Fatores para um bom relacionamento entre fornecedor e comprador

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Questão 1/10 - Logística Empresarial 
A parceria e o bom relacionamento baseado em confiança entre fornecedor e comprador na 
atualidade são fatores determinantes para a longevidade nos relacionamentos interorganizacionais, 
mas para que isso se firme e tenha constância há alguns fatores a serem considerados no início do 
relacionamento e de uma forma geral que são: 
 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 1 p.16 
I. Custo – a relação custo-benefício deve ser compatível com o mercado; 
 
II. Capacidade de inovação – o fornecedor deve ter característica inovativa; 
 
III. Solidez financeira – a saúde financeira da fornecedora indica gestão eficaz e traz confiança ao 
comprador 
 
IV. Flexibilidade – essa capacidade deve ser inerente de ambas as partes e está relacionada a 
capacidade de ambos a responder as mudanças de mercado; 
 
V. Produtividade – o fornecedor deve ser capaz de atender as demandas do comprador tanto em sua 
capacidade de produção, como em sua capacidade de inovação e custos de produtividade. 
 
É correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A I, II apenas. 
 
B III e V apenas. 
 
C I, II e IV apenas. 
 
D III, IV e V apenas. 
 
E I, II, III, IV e V. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. I, II, III, IV e V Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 1 p.16, 17 e 18 
 
 
Questão 2/10 - Logística Empresarial 
O ato de planejar exige primeiramente que seja realizado por uma equipe multidisciplinar, com um 
conceito de integração de setores e processos da organização, afinal todos os setores estarão 
integrados de forma direta ou indireta e serão também afetados de alguma forma pelo planejamento 
da empresa. Moreira (2008, p. 293) afirma que “Há um sem-número de decisões que compõem o 
próprio planejamento ou são dele derivadas, como, por exemplo: quanto se deve fabricar de cada 
linha de produto, necessidades de investimentos futuros, adoção de novos processos e tecnologias 
[...]. 
 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 pp.6/7 
O sucesso de um planejamento de previsão de demanda deve obedecer algumas metodologias que 
podem ser consideradas essenciais como: 
 I. deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como, por 
exemplo a incerteza do futuro; 
 
II. a integração dos sistemas de compras e transportes é essencial; 
 
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda 
per capita de uma região; 
 
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo; 
 
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política 
de tolerâncias e meios de previsões; 
 
É correto o se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A I e II apenas. 
 
B II e V apenas. 
 
C III e IV apenas. 
 
D I, II, III e V apenas. 
 
E I, III, IV e V apenas. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. I, III, IV e V apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.6 
 
 
Questão 3/10 - Logística Empresarial 
Os sistemas de previsões de demanda que utilizam métodos estatísticos e a teoria da probabilidade, 
esses projetam a demanda para frente embasado em dados passados (consumo real – CR), esses 
métodos são considerados cegos. 
 
 
Por que 
 
São simplesmente números, logo são incapazes de identificar desvios como mudança de preço e 
promoções, falta de produtos e seus motivos, mudanças no comportamento do consumidor, as diferenças 
irão aparecer quando houver a comparação entre o que foi previsto e a demanda real, daí pode ser tarde 
demais. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.9 
Acerca dessas asserções assinale a opção correta. 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: II. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.9 
 
 
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira. 
 
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda. 
 
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
Questão 4/10 - Logística Empresarial 
Muitos centros de distribuições são projetados não somente para fazer o armazenamento de 
materiais em geral, neles são previstas outras funções além da função de estocagem, armazenagem 
de materiais e distribuição, podem ser destinados além dessas atividades a outras atividades como 
 
I. fazer etiquetagens para distribuição de produtos acabados. 
 
II. ser ponto de montagem de produtos semiacabados. 
 
III. fazer a tarefa de compras de materiais. 
 
IV. fazer a seleção de fornecedores. 
 
V. fazer a gestão de transportes. 
É correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A II, III, IV e V apenas. 
 
B I, II, III e IV apenas. 
 
C I, III e IV apenas. 
 
D I e II apenas. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: D. I e II apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 3 p.3 
 
 
E II e V apenas. 
 
Questão 5/10 - Logística Empresarial 
O planejamento organizacional se depara com inúmeras variantes que devem ser consideradas na 
hora de se realizar o planejamento organizacional, seja para a produção, vendas, contratações de 
pessoal, aquisição de equipamentos, investimentos etc. No que tange ao planejamento de previsão 
de demanda esse deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais. 
 
 
Por que 
 
Deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como por exemplo, 
a incerteza do futuro; a integração dos sistemas de previsão e planejamento é essencial; estudar e 
identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita 
de uma região; identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo; 
determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de 
tolerâncias e meios de previsões. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.7 
Acerca dessas asserções assinale a opção correta. 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: B. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.7 
 
 
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira. 
 
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda. 
 
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
Questão 6/10 - Logística Empresarial 
1. O objetivo do planejamento da demanda é representado por uma série de metodologias e 
tecnologias de informação para as previsões, é a de acelerar o fluxo de materiais e serviços, a 
partir dos fornecedores, transformação e distribuição dos produtos acabados aos clientes 
finais, o que auxilia o processo de planejamento organizacional para entender 
antecipadamente o potencial de lucro para a situação prevista. De modo indireto a empresa 
consegue analisar a sua capacidade de produção, se terá recursos de capital, equipamentos e 
humanos próprios capaz de suprir ademanda. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.6 
 
Com a efetivação do plano de demanda a organização poderá decidir qual será 
 I. a distribuição 
 
II. o volume de produção 
 
III. as fontes de suprimentos 
 
IV. as novas transportadoras 
 
V. a quantidade de estoques 
É correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A I e II apenas. 
 
B II e V apenas. 
 
