma CORRETA, as lacunas:
Pela ótica da prestação de serviços, ________________ significa ger...

Assinale a alternativa que preenche na sequência, de forma CORRETA, as lacunas:
Pela ótica da prestação de serviços, ________________ significa gerenciar eficazmente o espaço tridimensional de um local adequado e seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão movimentadas rápida e facilmente ao longo da ______________, com técnicas compatíveis às respectivas características dos produtos, preservando a sua _____________________ e entregando-os a quem de direito no momento aprazado (MOURA, 2016).
cadeia de suprimentos, armazenagem, integridade física
cadeia de suprimentos, integridade física, armazenagem
armazenagem, cadeia de suprimentos, integridade física
integridade física, cadeia de suprimentos, armazenagem
integridade física, armazenagem, cadeia de suprimentos

Recebimento é uma Atividades da Armazenagem. O Recebiemnto Físico consiste em localizar, descarregar, desembalar e inspecionar a carga recebida, já...

Recebimento é uma Atividades da Armazenagem. O Recebiemnto Físico consiste em localizar, descarregar, desembalar e inspecionar a carga recebida, já o Recebimento Contábil consiste em confrontar documentalmente as informações da carga com os registros do sistema. Alguns fatores são de extrema importância para o desempenho eficiente dessa atividade, como segue abaixo:
Assinale as afirmações corretas:
I. Posição do recebimento: distância percorrida o que envolve tempo e custo.
II. Dimensionamento da área de recebimento: atender a intensidade do fluxo de materiais, disponibilizar espaço adequado para os recursos operacionais (pessoas e equipamentos).
III. Utilização de equipamentos adequados: para movimentação da carga com equipamentos adequados e conforme as características dos produtos.
IV. Utilização adequada do espaço vertical: eficiência e segurança da operação (manual, empilhadeiras, niveladores de docas, transportadores contínuos).
I apenas
I e II apenas
I, II, III e IV
I, II e III
II e III apenas

Assinale as afirmações corretas:
I. Transbordo: guarda de estoques gerados pelo desbalanceamento entre oferta e demanda. Garante proteção e outros ...

Assinale as afirmações corretas:
I. Transbordo: guarda de estoques gerados pelo desbalanceamento entre oferta e demanda. Garante proteção e outros serviços associados, como manutenção de registros, rotação de estoques e reparos.
II. Consolidação: no caso de mercadorias originárias de muitas fontes diferentes, a empresa pode economizar no transporte, se as entregas forem feitas em um armazém, onde as cargas são agregadas, ou consolidadas, e transportadas em um único carregamento até seu destino final.
III. Transferência: fracionam-se quantidades transferidas de grandes volumes em quantidades menores, demandadas pelos clientes. Estabelece-se um depósito regional que receberá pequenos volumes, de acordo com a necessidade dos clientes.
IV. Abrigo de produtos: o depósito não serve para a guarda dos produtos. Ele serve, simplesmente, como o ponto em que os grandes lotes de entrega terminam sua vagem e em que se originam as entregas dos volumes fracionados.
II e III apenas
I apenas
I, II, III e IV
I e III apenas
III apenas

Logística é a disciplina que estuda a gestão de materiais, informações e recursos financeiros em uma empresa. O objetivo é garantir que os produtos ou serviços sejam entregues ao cliente final com qualidade, no prazo e com o menor custo possível. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, transporte, armazenagem, distribuição, gestão de estoques, entre outros temas. A disciplina é importante para profissionais que atuam em empresas de diversos setores, como varejo, indústria, serviços e logística integrada.

Considere uma empresa que comercializa um produto cuja Demanda é de 4.000 unidades mensais. Ponderando que historicamente o fornecedor necessita de...

Colégio Objetivo

Considere uma empresa que comercializa um produto cuja Demanda é de 4.000 unidades mensais. Ponderando que historicamente o fornecedor necessita de 15 dias (1 mês = 30 dias) para suprir a empresa desse produto, todavia, o mesmo informou que precisará de 30 dias para realizar a entrega.
Calcule o Estoque de Segurança (ES). Assinale a afirmação correta:
ES = 2.500 unidades
ES = 3.500 unidades
ES = 2.000 unidades
ES = 3.000 unidades
ES = 1.500 unidades

High School

LogisticaEficiente: Compartilhando dicas e reflexões sobre a logística e sua importância nos negócios. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos sobre gerenciamento de cadeia de suprimentos!

logisticaeficiente

Assinale as afirmações corretas:
I. A Curva ABC permite a construção de uma Política de Estocagem que minimiza o capital investido em Estoques sem ...

