Revisar envio do teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE I .._administração financeira

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IADMINISTRAÇAO FINANCEIRA 5383-60_59101_R_E1_20231 CONTEÚDO
ADMINISTRAÇAO
FINANCEIRA
(5383-
60_59101_R_E1_20
231)
CONTEÚDO
Segunda-feira, 27 de Fevereiro de 2023 15h24min07s GMT-03:00
Usuário adriana.silva301 @aluno.unip.br
Curso ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 27/02/23 15:17
Enviado 27/02/23 15:23
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 6 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A diferença entre Ativo Circulante Operacional (ACO) e Passivo Circulante Operacional (PCO) constitui:
A necessidade de capital de giro do negócio.
O patrimônio líquido.
O patrimônio circulante.
A necessidade de capital de giro do negócio.
O lucro da empresa.
O custo de venda da mercadoria.
Resposta: C
Comentário: a diferença entre ACO e PCO constitui a necessidade de capital de giro (NCG) do negócio. Sabidamente, quanto
menor for o capital de giro do empreendimento, mais recursos poderão ser utilizados em outras áreas do empreendimento.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
As operações de transformação de moeda estrangeira em moeda nacional são cursadas no mercado:
Cambial.
De crédito.
Monetário.
Cambial.
De valores mobiliários.
Livre.
Resposta: C
Comentário: as operações no mercado �nanceiro estão classi�cadas em quatro grandes grupos, a saber: cambial, monetário, de
crédito e de valores mobiliários. No caso, a operação mencionada inclui-se no mercado cambial, pois, conforme o texto,
“compreende operações à vista e em curto prazo, transformando moeda estrangeira em moeda nacional e vice-versa”.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O ativo permanente apresenta um grau de liquidez:
Baixo, pois apresenta difícil conversão em caixa no curto prazo.
Elevado, pois pode ser convertido em caixa rapidamente.
Baixo, pois apresenta difícil conversão em caixa no curto prazo.
Mais elevado que os estoques de bens acabados.
Inexistente, pois como é classi�cado como permanente, nunca será convertido em caixa.
Superior ao ativo circulante, uma vez que é permanente.
Resposta: B
Comentário: o ativo permanente é composto de bens da empresa de difícil conversão em caixa no curto prazo. Não apresenta
liquidez imediata e pode impactar negativamente os resultados �nanceiros.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O ciclo �nanceiro é de�nido como:
O resultado da composição dos prazos médios de recebimento das vendas, de renovação dos estoques e de pagamento das
compras.
O resultado da composição dos prazos máximos de recebimento das vendas, de renovação dos estoques e de pagamento
das compras.
O resultado da composição dos prazos médios de recebimento das vendas, de renovação dos estoques e de pagamento das
compras.
O resultado da composição dos prazos mínimos de recebimento das vendas, de renovação dos estoques e de pagamento das
compras.
O prazo de recebimento das rendas �nanceiras e do pagamento dos juros aos bancos.
O prazo entre o recebimento e o pagamento dos juros sobre empréstimos contratados pela empresa.
Resposta: B
Comentário: o ciclo �nanceiro é baseado na composição dos prazos médios de recebimento (vendas) e pagamentos
(compras), considerando que há o prazo médio de renovação de estoques.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Quanto à maximização da riqueza dos acionistas:
Não signi�ca necessariamente maximização dos lucros.
Não signi�ca necessariamente maximização dos lucros.
Signi�ca necessariamente maximização dos lucros.
Não guarda qualquer relação com maximização dos lucros.
Signi�ca exclusivamente a maximização dos dividendos.
Não é uma preocupação inerente às atividades do administrador �nanceiro.
Resposta: A
Comentário: “maximização da riqueza dos acionistas não signi�ca necessariamente maximização dos lucros”, pois é preciso
colocá-los em perspectiva de longo prazo e, com isso, o próprio valor do dinheiro no tempo.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
São áreas de interação do administrador �nanceiro:
Economia e contabilidade.
Economia e contabilidade.
Exclusivamente a macroeconomia, pois engloba, além da economia, também a contabilidade empresarial.
Na economia, exclusivamente a microeconomia, pois a macroeconomia só interessa aos governantes.
Na contabilidade, apenas os lançamentos relacionados ao regime de caixa.
Exclusivamente a contabilidade.
Resposta: A
Comentário: o administrador �nanceiro utiliza, de forma altamente necessária, conceitos de economia e contabilidade.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
São de�nidos como recursos próprios:
Aqueles que con�guram o patrimônio líquido do negócio.
Aqueles que con�guram o patrimônio líquido do negócio.
Do patrimônio líquido, apenas o capital integralizado e reservas.
Do patrimônio líquido, apenas o capital integralizado e a realizar.
Eventuais empréstimos de curto prazo efetuados pelos sócios à empresa.
O capital social da empresa.
Resposta: A
Comentário: recursos próprios são aqueles que con�guram o patrimônio líquido do negócio, tal como capital integralizado,
reservas e lucros retidos.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
São funções da área �nanceira em uma indústria, exceto:
Cuidar da escolha da matéria-prima a ser utilizada na produção.
Preservar a empresa líquida.
Gerar lucros para a empresa.
Liquidar seus compromissos �nanceiros de curto prazo.
Cuidar da escolha da matéria-prima a ser utilizada na produção.
Gerar a análise �nanceira que fundamente a escolha pelos gestores dos projetos mais rentáveis.
Resposta: D
Comentário: o administrador �nanceiro deve manter seu foco nos aspectos �nanceiros, deixando que as demais áreas cuidem de
suas competências e habilidades especí�cas. Sua contribuição ao sucesso das demais áreas e, portanto, da empresa, é na sua
habilidade e competência em administração �nanceira.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário da
resposta:
São objetivos estratégicos do administrador �nanceiro, exceto:
De�nição da política de marketing da empresa.
Análise e planejamento de todas as informações de cunho �nanceiro que impactem no negócio.
Administração da estrutura dos ativos da empresa.
De�nição da política de marketing da empresa.
Administração da estrutura �nanceira da empresa.
Determinação das melhores fontes de �nanciamento em curto, médio e longo prazo para suprimento das necessidades de
capital de giro.
Resposta: C
Comentário: os pontos relacionados não passam por de�nir políticas especí�cas de ação de outras áreas do negócio; o foco
é nas �nanças.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Sobre a necessidade de capital de giro do negócio:
Cabe ao gestor �nanceiro obter recursos para seu �nanciamento.
Precisa vir necessariamente de recursos dos sócios.
Indica que a empresa está com problemas �nanceiros.
Indica o grau de endividamento da empresa.
Cabe ao gestor �nanceiro obter recursos para seu �nanciamento.
Precisa vir necessariamente de recursos de terceiros.
Resposta: D
Comentário: a maioria das empresas apresenta um ACO maior do que o PCO. Ou seja, a maior parte das empresas precisa de
capital de giro em seu negócio. Portanto, “compete ao gestor �nanceiro a obtenção de recursos para �nanciamento desses ativos
em condições adequadas ao negócio”.
← OK
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adriana.silva301 @aluno.unip.br
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