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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO   
Acertos: 9,0 de 10,0 15/11/2022
Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando os diferentes ambientes das organizações, os acionistas estão situados em que ambiente?
 
 Interno
Indireto
Direto
Macro
Tarefa
Respondido em 15/11/2022 17:10:17
Explicação:
Ambiente Interno: Acionistas, Alta Administração, Colaboradores
Ambiente Específico: Comunidade, Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Produtos Substitutos
Macroambiente: cenários legal, ecológico, cultural, mercadológico, social, econômico, tecnológico, sindical, demográfico,
político
Acerto: 1,0  / 1,0
Apenas escolher a oportunidade de negócio, não é suficiente, é necessário verificar se essa realmente é uma boa
oportunidade. Para analisar as oportunidades, deve-se considerar: viabilidade de mercado, concorrência, viabilidade de
produção, controle governamental, investimento inicial e retorno. Em relação a esses critérios, assinale a alternativa incorreta.
Ao analisarmos uma oportunidade, não podemos deixar de verificar os aspectos financeiros relacionados ao valor do
investimento necessário para montar o empreendimento.
Há setores nos quais o governo exerce controle e a empresa deve atender à legislação vigente.
O empreendedor deve avaliar se há mercado para o seu produto, qual é o tamanho dele, o seu padrão de consumo e o
quanto as pessoas estão dispostas a pagar.
 Ao analisar a concorrência consegue-se informações das dificuldades que serão enfrentadas. Além disso, serve para
planejar o negócio e implementar estratégias iguais ao do concorrente.
A viabilidade de produção investiga às possibilidades de produção do produto que a empresa se propõe a fornecer.
Respondido em 15/11/2022 17:12:29
Explicação:
Deve-se planejar o negócio e implementar estratégias que diferencie do concorrente.
 Questão1a
 Questão2a
https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Acerto: 1,0  / 1,0
________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento,
sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva apresentada.
A Estratégia do Negócio
A Análise de Mercado
A Organização e Gerência do Negócio
 A Análise SWOT
O Planejamento Financeiro
Respondido em 15/11/2022 17:15:27
Gabarito
Comentado
Acerto: 0,0  / 1,0
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como
pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características:
 Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
 Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área
empresarial.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
Respondido em 15/11/2022 17:16:57
Explicação:
Para a empresa existir o fator humano (funcionários e clientes) - são necessários para o equilíbrio de sua Estratégia
do Negócio em seu segmento produtivo  - visando uma busca intensiva na consquistar do sucesso. Isso significa que a
empresa - (precisa) periodicamente estar atenta a uma "Avaliação Assetiva" dos Fatores Positivos e Negativos - que devem ser
analisados os cenários (ambiente externo e interno) da empresa. Essa análise permite a identificação dos Fatores Negativos -
(reputação duvidosa, produtos e serviços semelhantes aos do concorrentes e outros)  - sem ter uma preocupação em intervir de
maneira proativas rumo ao diagnótico e solução da situação problemas existentes. 
 
 
.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma unidade de negócio é um departamento responsável por uma área geográfica, mercado ou produto.
Assinale a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM deste tipo de estrutura:
 Este tipo de estrutura promove uma tendência a duplicar recursos nas diferentes unidades.
Quanto mais a empresa se diversifica, mais atraente se torna este tipo de estrutura.
Este tipo de estrutura promove maior facilidade na formulação de estratégias e prioridades para cada tipo de negócio.
 Questão3a
 Questão4a
 Questão5a
Este tipo de estrutura promove um maior equilíbrio entre os objetivos da unidade e os objetivos globais.
Este tipo de estrutura promove uma maior facilidade de análise e atuação sobre o ambiente estratégico de cada tipo
de negócio.
Respondido em 15/11/2022 17:17:42
Explicação:
Uma unidade de negócio é um departamento responsável por uma área geográfica, mercado ou produto. Possui total autonomia
sobre o negócio e compreende todas as funções da empresa com autonomia para cuidar do mercado no qual atua. Oferece a
grande vantagem de concentrar recursos especializados para possibilitar o aproveitamento de muitas oportunidades diferentes.
Como o enunciado pede que seja apontada a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM deste tipo de estrutura, a opção a
ser assinalada é: Este tipo de estrutura promove uma tendência a duplicar recursos nas diferentes unidades.  - uma vez que
como há uma total autonomia das unidades, esta estrutura pode acabar saindo mais dispendiosa por duplicar recursos. - ex.:
funções de RH e MKT individualizadas.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando as seguintes afirmações sobre Planejamento de Marketing para Novos Negócios, assinale a opção correta.
I - O Preço pode ser usado para segmentar consumidores em termos de mercado de prestigio, de massa e econômico;
II - A política de preços de um novo negócio deve ser um reflexo direto de sua estrutura de custos;
III - Uma organização pode fixar seu preço abaixo ou acima do da concorrência, dependendo de fatores tais como sua própria
estrutura de custo, vantagem competitiva, capacidade financeira e de marketing.
Apenas as opções I e II estão corretas
Apenas a opção III está correta 
Apenas a opção I está correta 
Apenas as opções II e III estão corretas
 Apenas as opções I e III estão corretas
Respondido em 15/11/2022 17:19:29
Explicação:
Vamos à análise das afirmativas
I - O Preço pode ser usado para segmentar consumidores em termos de mercado de prestigio, de massa e econômico.
CORRETA, inclusive, a renda, é um fator que auxilia na determinação do público alvo.
II - A política de preços de um novo negócio deve ser um reflexo direto de sua estrutura de custos; INCORRETA ¿ a margem de
lucro do produto pode ser maior ou menor do que o custo, não sendo assim um reflexo direto do mesmo.
III - Uma organização pode fixar seu preço abaixo ou acima do da concorrência, dependendo de fatores tais como sua própria
estrutura de custo, vantagem competitiva, capacidade financeira e de marketing. CORRETA ¿ o preço estabelecido depende da
estratégia de marketing pretendida.
Sendo assim, a alternativa correta é:  Apenas as opções I e III estão corretas
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma das principais tarefas na criação de uma empresa é a montagem de seu sistema de operações, que fornece os produtos
e serviços concebidos pela função de Marketing e selecionados pelas decisões estratégicas. O sistema de operações faz a
transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas da empresa. Observe as afirmativas abaixo e assinale
a opção correta:
I - Nas operações industriais, os insumos passam por transformação física ou estrutural.
II - Em empresas de prestação de serviços, a alteração é feita no próprio cliente.
III - No transporte, é feita uma transformação que movimenta insumos ou clientes.
IV - Remoção de lixo e viagens de turismo são categorias em que os insumos passam por transformação estrutural.
V - Corte de cabelo e treinamentos são categorias em que os insumos passam por transformação física.
 
