Custos e Orçamentos para Eventos Atividade Aulas 05 e 06

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14/02/2023 15:59 Atividade Aulas 05 e 06
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Painel / Minhas Disciplinas / 30A104 / Aula 06: Planejamento da venda
/ Atividade Aulas 05 e 06
Custos e Orçamentos para Eventos
Iniciado em
Tuesday, 14 Feb 2023, 15:24
Estado
Finalizada
Concluída em
Tuesday, 14 Feb 2023, 15:58
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34 minutos 18 segundos
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marque Verdadeiro ou Falso:
(     ) O documento de apresentação do projeto de um evento pode
ser elaborado em três formatos diferentes, do mais simples aos
mais so�sticados, a saber:
impresso redigido em software próprio para texto, como, por
exemplo, o Word; 
slides em PowerPoint ou outro software próprio para
apresentações;
revista própria para divulgação do evento.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Quanto aos aspectos estratégicos e operacionais de um projeto de
evento, marque a alternativa referente ao operacional.
Escolha uma opção:
a. Benefícios estratégicos para os patrocinadores 
b. Histórico e justi�cativa dos palestrantes
c. Dados que justi�cam o evento.
d. Público-alvo do evento
e. Missão e objetivos
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao construir os cenários e realizar as simulações, é necessário que
o promotor tome algumas precauções. Marque a alternativa
correta:
Escolha uma opção:
a. Simular também cenários com um, dois ou mais de três
níveis..
b. Tomar cuidado para não criar um “carnaval” de marcas.
c. Considerar os benefícios constantes de cada nível para
respeitar a regra custo–benefício.
d. Tomar cuidado para não criar um “carnaval” de marcas.
e. Todas as alternativas anteriores corretas. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Fases percorridas pelo promotor na venda de um projeto, associe
corretamente.
Proposta emitida ao decisor do projeto.
Empresas e pessoas que responderam ao primeiro contato
e/ou que expressaram interesse em mais informações e que,
portanto, são potenciais investidores interessados.
Todas as empresas e pessoas integrantes do universo target de
patrocínio e que, portanto, são potenciais investidores.
Empresas e pessoas de nível decisório, que demonstraram
necessidade eminente com relação ao evento, adequação
do projeto a essa necessidade e que têm orçamento
disponível.
Empresas e pessoas com as quais o vendedor do projeto
obteve o primeiro contato, seja por telefone, pessoalmente ou
por e-mail e que, portanto, são potenciais investidores
contatados.
Oportun

Leads

Suspect

Leads q

Prospec

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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem várias formas e condições de pagamento do valor de
patrocínio. A seguir são apresentadas as mais comumente
empregadas no setor de eventos.
Essa condição de pagamento é comumente
aplicada nos casos em que o evento proposto já tiver
sido realizado, por pelo menos uma vez, com
sucesso.
Se o patrocinador e o promotor conseguirem
negociar a forma de pagamento em parcelas que
aliem as possibilidades do primeiro ao interesse
�nanceiro do segundo, essa será, sem dúvida
alguma, a melhor proposta.
Nesse caso, o patrocinador garante o espaço ou os
benefícios da cota escolhida, com uma pré-reserva,
sem desembolso �nanceiro, e efetua parte do
pagamento na assinatura do contrato e o restante
somente após a realização do evento.
Di�cilmente a forma de pagamento à vista é bem
aceita, pois obriga o patrocinador a desembolsar
uma quantia muitas vezes elevada, de uma única
vez.
Parcelado, com re

Parcelado, conform

Duas parcelas igua

Pagamento à vista

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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marque Verdadeiro ou Falso sobre eventos com participantes
convidados.
(    ) Nos eventos corporativos, após a apresentação do projeto e
durante todo o pro-cesso de negociação, o promotor pode manter
os possíveis patrocinadores atua-lizados, por meio de e-mails,
contatos telefônicos ou qualquer outra forma de comunicação,
sobre novas con�rmações do evento. À medida que o número de
participantes cresce, ou que o per�l dos con�rmados se aproxima
mais das expectativas do patrocinador, aumentam as chances de
ele optar pelo investimento. Informar os nomes dos convidados
con�rmados, entretanto, nem sempre é vantajoso para o
promotor. Ele estará incorrendo em alguns riscos. Se o
patrocinador decidir investir no evento em função de um ou
poucos con�rmados, pode se aborrecer caso não compareçam.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quanto aos patrocinadores con�rmados, marque a alternativa
correta.
(     ) Empresas concorrentes - Antes de anunciar a participação de
um concorrente como patrocinador do evento, o promotor deve
analisar a possível reação das outras empresas. A con�rmação de
um concorrente, muitas vezes, facilita a negociação, já que
desperta o instinto competitivo de outros possíveis investidores. 
Escolha uma opção:
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale Verdadeiro ou Falso:
Para efetuar o cálculo de suspects necessários para atingir os resultados, o
pro-motor deve: 
1. ter estabelecidos os níveis de cotas e o valor médio de cada uma; 
2. estimar o percentual de sucesso para cada etapa do funil.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Verdadeiro 
Falso
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale Verdadeiro ou Falso:
(     ) No caso dos eventos corporativos, o promotor do evento pode
fornecer uma lista de convidados ou mesmo dos já con�rmados.
Dessa lista devem constar os seguintes itens: 
empresa: nome da empresa; segmento de atuação; porte e
região-sede da matriz; 
pro�ssionais: nome; área da empresa; cargo e nível funcional e
dados cadastrais como telefone, ramal, e-mail e endereço; 
outras informações pertinentes, como resposta dada a
determinada pesquisa e per�l de consumo, entre outros.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 10
Parcialmente correto
Atingiu 0,80 de 1,00
Itens necessários para o conhecimento do mercado:
Que condições de pagamento oferecem? São
�exíveis? São agressivos comercialmente?
Como, por que, quem e quando as empresas investem
em eventos?
Quando necessário, como são terceirizados os
serviços? Quem os realiza?
Quantos eventos ocorrem, similares ao proposto,por
ano e por mês?
Que porcentagem do orçamento das empresas os
eventos representam?
Concorrência

Números do set

Organização de 

Números do set

Números do set

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