093.2003_aula1_7263949

Prévia do material em texto

PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 E 8 NA ATIVIDADE AULA 1. CADA ATIVIDADE VALE 10 PONTOS.
 
É de extrema importância que você:
 - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;
- leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o número de linhas, quando exigido, de cada questão;
- observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo;
- não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas.
- envie as respostas junto de cada questões.
- apresente a resolução das atividades de cálculos, pois não serão consideradas como corretas aquelas que não apresentarem a devida demonstração.
- fonte Arial tamanho 12.
1 - Manoel e João resolveram abrir uma empresa, a Manoel & João Confecção de Camisas. No ano de 2017 a Manoel & João apresentou os seguintes dados (1,5):
	Estoque inicial de produtos em elaboração
	R$ 40.000,00
	Estoque final de produtos em elaboração
	R$ 32.000,00
	Mão de obra direta (MOD)
	R$ 370.000,00
	Mão de obra indireta
	R$ 100.000,00
	Compras no período
	R$ 450.000,00
	Estoque inicial de produtos acabados 
	R$ 15.000,00
	Estoque final de produtos acabados 
	R$ 45.000,00
	Aluguel da fábrica
	R$ 85.000,00
	Energia elétrica da fábrica
	R$ 45.000,00
	Estoque inicial de matéria prima
	R$ 20.000,00
	Estoque final de matéria prima
	R$ 40.000,00
Informe:
a) Custo da matéria prima direta consumida.
R: 430.000,00
b) Custo de fabricação. 
R: 1.058.000,00
c) Custo dos produtos fabricados no período.
R: 1.038.000,00
d) Custo dos produtos vendidos
R: 1.008.000,00
CIF=
100.000+85.000+45.000=
230.000,00
MP= 
20.000,00+450.000,00-40.000,00=
430.000,00
MOD=
370.000,00
CUSTO DE FABRICAÇÃO
430.000+370.00+230.000=
1.030.000,00
+Estoque inicial produto em elaboração (40.000)
-Estoque final produto em elaboração 32.000
+Estoque inicial produto de acabado (15.000)
CUSTO DE PRODUTO FABRICADO
-Estoque Final produto de acabados (45.000)
1.030.000+40.000-32.000=
1.038.000,00
CUSTO DO PRODUTO VENDIDO
1.038.00+15.000-45.000=
1.008.000,00
2 – Registre as transações na simulação patrimonial e, em seguida, elabore o Balanço Patrimonial (1,5):
	Constituição da empresa Alfa S/A em dinheiro
	R$ 500,00
	Abertura de conta corrente no Banco da Praça S/A
	R$ 480,00
	Compra de uma loja à vista, conforme cheque 201
	R$ 100,00
	Aquisição de móveis e utensílios à vista
	R$ 80,00
	Compra de 10 TVs a R$ 60,00 cada, a prazo
	R$ 600,00
Simulação Patrimonial
	
	Bens e direitos
	Obrigações
	Resultado
	Itens
	Caixa
	Bancos
	Imóveis
	Móveis
	Estoque
	Patrimônio Líquido 
	Fornecedores
	
	a)
	500
	
	
	
	
	500
	
	500
	b)
	-480
	480
	
	
	
	
	
	
	c)
	
	-100
	100
	
	
	
	
	
	d)
	
	-80
	
	80
	
	
	
	
	e)
	
	
	