 Questão6a
 Questão7a
Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III, IV eV estão corretas
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
Respondido em 15/11/2022 17:22:57
Explicação:
Nas operações industriais, os insumos passam por transformação física ou estrutural.
Exemplos: frigoríficos e montadoras de automóveis.
Em empresas de prestação de serviços, a alteração é feita no próprio cliente.
Exemplos: corte de cabelo e treinamentos.
No transporte, é feita uma transformação que movimenta insumos ou clientes.
Exemplos: remoção de lixo e viagens de turismo.
Acerto: 1,0  / 1,0
Para uma organização, no seu processo seletivo, há duas opções antagônicas de recrutamento:
Militar ou civil.
Jurídico ou optativo.
Laico ou religioso.
Familiar ou civil.
 Interno ou externo
Respondido em 15/11/2022 17:25:30
Explicação:
O Recrutamento consiste em um grupo de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um
cargo específico de uma organização. Esses candidatos serão selecionados e treinados para ocupar as posições do quadro de
funcionários da empresa.
Recrutamento interno - Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro de uma organização, para promovê-los ou
transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.
 Vantagens do recrutamento interno:
¿ Motivação e valorização dos empregados;
¿ Melhor desempenho e potencial de conhecimento;
¿ Funcionários adaptados à cultura organizacional;
¿ Processo mais rápido e econômico;
¿ Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
Recrutamento externo - Procedimento pelo qual a empresa busca, no mercado de trabalho, profissionais capacitados para
ocupar as vagas disponíveis. Os meios utilizados para essa busca variam de acordo com o tipo de empresa, podendo ser:
apresentação espontânea dos candidatos, internet, indicação de funcionários da empresa, anúncios na portaria da empresa,
anúncios na imprensa, agências de emprego, head hunters (especialistas em recrutamento e seleção de altos executivos) e
serviços contratados ou terceirizados.
 Vantagens do recrutamento externo:
¿ Experiência requerida;
¿ Reciclagem do quadro de empregados;
¿ Renovação de pessoal;
¿ Aproveitamento do aperfeiçoamento do candidato.
Sendo assim, a opção correta é: Interno ou externo.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Você está implantando seu novo negocio e está comprando maquinas e equipamentos para sua fabrica. Os próximos meses
serão fundamentais para estabelecer com sucesso as bases da nova empresa e você precisa precisa controlar muito bem o
seu dinheiro, principalmente sabendo que haverão períodos onde haverá excedente para aplicar e deficit que vai te exigir
recursos adicionais para cobertura. Qual é a ferramenta adequada para a gestão do dia a dia do dinheiro?
 Questão8a
 Questão9a
Matriz Swot
Matriz BCG
Demonstrativo de Resultados
 Fluxo de Caixa
Balanço Patrimonial
Respondido em 15/11/2022 17:33:44
Explicação:
As demonstrações financeiras são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. As mais utilizadas são
o balanço patrimonial, a demonstração de resultados do exercício e a demonstração do fluxo de caixa.
O Balanço patrimonial mostra a situação econômico-financeira da empresa em uma determinada data. Apresenta também a
evolução do patrimônio, que é representado por bens, direitos e obrigações acumulados ao longo dos exercícios.
A Demonstração de resultado do exercício (DRE) apresenta a dinâmica dos resultados obtidos nas operações ao longo de um
período, mostrando se houve lucro ou prejuízo e como se chegou a esse resultado. É um resumo ordenado das receitas e
despesas da empresa em determinado período, geralmente de 12 meses. Das receitas subtraem-se as despesas e indica-se o
resultado: lucro ou prejuízo.
Já a Demonstração do fluxo de caixa (DFC) indica a origem de todo o dinheiro que entrou no caixa, bem como a aplicação de
tudo o que saiu. Evidencia os fluxos de caixa gerados pela organização e mostra os fluxos gerados nas atividades
operacionais, nas atividades de financiamento e de investimento. É uma demonstração dinâmica, que evidencia a
movimentação do dinheiro.
Sendo assim, a opção correta é: Fluxo de Caixa
As outras duas opções ¿ Matriz SWOT e Matriz BCG - não são demonstrativos financeiros: são Técnicas/ feramentas de análise.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio.
Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
Descrição do negócio.
Análise do mercado e ambiente.
Estratégia.
 Definição de relações de amizades.
Marketing e Vendas.
Respondido em 15/11/2022 17:35:47
Gabarito
Comentado
 Questão10a
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