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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO Acertos: 9,0 de 10,0 15/11/2022 Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando os diferentes ambientes das organizações, os acionistas estão situados em que ambiente? Interno Indireto Direto Macro Tarefa Respondido em 15/11/2022 17:10:17 Explicação: Ambiente Interno: Acionistas, Alta Administração, Colaboradores Ambiente Específico: Comunidade, Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Produtos Substitutos Macroambiente: cenários legal, ecológico, cultural, mercadológico, social, econômico, tecnológico, sindical, demográfico, político Acerto: 1,0 / 1,0 Apenas escolher a oportunidade de negócio, não é suficiente, é necessário verificar se essa realmente é uma boa oportunidade. Para analisar as oportunidades, deve-se considerar: viabilidade de mercado, concorrência, viabilidade de produção, controle governamental, investimento inicial e retorno. Em relação a esses critérios, assinale a alternativa incorreta. Ao analisarmos uma oportunidade, não podemos deixar de verificar os aspectos financeiros relacionados ao valor do investimento necessário para montar o empreendimento. Há setores nos quais o governo exerce controle e a empresa deve atender à legislação vigente. O empreendedor deve avaliar se há mercado para o seu produto, qual é o tamanho dele, o seu padrão de consumo e o quanto as pessoas estão dispostas a pagar. Ao analisar a concorrência consegue-se informações das dificuldades que serão enfrentadas. Além disso, serve para planejar o negócio e implementar estratégias iguais ao do concorrente. A viabilidade de produção investiga às possibilidades de produção do produto que a empresa se propõe a fornecer. Respondido em 15/11/2022 17:12:29 Explicação: Deve-se planejar o negócio e implementar estratégias que diferencie do concorrente. Questão1a Questão2a https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); Acerto: 1,0 / 1,0 ________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva apresentada. A Estratégia do Negócio A Análise de Mercado A Organização e Gerência do Negócio A Análise SWOT O Planejamento Financeiro Respondido em 15/11/2022 17:15:27 Gabarito Comentado Acerto: 0,0 / 1,0 Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características: Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. Respondido em 15/11/2022 17:16:57 Explicação: Para a empresa existir o fator humano (funcionários e clientes) - são necessários para o equilíbrio de sua Estratégia do Negócio em seu segmento produtivo - visando uma busca intensiva na consquistar do sucesso. Isso significa que a empresa - (precisa) periodicamente estar atenta a uma "Avaliação Assetiva" dos Fatores Positivos e Negativos - que devem ser analisados os cenários (ambiente externo e interno) da empresa. Essa análise permite a identificação dos Fatores Negativos - (reputação duvidosa, produtos e serviços semelhantes aos do concorrentes e outros) - sem ter uma preocupação em intervir de maneira proativas rumo ao diagnótico e solução da situação problemas existentes. . Gabarito Comentado Acerto: 1,0 / 1,0 Uma unidade de negócio é um departamento responsável por uma área geográfica, mercado ou produto. Assinale a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM deste tipo de estrutura: Este tipo de estrutura promove uma tendência a duplicar recursos nas diferentes unidades. Quanto mais a empresa se diversifica, mais atraente se torna este tipo de estrutura. Este tipo de estrutura promove maior facilidade na formulação de estratégias e prioridades para cada tipo de negócio. Questão3a Questão4a Questão5a Este tipo de estrutura promove um maior equilíbrio entre os objetivos da unidade e os objetivos globais. Este tipo de estrutura promove uma maior facilidade de análise e atuação sobre o ambiente estratégico de cada tipo de negócio. Respondido em 15/11/2022 17:17:42 Explicação: Uma unidade de negócio é um departamento responsável por uma área geográfica, mercado ou produto. Possui total autonomia sobre o negócio e compreende todas as funções da empresa com autonomia para cuidar do mercado no qual atua. Oferece a grande vantagem de concentrar recursos especializados para possibilitar o aproveitamento de muitas oportunidades diferentes. Como o enunciado pede que seja apontada a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM deste tipo de estrutura, a opção a ser assinalada é: Este tipo de estrutura promove uma tendência a duplicar recursos nas diferentes unidades. - uma vez que como há uma total autonomia das unidades, esta estrutura pode acabar saindo mais dispendiosa por duplicar recursos. - ex.: funções de RH e MKT individualizadas. Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as seguintes afirmações sobre Planejamento de Marketing para Novos Negócios, assinale a opção correta. I - O Preço pode ser usado para segmentar consumidores em termos de mercado de prestigio, de massa e econômico; II - A política de preços de um novo negócio deve ser um reflexo direto de sua estrutura de custos; III - Uma organização pode fixar seu preço abaixo ou acima do da concorrência, dependendo de fatores tais como sua própria estrutura de custo, vantagem competitiva, capacidade financeira e de marketing. Apenas as opções I e II estão corretas Apenas a opção III está correta Apenas a opção I está correta Apenas as opções II e III estão corretas Apenas as opções I e III estão corretas Respondido em 15/11/2022 17:19:29 Explicação: Vamos à análise das afirmativas I - O Preço pode ser usado para segmentar consumidores em termos de mercado de prestigio, de massa e econômico. CORRETA, inclusive, a renda, é um fator que auxilia na determinação do público alvo. II - A política de preços de um novo negócio deve ser um reflexo direto de sua estrutura de custos; INCORRETA ¿ a margem de lucro do produto pode ser maior ou menor do que o