	
	600
	
	600
	600
	Total
	20
	300
	100
	80
	600
	500
	600
	
	Aplicações
	$1.100.,00
	Origens
	$1.100,00
Balanço patrimonial
	Ativo
	Passivo
	Ativo circulante
	Passivo circulante
	Caixa----$20,00
Banco----$300,00
Estoque---$600,00
	Fornecedores----$600,00
	Ativo fixo
	Patrimônio líquido
	Imóveis---$100,00
Móveis---$80,00
	Capital----$500,00
	Total = $ 1.100,00
	Total = $ 1.100,00
3 – Classifique os custos abaixo de acordo com sua natureza (fixo ou variável e direto e indireto) (1,0):
	Matéria prima
	Variável ====== Direto
	Materiais de embalagem do produto
	Variável ======Direto
	Energia elétrica da fábrica
	Variável======= indireto 
	Aluguel da fábrica
	Fixo========== Indireto
	Combustíveis utilizados na manutenção
	Variável======== Indireto 
	Água 
	Variável======== Direto
	Telefone e comunicações
	Fixo =========== Indireto
	Fretes e seguros sobre compras
	 Variável======== indireto 
	Salários da produção
	Variável =========== Direto
	Salários da manutenção
	Fixo =========== Indireto
	Salário dos supervisores
	Fixo=========== Indireto
4 – Durante o mês de agosto, ocorreram as operações abaixo relativas a uma determinada matéria prima, na Forte Indústria e Comércio Ltda.:
· Dia 03 – aquisição de 100 unidades a R$ 150,00 cada;
· Dia 05 – transferência para a produção de 70 unidades para uso no produto X;
· Dia 08 – aquisição de 120 unidades a R$ 160,00 cada;
· Dia 12 – transferência para a produção de 130 unidades para uso no produto Y;
· Dia 15 – aquisição de 80 unidades a R$ 170,00 cada;
· Dia 20 – transferência para a produção de 90 unidades para uso no produto Z.
Admitindo que não havia estoque inicial no dia 1° de agosto e que todas as aquisições estão líquidas de impostos pede-se escriturar a Ficha de Controle de Estoque, pelos três métodos de avaliação de estoques (1,0).
	MÉTODO PEPS
	Data
	Entradas
	Saídas
	Saldo
	
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	03
	100
	150,00
	15.000,00
	
	
	
	
	
	
	05
	
	
	
	70
	150,00
	10.500,00
	
	
	
	08
	120
	160,00
	19.200,00
	
	
	
	
	
	
	12
	
	
	
	30
	150,00
	4.500,00
	
	
	
	
	
	
	
	100
	160,00
	16.000,00
	
	
	
	15
	80
	170,00
	13.600,00
	
	
	
	
	
	
	20
	
	
	
	20
	160,00
	3.200,00
	
	
	
	
	
	
	
	70
	170,00
	11.900,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10
	170,00
	1.700,00
	Total
	300
	
	47.800,00
	290
	
	46.100,00
	10
	170,00
	1.700,00
	MÉTODO UEPS
	Data
	Entradas
	Saídas
	Saldo
	
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	03
	100
	150,00
	15.000,00
	
	
	
	
	
	
	05
	
	
	
	70
	150,00
	10.500,00
	
	
	
	08
	120
	160,00
	19.200,00
	
	
	
	
	
	
	12
	
	
	
	120
	160,00
	19.200,00
	
	
	
	
	
	
	
	10
	150,00
	1.500,00
	
	
	
	15
	80
	170,00
	13.600,00
	
	
	
	
	
	
	20
	
	
	
	80
	170,00
	13.600,00
	
	
	
	
	
	
	
	10
	150,00
	1.500,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10
	150,00
	1.500,00
	Total
	300
	
	47.800,00
	290
	
	46.300,00
	10
	150,00
	1.500,00
	MÉTODO CUSTO MÉDIO
	Data
	Entradas
	Saídas
	Saldo
	
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	Qtde
	R$ Unit
	R$ Total
	03
	100
	150,00
	15.000,00
	
	
	
	
	
	
	05
	
	
	
	70
	159,33
	11.153,10
	
	
	
	08
	120
	160,00
	19.200,00
	
	
	
	
	
	
	12
	
	
	
	120
	159,33
	19.119,60
	
	
	
	
	
	
	
	10
	159,33
	1.593,30
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	15
	80
	170,00
	13.600,00
	
	
	
	
	
	
	20
	
	
	
	80
	159,33
	12.746,40
	
	
	
	
	
	
	
	10
	159,33
	1.593,30
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10
	159,33
	1.593,30
	Total
	300
	