Assinale as afirmações corretas:
I. A Curva ABC permite a construção de uma Política de Estocagem que minimiza o capital investido em Estoques sem prejudicar os interesses de produção e vendas da empresa.
II. Com base na Curva ABC, não podemos identificar a necessidade de desenvolver Políticas Diferenciadas de Estoques para cada classificação.
III. Giro de Estoque se refere ao número de vezes que o Estoque é esgotado e reposto ao longo de um período (normalmente um ano). Tal conceito pressupõe que quanto maior for o Giro de Estoque, menor será a quantidade de peças estocadas e, por consequência, menor será o recurso financeiro dispensado aos Estoques ao longo de um ano.
II apenas
I, II e III
I e III apenas
I apenas
III apenas

Assinale as afirmações corretas:
I. A Gestão de Estoque está diretamente relacionada à necessidade de manter produtos estocados para atender às Dem...

Assinale as afirmações corretas:
I. A Gestão de Estoque está diretamente relacionada à necessidade de manter produtos estocados para atender às Demandas internas ou externas.
II. Muitas vezes, a previsibilidade das Demandas é prejudicada por flutuações do mercado ou pelo ressuprimento de produtos, que sempre acontece no momento planejado. Visando então maximizar os ganhos, mesmo com a disponibilidade de produtos, não se faz necessário o cálculo dos Estoques de Segurança.
III. Trata-se da quantidade de peças/produtos que deve ser mantida em Estoque para proteger a empresa das flutuações da demanda e do tempo de ressuprimento dos fornecedores.
II apenas
I apenas
I e III apenas
I, II e III
III apenas

Considere o seguinte texto “Apesar de representar elevados custos para a empresa, a formação de estoques se justifica por inúmeras razões, entre as...

Considere o seguinte texto “Apesar de representar elevados custos para a empresa, a formação de estoques se justifica por inúmeras razões, entre as quais destacamos abaixo”.
Assinale as afirmações corretas:
I. Evitar a interrupção dos processos de produção por falta de materiais;
II. Acelerar a entrega de produtos aos clientes – pronta-entrega;
III. Programar-se em relação aos prazos de entrega dos fornecedores (lead time);
IV. Aproveitar oportunidades econômicas – preços promocionais de insumos;

Assinale a afirmação correta:
ES = 700 unidades
ES = 500 unidades
ES = 300 unidades
ES = 600 unidades
ES = 400 unidades

Assinale as afirmações corretas:
I. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é responsável por Coordenar o fluxo de materiais, a produção de bens, ...

Assinale as afirmações corretas:
I. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é responsável por Coordenar o fluxo de materiais, a produção de bens, o fluxo de informações e de dinheiro entre os participantes. A apuração de Custos é uma das importantes Atividades da empresa Líder. Nesse sentido, a empresa Líder deve atuar em algumas Frentes, cujas ações permitirão a Redução dos Custos ao longo da Cadeia de Suprimentos, como segue:
II. Gestão da demanda: utilização de técnicas de gestão da demanda que garantam o alinhamento entre a produção de produtos e a demanda dos mercados em que atua;
III. Fluxo de informações: garantir que as informações trocadas sejam assimiladas pelos parceiros de negócios;
IV. Produção: não há a necessidade do desenvolvimento de protocolos, para os tamanhos de lotes e prazos de entrega, porque o bom andamento da Cadeia de Suprimentos não depende dos parceiros e nem da empresa Líder;
V. Fluxo de materiais: garantia de que as especificações, quantidades e prazos de entrega sejam respeitados pelos participantes da cadeia de suprimentos.
I, II e IV apenas
I apenas
I, II, III e IV
III apenas
II apenas

Assinale as afirmações corretas:
I. Obstáculos ao processamento de informação: distorção da informação de demanda aumenta a incerteza entre os part...

