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10/03/2023, 16:24 EPS https://ensinounef.com.br/alunos/ 1/3 Educational Performance Solution Meus Exercícios GESTÃO DE EMPRESA 1a aula Lupa Exerc.: E-025_EX_A1_21101E2318_V2 10/03/2023 (Finaliz.) Aluno(a): SARAH ISABELLE FERREIRA DOS REIS 2023.1 - EAD Disc.: E-025 - GESTÃO DE EMPRESA Questão O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado pode ter somente um superior) provém da: In�uência dos economistas liberais In�uência dos �lósofos In�uência da Revolução Industrial Organização militar Organização eclesiástica Explicação: A organização militar foi a precursora de princípios importantes da administração como a unidade de comando e a hierarquia, dentre outros Questão Assim como a Revolução Industrial marcou o surgimento da era industrial e uma lenta substituição dos modos de produção, podemos considerar que, a partir dos anos de 1990, o mundo industrial e dos negócios passou a sofrer in�uências de outra revolução, a chamada Era da Informação. Assinale a alternativa correta sobre uma característica da ERA DA INFORMAÇÃO: Máquinas e Equipamentos Gerencia Tradicional Capital �nanceiro Manter o status quo Conquistar colaboração 1 2 https://ensinounef.com.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); 10/03/2023, 16:24 EPS https://ensinounef.com.br/alunos/ 2/3 Explicação: Questão Analise o caso a seguir: Foi constatado um vazamento de água no escritório da diretoria. O primeiro funcionário, imediatamente correu atrás de um pano, de um balde e de um rodo para retirar toda a água do ambiente. (...) Um segundo funcionário observou toda a sala para encontrar a origem do vazamento. Concluiu que vinha exclusivamente do banheiro instalado dentro da sala. Lá dentro percebeu que a torneira estava aberta e simplesmente a fechou, eliminando todo o problema de vazamento. Os dois funcionários foram, respectivamente: Prestativo e esperto Imediatista e perspicaz Resolutivo e procrastinador E�ciente e e�caz Efetivo e especulativo Explicação: E�ciência = cumprir o que foi determinado sem maiores comprometimentos. E�cácia = fazer o que vai gerar o melhor resultado de acordo com os recursos disponíveis. Questão A era industrial é marcada pelo surgimento e pela substituição lenta dos modos e processos de produção. Já, a era da informação trouxe mais modernidade e dinamismo para o capitalismo. Nesse sentido, marque a alternativa correta que se enquadra como uma das características pertencentes à era da informação. Impor ordens e comandos. Foco em uma única atividade. Trabalho em equipe e participativo. Trabalho individual e isolado. Gerência tradicional. 3 4 10/03/2023, 16:24 EPS https://ensinounef.com.br/alunos/ 3/3 Explicação: Na era da informação, o trabalho em equipe é muito valorizado. Em razão de que a era da informação valoriza a multifuncionalidade e, nesse sentido, o trabalho em equipe e participativo auxilia na troca de informação estimulando os colaboradores a serem multifuncionais. A gerência tradicional, o trabalho individual, a imposição de ordens e o foco em uma única atividade se enquadram em características da era industrial, em razão de que não existiam leis consolidadas que defendiam os trabalhadores, sendo que as regras eram criadas pelo dono fundador da empresa e os colaboradores não eram multifuncionais e faziam, sim, uma única atividade, chegando a desenvolver diversas doenças por �carem sempre na mesma posição. Questão Sobre o conceito de administração, assinale a alternativa INCORRETA. Os processos de gestão são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais As principais funções do processo de gestão são: planejamento, organização, liderança, execução e controle A administração é um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, a �m de possibilitar a realização de objetivos É a melhor maneira de alcançar os resultados em uma organização e geração de valor ou riqueza O papel da administração não é assegurar a e�ciência nem a e�cácia das organizações Explicação: Se o administrador não buscar a e�ciência e e�cácia em seus processos di�cilmente atingirá os objetivos organizacionais e a prosperidade da empresa estará comprometida. 5
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