	47.800,00
	290
	
	46.205,70
	10
	159,33
	1.593,30
(100x150=15.000) +(120x160=19.200) +(80x170=13.600) / 300 = 159,33
5 – A fábrica de Carrinhos Infantis J. D. Doc Doc S.A. produz três tipos de modelos de carrinhos: luxo, padrão e popular.
Seus departamentos produtivos são: montagem e acabamento.
Em maio, as quantidades e os tempos unitários apontados foram:
	Modelo
	Qtde (unidades)
	Montagem (horas)
	Acabamento (horas)
	Luxo
	45
	3,5
	2,5
	Padrão
	63
	2,1
	2,3
	Popular
	127
	1,6
	1,7
Os salários pagos pela empresa são os seguintes:
	Setor
	Qtde (n° funcionários)
	Salários por hora
	Montagem
	4
	R$ 7,50
	Acabamento
	2
	R$ 9,00
Em maio (31 dias de trabalho), tivemos 4 sábados, 4 domingos e 1 feriado que caiu em uma 4° feira. A jornada de trabalho é de 40 horas semanais, não se trabalhando aos sábados (jornada de 5 dias).
Considerando que os encargos sociais representam 119% dos salários e que não há horas improdutivas, calcule (1,0):
1. O custo de mão de obra direta apropriada à produção de cada tipo de carrinho.
Informações:
Funcionários= 6
31 dias de trabalho – 4 domingos-4 sábados- 1 feriado= total de 22 dias 
Calculo jornada de trabalho:
40 horas semanais/ 5 dias úteis = 8Hrs.por dia
Cálculo das horas totais disponíveis de trabalho:
Sem faltas.
22 dias. 
8Hs por dia 
Funcionários= 6 
Calculo horas:
montagem: 22dias x 8Hrs x 4 funcionários= 704Hrs.
Acabamento: 22dias x 8Hrs x 2 funcionários= 352Hrs.
Total de horas produtivas: 1.056Hrs
Calculo salário mensal por departamento:
Montagem: R$7,50 por hora x 704Hrs= R$ 5.280,00
Acabamento: R$9 por hora x 352Hrs= R$ 3.168,00
Calculo dos encargos sociais trabalhistas:Montagem: 5.280,00 x 1,19= 6.283,20
Acabamento: 3.168,00 x 1,19= 3.769,92
Custo total da mão de obra no departamento (salários + encargos)
Montagem; 5.280,00 + 6 283,20= 11.563,00
Acabamento: 3.168,00 + 3.769,92= 6.937,92
Calculo do custo/hora de mão de obra por departamento:
Montagem: 11.563,00 / 704= 16,42
Acabamento: 6.937,92 / 352= 19,71
Calculo da mão de obra direta 
1.056 horas produtivas x 16,42= 17.339,52
1.056 horas produtivas x 19,71= 20.813,76 
Total cálculo mão de obra direta= 17.339,52 + 20.813,76 = R$ 38,153,28
	Carrinhos
	Montagem
	Acabamento
	Total do custo da MOD.
	Luxo
	45unid.x 3,5h = 157,5 x $16,42=
R$ 2.586,15
	45unid.x 2,5h =112,5 x $19,71= R$ 2.217,37
	2.586,15+2.217,37=
R$ 4.803,52
	Padrão
	63unid.x 2,1h=132,3 x $16,42=
 R$ 2.172,36
	63unid.x 2,3h=144,9 x $19,71= 
R$ 2.855,97
	2.172,36+2.855,97=
R$ 5.028,33
	Popular
	127unid.x 1,6h=203,2 x $16,42=
R$ 3.336,54
	127unhid.x 1,7h= 215,9 x$19,71=
R$ 4.255,38
	3.336,54+4.255,38=
R$ 7.591,94
6) Em determinado período a empresa incorreu nos seguintes custos:
	
