ATIVIDADE TELEAULA III ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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12/11/2022 09:00 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ...
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 7727-60_55821_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário vinicius.tavares11 @aluno.unip.br
Curso ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Teste ATIVIDADE TELEAULA III
Iniciado 01/10/22 10:09
Enviado 01/10/22 10:10
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Tempo decorrido 1 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Comentário da resposta:
Assinale a alternativa que não foi um dos motivos que contribuíram para o sucesso das
sandálias Havaianas constatado, principalmente, a partir de 1994:
A estratégia de retirada total do mercado do produto mais simples
(comoditizado) que fez sucesso entre 1962 e 1994.
A estratégia de comunicação e divulgação.
A estratégia de distribuição.
A estratégia de custos e produto.
A estratégia de retirada total do mercado do produto mais simples
(comoditizado) que fez sucesso entre 1962 e 1994.
A estratégia de lançar um produto diferenciado com a linha Havaianas Top.
Resposta: d)
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Dentre as possíveis estratégias de crescimento para as empresas, podemos citar os
processos de fusões. Quanto a este processo, é correto a�rmar que:
Trata-se da união de duas ou mais empresas em uma nova, para ganhar a
competitividade por sinergia e compartilhamento.
Trata-se do aumento de produção e vendas através da ampliação da força
de trabalho.
Trata-se da união de duas ou mais empresas em uma nova, para ganhar a
competitividade por sinergia e compartilhamento.
É quando compram ou criam uma empresa que vai ser a sua própria
fornecedora de insumos.
É quando atuam em outro mercado sem qualquer relação com os mercados
atendidos.
É quando compram as empresas que atuam em outro mercado com
complementariedades.
Resposta: b)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Com base nos conceitos relacionados à liderança estratégica no nível do negócio, assinale a
única alternativa incorreta:
Segundo Michael Porter, são 4: preço, qualidade, distribuição e competição.
Segundo Michael Porter, são 3: liderança de custo, diferenciação e foco.
A estratégia de foco consiste em escolher um pedaço do mercado e atendê-
lo de modo muito superior ao atendimento da concorrência, deixando-a
para trás.
A diferenciação consiste quando o produto ou serviço possui diferenciais
que agregam inúmeras qualidades colocando-o em um patamar
competitivo mais vantajoso.
A liderança de custo de�ne que as atividades da organização devem ter
como preocupação obter o menor custo unitário de produção do mercado.
Segundo Michael Porter, são 4: preço, qualidade, distribuição e competição.
Resposta: e)
0 em 0 pontos
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Sábado, 12 de Novembro de 2022 08h54min57s GMT-03:00
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
As estratégias mercadológicas são derivadas da estratégia de nível de negócio. E há várias
abordagens, sendo a mais comum categorizar o planejamento em função dos 4 Ps. Assinale
a a�rmação correta referente a este tópico de mix de marketing:
São ferramentas para atingir os objetivos mercadológicos: produto, preço,
comunicação e distribuição.
São ferramentas para atingir os objetivos mercadológicos: produto, preço,
comunicação e distribuição.
São ferramentas para atingir os objetivos administrativos: pessoas,
cultura, estrutura e custo.
São mecanismos para avaliar o mercado: preço, prazo, distribuição e
tributação.
São ferramentas de gestão comercial: prazo, pedidos, clientes e pessoas.
Os 4 Ps não são ferramentas para atingir os objetivos mercadológicos.
Resposta: a)
← OK
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