Assinale as afirmações corretas:
I. Obstáculos ao processamento de informação: distorção da informação de demanda aumenta a incerteza entre os participantes;
II. Obstáculos comportamentais: pedidos em grandes lotes e elevados lead times contribuem para que os participantes da cadeia de suprimentos percam a referência da demanda real, passando a operar em função do pedido dos clientes diretos;
III. Obstáculos à precificação: descontos por quantidades e flutuações de preço promovem o surgimento de distorções pontuais nas demandas;
IV. Obstáculos operacionais: dificuldades de aprendizado e falta de confiança nos sistemas de informação disponíveis levam os profissionais à concentração dos pedidos dos clientes diretos, acentuando, assim, a formação do efeito “chicote”.
II apenas
III apenas
I e III apenas
I apenas
I, II, III e IV

Assinale as afirmações corretas:
I. A ausência de informações sobre a Demanda real reflete a ausência de coordenação da Cadeia de Suprimentos que, ...

Assinale as afirmações corretas:
I. A ausência de informações sobre a Demanda real reflete a ausência de coordenação da Cadeia de Suprimentos que, por sua vez, implica na distorção dos Pedidos e das necessidades de Estoque.
II. Devido a falta de Informações, os Participantes da Cadeia de Suprimentos utilizam apenas o Pedido de seus clientes como referência para o próprio processo de produção. Essa prática provoca excesso de Estoques em determinados períodos, assim como falta de Estoques em outros momentos.
III. Os atores que se encontram mais próximos ao mercado consumidor (varejista e atacadista) são os Participantes que mais sofrem o Efeito “Chicote”, isso porque negociam diretamente com o mercado e, portanto, a informação da Demanda real não está disponível para eles. Quanto mais distante do mercado consumidor, menor é a distorção dos Pedidos.
I, II e III
I e II apenas
III apenas
I apenas
II apenas

Assinale as afirmações corretas:
I. Cadeia de Suprimentos: conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoque, etc.), as quais se ...

Assinale as afirmações corretas:
I. Cadeia de Suprimentos: conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoque, etc.), as quais se repetem inúmeras vezes e ao longo do canal pelo qual matérias-primas são convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor (BALLOU 2011).
II. Gestão da Cadeia de Suprimentos: coordenação estratégica e sistemática das tradicionais funções de negócios e das táticas ao longo dessas funções de negócios no âmbito de uma determinada empresa e nos negócios da Cadeia, com o objetivo de aperfeiçoar o desempenho de longo prazo das empresas isoladamente e da Cadeia de Suprimentos como um todo (MENTZER apud BALLOU 2011).
III. Devido a existência de Processos nos diversos participantes da Cadeia de Suprimentos: o Gerenciamento desses Processos e dos Estoques necessários é condição mínima para que a Cadeia de Suprimentos atinja seus objetivos de atendimento às Demandas do mercado, de Custos e de Lucratividade.
I apenas
I, II e III
I e III apenas
III apenas
II apenas

Assinale as afirmações corretas:
I. O Efeito “Chicote” é prejudicial para a Cadeia de Suprimentos porque provoca grandes flutuações de Estoques ao ...

Assinale as afirmações corretas:
I. O Efeito “Chicote” é prejudicial para a Cadeia de Suprimentos porque provoca grandes flutuações de Estoques ao longo da Cadeia e, consequentemente, riscos de atrasos por falta de produtos, além de Custos excessivos de Estoques e, inclusive, riscos de obsolescência de materiais.
II. Devido o Efeito “Chicote”, a incerteza da crescente variabilidade da Demanda pode provocar mau Planejamento e altos Custos operacionais (BALLOU, 2011).
III. A falta de Coordenação na Cadeia de Suprimentos influencia negativamente o desempenho da Cadeia de Suprimentos (CHOPRA e MEINDL, 2016).
I e III apenas
II apenas
I, II e III
III apenas
I apenas

Dadas as afirmações abaixo:
Assinale as afirmações corretas:
I. A Gestão da Demanda na Cadeia de Suprimentos é relevante para a empresa Líder dessa...