	Matéria prima (kg)
	Mão de obra (horas)
	Sabão em pó
	12.000
	6.000
	Sabão líquido
	8.000
	3.000
	Custos
	R$ 2,00 / kg
	R$ 5,00 / hora
Custo indireto de fabricação (CIF):
	Supervisão da produção
	R$ 6.500,00
	Depreciação de equipamentos
	R$ 15.230,00
	Aluguel do galpão industrial
	R$ 3.900,00
	Seguro dos equipamentos da produção
	R$ 1.900,00
	Energia elétrica consumida na produção
	R$ 2.100,00
	Total
	R$ 29.630,00
 	Os CIF são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de MOD empregado na produção de um e outro (6.000 e 3.000 horas).
Pede-se:
1. Elaborar um quadro de apropriação dos custos indiretos aos produtos tendo como critério de rateio o tempo de MOD.
9.000/x= y.100=%
	Produtos
	Critério MOD
	%
	CIF
	Sabão em pó
	6.000hrs
	66,66%
	19.751,36
	Sabão líquido
	3.000hrs
	33.34%
	9.878,64
	Total
	9.000hrs
	100%
	29.630,00
	Custos indiretos
	Sabão em pó
	Sabão líquido
	total
	Supervisão da produção
	R$ 4.332,90
	R$ 2.167,10
	R$ 6.500,00
	Depreciação de equipamentos
	R$ 10.152,32
	R$ 5.077,68
	R$ 15.230,00
	Aluguel do galpão industrial
	R$ 2.599,74
	R$ 1.300,26
	R$ 3.900,00
	Seguro dos equipamentos da produção
	R$ 1.266,54
	R$ 633,46
	R$ 1.900,00
	Energia elétrica consumida na produção
	R$ 1.399,86
	R$ 700,14
	R$ 2.100,00
	Total
	R$ 19.751,36
	R$ 9.878,64
	R$ 29.630,00
1. Elaborar um quadro de apropriação dos custos diretos aos produtos.
	
	Sabão em pó
	Sabão líquido
	Custo
	total
	Matéria prima (kg)
	12.000
	8.000
	R$ 2,00 / kg
	12.000 + 8000= 20.000 x 2=
R$ 40.000,00
	Mão de obra (horas)
	6.000
	3.000
	R$ 5,00 / h
	6000 + 3000= 9.000 x 5=
R$ 45.000,00
	
	
	
	
	R$ 85.000,00
C) Elabore um quadro de custos totais, ou seja, custos indiretos + diretos.
	Custos
	Diretos 
	Indiretos
	Total
	
	Sabão em pó
	Sabão líquido
	Sabão em pó
	Sabão líquido
	
	Matéria prima (kg)
	R$ 24.000,00
	R$ 16.000,00
	-----------------
	--------------------
	R$40.000,00
	Mão de obra (Hrs)
	R$ 30.000,00
	R$ 15.000,00
	-----------------
	--------------------
	R$45.000,00
	CIF
	
	
	R$19.751,36
	R$9.878,64
	R$29.630,00
	total
	 R$54.000,00
	R$31.000,00
	R$19.751,36
	R$9.878,64
	R$114.630,00
Calcular o custo unitário de cada produto.
	Custo total
	Sabão em Pó= R$ 54.000 + R$19.751,36= R$ 73.751,36
	Sabão Liquido= R$ 31.000+ R$ 9.878,64=R$ 40.878,64
	Custo Unitário
	Sabão em Pó= R$ 73.751,36 / 12.000kg (Quantidade produzida) = R$ 6,14
	Sabão Liquido= R$ 40.878,64 / 8.000kg (Quantidade produzida) = R$ 5,10
	
D) Sabendo que foram produzidas 10.000 latas de alimentos, 1.000 peças de automóveis e 6.000 de aço para a construção civil, todas unidades de produto final acabadas. Calcular o custo unitário de cada produto.
(Esta alternativa faz parte da questão?)
7 – A contabilidade de custos da Cia. Poli registrou os seguintes gastos (em R$) durante o mês de dezembro (1,5):
	Tipo de gasto
	Departamentos
	