C I, III e IV apenas. 
 
D I, II, III e V apenas. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: D. I, II, III e V apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.6 
 
 
E II, III, IV e V apenas. 
 
Questão 7/10 - Logística Empresarial 
A denominada Logística Tradicional, tem alguns adendos que complementam a Logística Empresarial, 
uma vez que essa, além de ser responsável pela movimentação física dos bens, da gestão e 
distribuição de materiais, compras e produção abrange também os setores 
 
 I. gestão e manutenção de estoques. 
 
II. vendas e distribuição. 
 
III. seleção de pessoal. 
 
IV. marketing 
 
V. transporte 
É correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A I, II apenas. 
 
B I, II e IV apenas. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: B (I, II e IV apenas.) I. gestão e manutenção de estoques; II. vendas e distribuição e IV. marketing Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 1 p.4 
 
 
C I, III e V apenas. 
 
D III, IV e V apenas. 
 
E II, III, IV e V apenas. 
 
Questão 8/10 - Logística Empresarial 
O estudo para determinar o local ideal de centros de distribuição, a fim de que esses, sejam capazes 
de atender o crescimento das demandas num horizonte de tempo satisfatório em torno de 20 anos, 
os estudos devem ser minuciosos e a equipe deve atentar-se aos planos diretores das cidades 
pleiteadas para a localização. O local escolhido deverá ser capaz de 
 
 I. gerar mais qualidade aos produtos; 
 
II. criar possibilidades de crescimento organizacional; 
 
III. cumprir o objetivo de minimizar os custos de distribuição; 
 
IV. gerar vantagem competitiva em relação aos concorrentes; 
 
V. melhorar a qualidade na prestação de serviços aos clientes. 
É correto o se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A I e II apenas. 
 
B II e IV apenas. 
 
C I, II, III e V apenas. 
 
D I, III, IV e V apenas. 
 
E II, III, IV e V apenas. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. II, III, IV e V apenas. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 3 p.4 
 
 
Questão 9/10 - Logística Empresarial 
A segmentação de mercado é de responsabilidade do setor de marketing das empresas e tem a 
função de elaborar estratégias de captação e fidelização de clientes por perfil. O setor de marketing 
faz a prospecção de mercado por nicho embasado em resultados das informações advindas das 
pesquisas de mercado, assim é construído o planejamento estratégico de marketing e colocado em 
ação. Analise o quadro a seguir que indica os tipos de segmentação de mercado e suas 
características, após a análise associe cada tipo de segmentação com a sua respectiva característica. 
 
 Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 1 pp.22/23 
 
Tipo de 
segmentação 
Características das segmentações 
1. Demográfica 
A. ( ) essa segmentação procura o arranjar o mercado levando em conta os fatores como interesses, atitudes, valores pessoais, estilo de vida etc. isso permite que a empresa 
disponibilize os seus produtos de forma mais assertiva ao cliente alvo 
2. Psicográfica 
B. ( ) está relacionada ao comportamento do consumidor e seus hábitos como que tipo de benefícios procuram? Sensibilidade ao preço, situação atual do usuário (não-usuário, 
usuários regulares, potenciais, novo usuário etc.), índice de utilização dos produtos da empresa se usa regularmente, esporadicamente 
3. Comportamental C. ( ) tamanho da cidade, região, concentração demográfica, clima. 
4. Geográfica 
D. ( ) essa segmentação divide o mercado grupos levando em conta fatores como nível de escolaridade, ramo de atividade, religião, sexo, nacionalidade, tamanho da família, os 
dados advindos dessa segmentação são prospectados por meio de pesquisa agregada, ou seja, uma metodologia de pesquisa que procura prospectar o maior número de 
informação possível do cliente 
É correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A 1 – D; 2 – B; 3 – A; 4 – C 
 
B 1 – A; 2 – B; 3 – C; 4 – D 
 
C 1 – B; 2 – A; 3 – D; 4 – C 
 
D 1 – D; 2 – A; 3 – C; 4 – B 
 
E 1 – D; 2 – A; 3 – B; 4 - C 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. 1 – D; 2 – A; 3 – B; 4 - C 
 
 Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 1 pp.22/23 
 
 
Questão 10/10 - Logística Empresarial 
gráfico a seguir demonstra os resultados para um estudo de localização onde são considerados os 
custos fixos (CF), os custos totais (CT) em relação ao volume (Q) a ser movimentado em cada 
localidade pleiteada (Maringá, Londrina e Cascavel), o método utilizado é o do ponto de equilíbrio. 
Analise atentamente o gráfico. Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. 
Aula 3 pp.12/13 
 
 
É correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A Desconsiderando a cidade de Londrina a melhor localização para movimentações acima de 10.200 t.mês seria a cidade de Cascavel. 
 
B Considerando a cidade de Londrina a melhor localização para movimentações acima de 18.000 t.mês seria a cidade de Maringá. 
 
C Considerando o Ponto de Equilíbrio entre as cidades de Cascavel e Londrina, Cascavel seria a melhor localização para movimentações até 26.000 t.mês 
 
D Considerando o Ponto de Equilíbrio entre as cidades de Cascavel e Londrina, Londrina seria a melhor localização para movimentações até 10.200 t.mês 
 
E Fazendo uma análise geral no gráfico pode-se inferir que Londrina é a melhor localização para movimentações acima de 10.200 t.mês. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
GABARITO 
Resposta: E. Fazendo uma análise geral no gráfico pode-se inferir que Londrina é a melhor localização para movimentações acima de 10.200 t.mês. 
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 3 pp.12/13