Dadas as afirmações abaixo:
Assinale as afirmações corretas:
I. A Gestão da Demanda na Cadeia de Suprimentos é relevante para a empresa Líder dessa Cadeia. Seguem algumas razões: - Identificar as necessidades de aumento ou redução da capacidade produtiva; - Alocar produtos nos diversos pontos de venda – próprios ou de terceiros; - Identificar a necessidade de infraestrutura de distribuição/armazenagem; - Identificar a necessidade de novos fornecedores.
II. A empresa Líder da Cadeia de Suprimentos é a principal interessada pela venda de seus produtos / serviços, dado que é detentora do Projeto do produto / serviço, e, portanto, responsável pela Gestão da Demanda e pela disseminação dessa informação para seus Parceiros de negócio da Cadeia de Suprimentos.
III. Quando trabalhada de maneira criteriosa, a Gestão da Demanda pode trazer benefícios à Cadeia de Suprimentos, como redução dos Estoques nos diversos elos da Cadeia, maior agilidade nos Processos e suprimentos e redução dos Custos Totais da Cadeia de Suprimentos.
III apenas
I, II e III
II apenas
I e III apenas
I apenas
Todas as afirmações estão corretas.

Calcule a Previsão da Demanda pela Média Móvel Simples (MMS) dos últimos 5 períodos para o mês de Dezembro do ano corrente, conforme o Quadro abaix...

Calcule a Previsão da Demanda pela Média Móvel Simples (MMS) dos últimos 5 períodos para o mês de Dezembro do ano corrente, conforme o Quadro abaixo:
Assinale a afirmação correta:
1400 peças
1100 peças
1200 peças
1000 peças
1300 peças

Dadas as afirmações abaixo:
Assinale as afirmações corretas:
I. A Gestão da Demanda pode ser dividida em duas partes: Pedidos firmes: se refere à m...

Dadas as afirmações abaixo:
Assinale as afirmações corretas:
I. A Gestão da Demanda pode ser dividida em duas partes: Pedidos firmes: se refere à manifestação formal de interesse dos clientes pelos produtos da empresa (telefone, e-mail, EDI, outros). Previsão da Demanda (forecasting): se refere à expectativa do empresário em relação à Demanda futura de seus produtos por parte dos clientes.
II. As Técnicas de Previsão da Demanda são utilizadas para tentar aumentar o erro entre a Previsão e a Demanda futura e podem ser: Quantitativas e Qualitativas Técnicas Quantitativas: podemos ter Método Delphi; Júri de executivos; Força de vendas; Pesquisa de mercado; Analogia histórica. Técnicas Qualitativas: podemos ter Técnicas Intrínsecas (Médias Móveis; Suavização exponencial; Projeção de Tendências; Decomposição) e Técnicas Extrínsecas (Regressão Simples; Regressão Múltipla).
III. As Técnicas de Previsão de Demanda auxiliam os tomadores de decisão nas empresas a identificarem as quantidades de produtos a serem produzidas e, consequentemente, definir lotes de compras de materiais, organizar a mão de obra necessária, reservar recursos financeiros, entre outras Atividades da empresa.
I, II e III
I e III apenas
II apenas
I apenas
III apenas

Dadas as afirmações abaixo:
Assinale as afirmações corretas:
I. Horizonte de Planejamento pode ser definido como o intervalo entre uma Tomada de De...

Dadas as afirmações abaixo:
Assinale as afirmações corretas:
I. Horizonte de Planejamento pode ser definido como o intervalo entre uma Tomada de Decisão e o efeito dessa. Pode ser caracterizado como de Curto Prazo (até 3 meses); Médio Prazo (de 4 a 18 meses) ou de Longo Prazo (acima de 18 meses). Uma Decisão tomada, seja de Curto, Médio ou Longo Prazo, influencia nas demais Decisões da empresa:
II. No Ambiente Empresarial são considerados aspectos como quanto produzir, quem deve produzir e quanto comprar de matéria-prima. Assim, as Decisões de Curto Prazo estão fortemente relacionadas às Questões Táticas e Gerenciais da empresa.
III. As Decisões de importação de insumos, desenvolvimento de equipes de trabalho e ampliação do mercado (marketing share) são Decisões de Médio Prazo estão fortemente relacionadas às Questões Estratégicas da empresa.
IV. Estudos como ampliação da capacidade produtiva, desenvolvimento de produtos e de novos fornecedores são tratados a partir de Decisões de Longo Prazo, as quais estão fortemente relacionadas às Questões Operacionais da empresa.
I, II e III apenas
I, II, III e IV
I apenas
III e IV apenas
II apenas

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APROVA - GESTÃO DA DEMANDA E DOS ESTOQUES

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