	Manutenção
	Serra
	Montagem
	Pintura
	Total
	Materiais Diretos
	-
	48.000,00
	48.000,00
	51.000,00
	146.000,00
	MOD
	-
	29.000,00
	100.000,00
	75.000,00
	204.000,00
	Custos Diretos
	-
	77.000,00
	147.000,00
	126.000,00
	350.000,00
	Gastos Gerais Fabricação
	20.000,00
	13.000,00
	25.000,00
	24.000,00
	80.000,00
	Total
	20.000,00
	90.000,00
	170.000,00
	150.000,00
	430.000,00
A administração da fábrica apresentou no período os seguintes custos: 
	Energia elétrica
	R$ 20.000,00
	Honorários do contador de custos
	R$ 28.500,00
	Material de expediente e limpeza
	R$ 8.000,00
	Depreciações
	R$ 15.500,00
	Outros gastos gerais
	R$ 10.000,00
Sabe-se ainda que:
· Os estoques iniciais nos três departamentos produtivos eram inexistentes, e os departamentos Serraria e Montagem completaram suas etapas em 100% da produção, ou seja, no final do mês de dezembro de 19XX, esses departamentos não registravam valores de estoque final de produtos em processo.
· A empresa produz três tipos de produtos: mesas para escritórios, cadeiras e balcões.
· O contador de custo rateia os custos de administração da fábrica, proporcionalmente às áreas de ocupação de cada departamento, a saber: manutenção 250m²; Serraria 1.000m²; Montagem 750m²; Pintura 500m².
· O departamento auxiliar de manutenção tem os custos rateados aos departamentos produtivos, proporcionalmente aos custos diretos de cada departamento.
· Em cada departamento foram atribuídos custos indiretos proporcionalmente à produção do mês: 400 mesas; 1.000 cadeiras; 600 balcões.
· Toda a produção inicia o processo na Serraria, passa pelo departamento de Montagem e é concluída no departamento de Pintura.
Seguem os valores consumidos de matéria prima e mão de obra em cada departamento:
	Serraria
	Matéria prima
	MOD
	Mesas
	R$ 18.000,00
	R$ 8.700,00
	Cadeiras
	R$ 16.000,00
	R$ 9.860,00
	Balcões
	R$ 17.500,00
	R$ 10.440,00
	Montagem
	Matéria prima
	MOD
	Mesas
	R$ 11.750,00
	R$ 41.000,00
	Cadeiras
	R$ 16.450,00
	R$ 36.000,00
	Balcões
	R$ 18.800,00
	R$ 26.000,00
Pede-se o valor de cada unidade processada (mesas, cadeiras e balcões) a ser atribuído aos produtos após o processamento nos departamentos Serraria e Montagem.
	Total dos custos da administração da fábrica.
	Energia elétrica
	R$ 20.000,00
	Honorários do contador de custos
	R$ 28.500,00
	Material de expediente e limpeza
	R$ 8.000,00
	Depreciações
	R$ 15.500,00
	Outros gastos gerais
	R$ 10.000,00
	Total 
	R$ 82.000,00
	Rateio Custo da administração da Fabrica
250+1000+750+500= 2.500M²
	Departamentos
	M²
	%
	Custo
	Manutenção
	250 / 2.500
	10%
	8.200
	Serraria
	1000 / 2.500
	40%
	32.800
	Montagem
	750 / 2.500
	30%
	24.600
	Pintura
	500 / 2.500
	20%
	16.400
	Total
	2.500
	100%
	82.000
	
