Logística e Distribuição 2

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Logística e Distribuição - T.20231.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
10 DE 10 QUESTÕES RESTANTES
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Conteúdo do teste
1. 
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Pergunta 1
1 ponto
O processo de abastecimento da produção com a matéria-prima e componentes é denominado:
1. 
Finish logistics
2. 
Inbound logistics
3. 
Ultra logistics
4. 
Outbound logistics
5. 
Flash logistics
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
Tempo de reposição é o tempo total transcorrido desde a identificação da necessidade de reposição do estoque até a colocação do material em disponibilidade para a área cliente.
Constitui etapa do tempo de reposição de itens comprados, exceto:
1. 
Tempo de não trânsito
2. 
Processamento do pedido de compras
3. 
Desembaraço aduaneiro
4. 
Prazo de entrega do fornecedor
5. 
Recebimento e conferência
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3. 
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Pergunta 3
1 ponto
Os resultados que se esperam do Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Abastecimento) são, segundo Vaz:
1. 
Aumentar custos
2. 
Ampliar os lucros
3. 
Piorar os tempos de ciclos de cadeia
4. 
Dificultar o desempenho nos relacionamentos com os clientes
5. 
Reduzir eficiência
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4. 
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Pergunta 4
1 ponto
São tipos existentes do tempo de reposição (lead time):
1. 
Make to Order - o fornecedor produz os bens e os vende com base em um estoque de produtos acabados.
2. 
Make to Stock - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes.
3. 
Make to order - quando as necessidades ou especificações do cliente necessitarem de uma personalização ou customização importante.
4. 
Engineer to order - o fabricante só começa a produzir quando a encomenda do cliente seja recebida.
5. 
Assemble to Order - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes.
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5. 
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Pergunta 5
1 ponto
Os canais de distribuição podem desempenhar funções básicas, segundo as concepções trazidas pelo supply chain management. 
Escolha a alternativa correta que se refere à informação acima:
1. 
Ineficiência
2. 
Serviço de pós-venda
3. 
Adução da demanda
4. 
Insatisfação da demanda
5. 
Falta de informação
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
São tipos de estoque, exceto:
1. 
Matérias-primas
2. 
Estoques
3. 
Produtos acabados
4. 
Produtos em processo
5. 
Peças de manutenção
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7. 
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Pergunta 7
1 ponto
Estoque ativo é todo o estoque que resulta do planejamento prévio de estoques destinados a uma utilização e, podemos dividir estes estoques em:
1. 
Produção - constituído por materiais em diferentes estágios de produção
2. 
Materiais administrativos - compreendem os materiais e/ou os produtos em condições de serem vendidos
3. 
Produtos acabados - formado por materiais de aplicação geral na empresa, sem vinculação com o processo produtivo
4. 
Produtos em processo - constituído por matérias-primas e componentes que integram o produto final
5. 
Manutenção, Reparo e Operação - formado por peças e componentes empregados no processo produtivo, sem integrar o produto
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
O inventário de estoque é uma ferramenta essencial para o controle interno da organização, proporcionando redução de perdas, melhor análise dos custos com operação e melhorando a eficiência do processo logístico.
Problemas que podem causar erros de inventário, exceto:
1. 
Dano durante o manuseio e movimentação do material.
2. 
Ganho por cuidado do material.
3. 
Furto do materiaI.
4. 
Perda por degradação do material.
5. 
Armazenagem no endereço de estoque errado.
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
Podemos explicar lead time ou tempo de reposição como o período:
1. 
Entre sazonalidade
2. 
Entre entrada de materiais para produção até a saída para distribuição
3. 
Entre a entrada de um pedido e a saída dele
4. 
Entre a entrada de uma nova diretoria e a saída desta
5. 
Entre uma estação e outra
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
É função principal do controle de estoque:
1. 
Informar posição de venda.
2. 
Determinar o que não deve permanecer em estoque.
3. 
Quando o estoque deve ser esvaziado.
4. 
Manter inventários não periódicos das quantidades não estocadas.
5. 
Quanto do estoque será necessário para o período.
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