Sistemas de Produção

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Várias sistemáticas de análise de processos produtivos são utilizadas de acordo com a necessidade momentânea das empresas, com o tipo de melhoria que se almeja ou, ainda, de acordo com a familiaridade que os indivíduos da empresa que estão realizando a análise têm com uma ou outra ferramenta de gestão. Uma das sistemáticas mais abordadas é a descrição do fluxo do processo, demonstrando a sequência de operações que estão sendo realizadas.
Varias sistemáticas de análisis de procesos productivos son utilizadas de acuerdo con la necesidad momentánea de las empresas, del tipo de mejora que se desea o, de acuerdo con la familiaridad que los individuos de la empresa, que están realizando el análisis, tienen con una u otra herramienta de gestión. Una de las sistemáticas más abordadas es la descripción del flujo del proceso, demostrando la secuencia de operaciones que están siendo realizadas. 
Considerando-se os números abaixo de cada operação descrita na figura como sendo o tempo de produção unitário (em minutos) em cada uma das operações, responda às questões que seguem:
Considerando los números de abajo de cada operación, descrita en la figura, como siendo el tiempo de producción unitaria (en minutos) en cada una de las operaciones, responda las siguientes preguntas:
 
a) Qual o tempo mínimo, em minutos, que um produto gasta para passar por todo o processo (lead time de produção)? (2,0 pontos)
¿Cuál es el tiempo mínimo, en minutos, que un producto gasta para pasar por todo el proceso (lead time de producción))? (2,0 puntos)
 
b) Quantas peças podem, no máximo, ser produzidas durante um turno ininterrupto de 16 horas de produção? (1,0 ponto)
¿Cuántas piezas pueden, por lo máximo, ser producidas durante un turno ininterrumpido de 16 horas de producción? (1,0 punto)
 
c) Qual o tempo de valor agregado deste processo para um produto em minutos? Justifique a resposta (1,0 ponto)
¿Cuál es el tiempo de valor agregado de este proceso para un producto en minutos? Justifica la respuesta (1.0 punto)
a) Considerando a taxa horária de cada operação temos, em minutos, os seguintes tempos de operação:
Operação A - 15 minutos
Operação B - 12 minutos
Operação C - 15 minutos
Operação D - 10 minutos
Operação E - 12 minutos
Operação F - 12 minutos
Sendo assim, o o tempo mínimo, em minutos, que um produto gasta para passar por todo o processo (lead time de produção) é de 76 minutos.
 
Considerando la tasa de produccíon horária de cada operación tenemos, en minutos, los siguientes tiempos de operación:
Operación A: 15 minutos 
Operación B: 12 minutos
Operación C: 15 minutos
Operación D: 10 minutos
Operación E: 12 minutos
Operación F: 12 minutos 
Por lo tanto, el tiempo mínimo, en minutos, que un producto gasta para pasar por todo el proceso (lead time de producción) es de 76 minutos.
 
b) Compreendendo que, dentre as operações listadas, a mais lenta (operação A) demora 15 minutos para produzir uma peça, em um turno ininterrupto de 16 horas de produção podemos produzir um máximo de 64 peças (15 minutos por peça são 4 peças por hora, vezes 16 horas de produção).
Entendiendo que, entre las operaciones enumeradas, la más lenta (operacion A) demora 15 minutos para producir una pieza, en un turno ininterrumpido de 16 horas de producción podemos producir un máximo de 64 piezas (15 minutos por piezas son 4 piezas por hora, veces 16 horas de producción).
 
c) Visto que o processo não determina perdas, o tempo de valor agregado para um produto é 76 minutos
Dado que el proceso no determina pérdidas, el tiempo de valor agregado de un producto es de 76 minutos.