AV2 DINÂMICA DE GRUPO E BUSINESS GAME

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANO 
MATÉRIA: DINÂMICA DE GRUPO E BUSINESS GAME 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ALUNO: Isabelle Lima de Souza 
MATRÍCULA: 20214301660 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
 
 
 
 
 
 
Defina quais situações são adequadas para o uso de uma dinâmica de grupo e 
em quais momentos um Business Game seria mais adequado. 
 
Podemos dizer que todo jogo(business game) é uma dinâmica em grupo, porém nem 
toda dinâmica é um jogo. 
As dinâmicas de grupo e os business games são bastante semelhantes, devido às 
duas ferramentas incentivarem a aprendizagem através de uma vivência e não 
somente através da apresentação das temáticas. Além disso, geralmente tanto as 
Dinâmicas de Grupo como os Business Games podem ser usados em iguais eventos 
dentro das organizações. 
Mesmo com as semelhanças citadas, existem algumas diferenças entre essas 
ferramentas que devem ser levadas em consideração no momento da escolha da 
abordagem mais apropriada para o objetivo almejado. 
A diferença é que as Dinâmicas de Grupo são mais propensas a serem aplicadas em 
ações mais operacionais de recrutamento, seleção e desenvolvimento, por serem de 
fácil aplicação. O foco maior é no objetivo de aprendizagem e menos na experiência 
lúdica e na diversão do participante. 
Os Business Games geralmente são mais usados em termos de desenvolvimento 
organizacional e nos processos de tomada de decisão. E além de ter como foco os 
objetivos de aprendizagem que se deseja alcançar (sejam eles relacionados a 
conteúdos, mudanças na empresa, comportamentos ou competências) também existe 
uma preocupação com a experiência dos participantes. 
Estes possuem atributos que são utilizados em jogos para entretenimento como o 
storytelling, cenografia/ambientação, conjunto de regras, desafios, recompensas, entre 
outros. Dois elementos fundamentais de qualquer jogo são: desafio e recompensa. 
As ferramentas apresentadas devem ser aplicadas conforme o objetivo que se almeja. 
Por exemplo, uma dinâmica de grupo pode ser utilizada em um treinamento como uma 
atividade de “quebra de gelo” para incentivar e animar a apresentação e o 
entrosamento entre um grupo de pessoas. Isto é, para essa atividade não existiria a 
necessidade de um jogo para atingir sua finalidade. 
Já o Business Game pode ser aplicado para desenvolvimento de líderes. Pois os jogos 
são capazes de imitar a prática, com níveis de dificuldade, desafios, tomada de 
decisões e ânsia pela vitória. As estratégias devem ser focadas nos negócios, 
transportando os líderes para a rotina do trabalho, de forma divertida. 
Devem ser estimuladas: Definição de metas, estímulo à criatividade, capacidade de 
trabalhar em grupo, competitividade e cooperação, resolução de problemas e tomada 
de decisões. 
Com essas duas ferramentas, as empresas garantem profissionais qualificados, 
habilidosos e engajados, aumentando sua produtividade e a vantagem competitiva no 
mercado. 
 
Referências 
Unidade 3 e 4 da Disciplina Dinâmica de Grupo e Business Game. 
https://simulare.com.br/blog/como-desenvolver-lideres-de-sucesso-com-
business_games/ 
 
 
 
 
https://simulare.com.br/blog/como-desenvolver-lideres-de-sucesso-com-business
https://simulare.com.br/blog/como-desenvolver-lideres-de-sucesso-com-business