custo, não sendo assim um reflexo direto do mesmo. III - Uma organização pode fixar seu preço abaixo ou acima do da concorrência, dependendo de fatores tais como sua própria estrutura de custo, vantagem competitiva, capacidade financeira e de marketing. CORRETA ¿ o preço estabelecido depende da estratégia de marketing pretendida. Sendo assim, a alternativa correta é: Apenas as opções I e III estão corretas Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das principais tarefas na criação de uma empresa é a montagem de seu sistema de operações, que fornece os produtos e serviços concebidos pela função de Marketing e selecionados pelas decisões estratégicas. O sistema de operações faz a transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas da empresa. Observe as afirmativas abaixo e assinale a opção correta: I - Nas operações industriais, os insumos passam por transformação física ou estrutural. II - Em empresas de prestação de serviços, a alteração é feita no próprio cliente. III - No transporte, é feita uma transformação que movimenta insumos ou clientes. IV - Remoção de lixo e viagens de turismo são categorias em que os insumos passam por transformação estrutural. V - Corte de cabelo e treinamentos são categorias em que os insumos passam por transformação física. Questão6a Questão7a Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas III, IV eV estão corretas Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas Somente as afirmativas I, II e III estão corretas Respondido em 15/11/2022 17:22:57 Explicação: Nas operações industriais, os insumos passam por transformação física ou estrutural. Exemplos: frigoríficos e montadoras de automóveis. Em empresas de prestação de serviços, a alteração é feita no próprio cliente. Exemplos: corte de cabelo e treinamentos. No transporte, é feita uma transformação que movimenta insumos ou clientes. Exemplos: remoção de lixo e viagens de turismo. Acerto: 1,0 / 1,0 Para uma organização, no seu processo seletivo, há duas opções antagônicas de recrutamento: Militar ou civil. Jurídico ou optativo. Laico ou religioso. Familiar ou civil. Interno ou externo Respondido em 15/11/2022 17:25:30 Explicação: O Recrutamento consiste em um grupo de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo específico de uma organização. Esses candidatos serão selecionados e treinados para ocupar as posições do quadro de funcionários da empresa. Recrutamento interno - Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro de uma organização, para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. Vantagens do recrutamento interno: ¿ Motivação e valorização dos empregados; ¿ Melhor desempenho e potencial de conhecimento; ¿ Funcionários adaptados à cultura organizacional; ¿ Processo mais rápido e econômico; ¿ Estímulo ao autoaperfeiçoamento. Recrutamento externo - Procedimento pelo qual a empresa busca, no mercado de trabalho, profissionais capacitados para ocupar as vagas disponíveis. Os meios utilizados para essa busca variam de acordo com o tipo de empresa, podendo ser: apresentação espontânea dos candidatos, internet, indicação de funcionários da empresa, anúncios na portaria da empresa, anúncios na imprensa, agências de emprego, head hunters (especialistas em recrutamento e seleção de altos executivos) e serviços contratados ou terceirizados. Vantagens do recrutamento externo: ¿ Experiência requerida; ¿ Reciclagem do quadro de empregados; ¿ Renovação de pessoal; ¿ Aproveitamento do aperfeiçoamento do candidato. Sendo assim, a opção correta é: Interno ou externo. Acerto: 1,0 / 1,0 Você está implantando seu novo negocio e está comprando maquinas e equipamentos para sua fabrica. Os próximos meses serão fundamentais para estabelecer com sucesso as bases da nova empresa e você precisa precisa controlar muito bem o seu dinheiro, principalmente sabendo que haverão períodos onde haverá excedente para aplicar e deficit que vai te exigir recursos adicionais para cobertura. Qual é a ferramenta adequada para a gestão do dia a dia do dinheiro? Questão8a Questão9a Matriz Swot Matriz BCG Demonstrativo de Resultados Fluxo de Caixa Balanço Patrimonial Respondido em 15/11/2022 17:33:44 Explicação: As demonstrações financeiras são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. As mais utilizadas são o balanço patrimonial, a demonstração de resultados do exercício e a demonstração do fluxo de caixa. O Balanço patrimonial mostra a situação econômico-financeira da empresa em uma determinada data. Apresenta também a evolução do patrimônio, que é representado por bens, direitos e obrigações acumulados ao longo dos exercícios. A Demonstração de resultado do exercício (DRE) apresenta a dinâmica dos resultados obtidos nas operações ao longo de um período, mostrando se houve lucro ou prejuízo e como se chegou a esse resultado. É um resumo ordenado das receitas e despesas da empresa em determinado período, geralmente de 12 meses. Das receitas subtraem-se as despesas e indica-se o resultado: lucro ou prejuízo. Já a Demonstração do fluxo de caixa (DFC) indica a origem de todo o dinheiro que entrou no caixa, bem como a aplicação de tudo o que saiu. Evidencia os fluxos de caixa gerados pela organização e mostra os fluxos gerados nas atividades operacionais, nas atividades de financiamento e de investimento. É uma demonstração dinâmica, que evidencia a movimentação do dinheiro. Sendo assim, a opção correta é: Fluxo de Caixa As outras duas opções ¿ Matriz SWOT e Matriz BCG - não são demonstrativos financeiros: são Técnicas/ feramentas de análise. Acerto: 1,0 / 1,0 Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios: Descrição do negócio. Análise do mercado e ambiente. Estratégia. Definição de relações de amizades. Marketing e Vendas. Respondido em 15/11/2022 17:35:47 Gabarito Comentado Questão10a javascript:abre_colabore('38403','299667078','5938563886');
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