	 Rateio da manutenção.
430.000 – 20.000=410.000
	DEPARTAMENTOS
	M²
	%
	MANUTENÇAÕ
	Serraria
	90.000 / 41.000
	21,95%
	R$ 6.189,90
	Montagem
	170.000 /41.000
	41,46%
	R$ 11.691,72
	Pintura
	150.000 / 41.000
	36,59$
	R$ 10.318,38
	TOTAL
	410.000
	100%
	28.200
	Rateio de Custos por setores.
Produção no mês.
Mesa 400+ cadeira 1.000+balcão 600
2000 Unidades
	Produtos
	Unid.
	%
	total
	Mesas
	400 / 2000
	20%
	102.400
	Cadeiras
	1000 / 2000
	50%
	256.000
	Balcões
	600 / 2000
	30%
	153.600
	Total
	2000
	100%
	512.000
Produtos somados separados por setores.
	 Serraria 
	Produtos 
	Rateio por setores
	MP
	MOD 
	Total
	Mesas
	102.400
	R$ 18.000,00
	R$ 8.700,00
	R$ 129.100,00
	Cadeiras
	256.000
	R$ 16.000,00
	R$ 9.860,00
	R$ 281.860,00
	Balcões
	153.600
	R$ 17.500,00
	R$ 10.440,00
	R$ 181.540,00
	Montagem
	Produtos 
	Rateio por setores
	MP
	MOD 
	Total
	Mesas
	102.400
	R$ 11.750,00
	R$ 41.000,00
	R$ 155.150,00
	Cadeiras
	256.000
	R$ 16.450,00
	R$ 36.000,00
	R$ 308.450,00
	Balcões
	153.600
	R$ 18.800,00
	R$ 26.000,00
	R$ 198.400,00
8 – A Cia Eletrônica Power Sound produz um aparelho de Cd sofisticado que é vendido por R$ 1.200,00. Foram produzidas e vendidas 140 unidades no mês de julho. As despesas operacionais deste período foram as seguintes (1,0):
	Custos dos componentes (VARIÁVEL)
	R$ 68.000,00
	Suprimentos (VARIÁVEL)R$ 1.540,00
	Mão de obra da linha de montagem (VARIÁVEL)
	R$ 22.800,00
	Aluguel (FIXO)
	R$ 2.000,00
	Salário supervisão (FIXO)
	R$ 5.000,00
	Eletricidade (FIXO)
	R$ 200,00
	Telefone (FIXO)
	R$ 220,00
	Combustível (VARIÁVEL)
	R$ 100,00
	Expedição (VARIÁVEL)
	R$ 1.400,00
	Propaganda (FIXO)
	R$ 2.000,00
	Custos administrativos (FIXO)
	R$ 12.500,00
	Totais
	R$ 115.760,00
Pede-se:
1. Use a análise de contas para determinar os custos fixos mensais e os custos variáveis de cada aparelho de CD.
	 Unidades
	140 Unidades 
	
	Unidades R$.
	Total 
	Receita da Venda
	R$ 1.200,00
	R$ 168.000,00
	Custo variável 
	R$ 200,29
	R$ 28.040,60
	Margem da contribuição
	R$ 999,71
	R$ 139.959,40
	Custo Fixo
	R$ 626,57
	R$ 87.719,80
	Lucro liquido 
	R$ 373,14
	R$ 52.239,60
1. Qual a margem de contribuição de cada aparelho de CD?
R: O aparelho tem margem de contribuição de R$ 999,71unidade e o total de R$ 139.960,00
1. Projete o custo total (CUSTO FIXO + CUSTO VARIÁVEL) de agosto, considerando que serão produzidas e vendidas 150 unidades.
	140 Unidades
	150 Unidades
	 
	Unidades R$.
	Total
	Unidades R$.
	Total
	Receita da Venda
	R$ 1.200,00
	R$ 168.000,00
	R$ 1.200,00
	R$ 180.000,00
	Custo variável 
	R$ 200,29
	R$ 28.040,60
	R$ 186,93
	R$ 28.040,60
	Margem da contribuição
	R$ 999,71
	R$ 139.959,40
	R$ 1.013,07
	R$ 151.960,00
	Custo Fixo
	R$ 626,57
	R$ 87.719,80
	R$ 428,27
	R$ 64.240,00
	Lucro liquido 
	R$ 373,14
	R$ 52.239,60
	R$ 584,80
	R$ 87.720,00
1. Estime o lucro total de agosto, considerando que serão produzidas e vendidas 150 unidades.
R:
150 x 999,71 – 87.720,00= R$ 62.236,50
Lucro de R$ 62.236,50.