Avaliação II - Individual Controladoria

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08/11/2022 18:02 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:766646)
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Prova 57587973
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A controladoria deve manter o controle das ações que foram tomadas pelos gestores, implementando 
um processo de avaliação de desempenho que possibilite checar a aderência e o cumprimento a 
missão. Este sistema de avaliação de desempenho que deverá ser implementado pela controladoria, 
deverá seguir alguns critérios.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A Conduzir as estratégias competitivas.
B Realizar a tomada de decisão sobre os assuntos pertinentes à entidade.
C Identificar problemas que necessitem a intervenção dos gestores e verificar se a missão da
empresa está sendo atingida (esta resume todas as demais).
D Controlar as atividades operacionais da empresa, alimentar os sistemas de incentivo dos
funcionários.
Um sistema de informações empresariais possui finalidades diferentes, dependendo do modo 
que as informações são utilizadas. Logo, dependendo do objetivo pelos quais os usuários utilizam os 
sistemas de informação, pode-se estipular características próprias para cada um dos sistemas 
existentes. Sobre o sistema de informação de apoio à gestão, assinale a alternativa CORRETA:
A Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos
operacionais, para melhor ajuste dos sistemas de produção.
B Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor
complexidade.
C Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência de
análise requer maior complexidade.
D Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de
proceder com o levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa.
Um sistema caracteriza-se por entradas que após processadas geram uma saída no sistema. O 
sistema-empresa, como sistema aberto, interage com o seu ambiente. Sobre o exposto, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
I- Ambiente interno. 
II- Ambiente remoto. 
III- Ambiente próximo. 
( ) Clientes, acionista e fornecedor. 
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( ) Produção, compras e finanças. 
( ) Concorrente, tecnologia e política. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B II - I - III.
C I - II - III.
D II - III - I.
O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura 
deriva da instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway 
Comission. Sobre esse modelo de controle interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
( ) Um modelo de controle interno bem aplicado garante a certeza da existência de controle 
absoluto. 
( ) Todas as empresas necessitam de um mesmo nível de controles. 
( ) Quanto mais custoso um modelo de controle interno, melhores são os resultados apresentados. 
( ) A avaliação de níveis adequados de controles internos deve ser analisada com a visão de custos 
versus benefícios. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - F - F - V.
C F - F - F - V.
D V - F - V - F.
A Controladoria tem tido elevada importância no contexto de prover informações de 
planejamento, avaliação e controle do desempenho das diversas áreas da empresa, apoiando assim os 
gestores quanto ao processo de tomada de decisão. Sobre os níveis de planejamento, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Estratégico, Tático e Operacional.
B Custos, Controladoria e Controle Interno.
C Crenças, Valores, Propósitos e Princípios.
D Missão, Visão e Negócio.
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A palavra controle, no sentido mais amplo, significa domínio sobre algo ou alguma coisa ou 
alguém, dando a ideia de autoridade, enquanto, numa linguagem corporativa, controle é um 
mecanismo que mantém padrões preestabelecidos das operações da empresa sob controle. Sobre 
Controles Internos, assinale a alternativa CORRETA:
A
Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas
que tem como objetivos: controlar operações, gerar qualidade de controle, promover a eficácia e
eficiência operacional e garantir o controle do fluxo de caixa da empresa.
B
Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas
que tem como objetivos: ter integridades dos registros financeiros, gerar alavancagem
operacional, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento dos objetivos
estratégicos da empresa.
C
Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas
que tem como objetivos: melhorar os resultados, gerar lucros econômicos, promover a eficácia e
eficiência operacional e garantir o aumento das receitas da empresa.
D
Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas
que tem como objetivos: salvaguardar os ativos, gerar relatórios financeiros confiáveis, promover
a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento das políticas da empresa.
A missão é o principal e duradouro objetivo da empresa, enquanto a visão representa em termos reais 
o que a organização quer ser. Com relação às diferenças entre a missão e visão, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão cria sinergias na empresa. 
( ) A visão é o que se sonha no negócio. 
( ) Missão identifica quem somos. 
( ) A visão é o foco do presente para o futuro. 
( ) A missão é orientadora.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V - V.
B V - F - F - V - V.
C V - F - V - V - F.
D F - V - V - F - V.
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A partir da figura apresentada, que demonstra um processo de gestão, analise as sentenças a seguir: 
I- Quando a empresa elabora suas premissas de qual é a sua missão, qual a sua visão de futuro, e 
também sua carta de valores, podemos afirmar que a mesma está realizando seu planejamento 
operacional dentro do processo.
II- Um orçamento com as previsões para os próximos períodos faz parte do planejamento operacional 
dentro do processo de gestão.
III- A avaliação do realizado com orçado faz parte do processo de execução dentro de um processo de 
gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
As informações gerenciais são elaboradas no sistema de informações gerenciais visando auxiliar no 
processo decisório, a fim de reconhecer e corrigir problemas. Sobre o exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A finalidade desse sistema é permitir comparações entre as operações realizadas e aquelas que 
foram orçadas.
( ) Os sistemas de informações gerenciais apresentam vantagens para as organizações conforme 
otimizam o processo de gestão.
( ) As atividades gerenciais correspondem as que estão relacionadas ao planejamento, à 
organização, à direção e ao controle ligados à busca dos resultados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V. 
B F - V - V.
C V V F
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C V - V - F.
D V - F - V.
Conforme Peleias (2002), a empresa pode ser dividida em subsistemas e caracterizada de duas 
formas. Segundo a teoria de sistemas, analise as seguintes sentenças: 
I- Divisão em função da especialização. 
II- Divisão em função da dinâmica ambiental. 
III- Divisão em função da especificidade operacional. 
IV- Divisão em função econômica. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PELEIAS, Ivan Ricardo. Controladoria:gestão eficaz utilizando padrões. São Paulo: 
Saraiva, 2002.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
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