Humanas / Sociais

Brasil

Gestão da Produção Industrial

pt-br

Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

Text

PROVA PRESENCIAL - Administração da produção

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Centro Universitário Cidade Verde

Anderson Barbosa

Engenharias

ABI - Engenharia

Inglês

A disciplina de Inglês é fundamental para quem deseja se comunicar em uma das línguas mais faladas no mundo. Durante as aulas, os alunos aprendem a gramática, vocabulário, pronúncia e habilidades de escrita e leitura. Além disso, a disciplina também aborda aspectos culturais e históricos dos países de língua inglesa. O conhecimento em Inglês é importante para diversas áreas profissionais, como turismo, comércio exterior, tecnologia, entre outras, além de ser um requisito para muitos programas de intercâmbio e pós-graduação.

Other

Assinale a alternativa que descreva os elementos de um sistema MRP.
a. Lista de material, Controle de estoque, Plano mestre, Vendas.
b. Lista de fu...

Colégio Objetivo

Assinale a alternativa que descreva os elementos de um sistema MRP.
a. Lista de material, Controle de estoque, Plano mestre, Vendas.
b. Lista de funcionários, Controle de Estoque, Plano mestre, Compras.
c. Lista de material, Controle de estoque, Plano mestre, Compras. ✓
d. Lista de Funcionários, controle de pedidos, Plano de produção, Compras.
e. Lista de material, Controle de pedidos, Plano mestre, Compras.

High School

Estudando com Questões

Outros

Assinale a afirmativa correta a respeito do Just In Time, Kanban e Kaizen.
a. Nem toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto...

Assinale a afirmativa correta a respeito do Just In Time, Kanban e Kaizen.
a. Nem toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerada um desperdício.
b. Kaizen é uma cultura voltada à melhoria continua com foco na eliminação de perdas em todos os sistemas de uma organização.
c. O kaizen possui poucas ou nenhuma força que agem no sentido contrário ao que ele prega.
d. Em um sistema JIT em que a qualidade é essencial, o colaborador não possui a autoridade de parar um processo produto, caso ele identifique algo que não esteja dentro do previsto. Ele terá que acionar seu supervisor.
e. Kanban significa um marcador usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo sequencial. O kanban é um subsistema do JIT. Os dois termos podem ser considerados sinônimos.

General Studies

Aprendendo Através de Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através desses exercícios desafiadores!

Aprendendo Através de Exercícios

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, tem início a processo de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos, que até entã...

Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, tem início a processo de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a ser agrupados nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, marque quais foram essas exigências:
Escolha uma opção:
a. Necessidade de exportar produtos de países desenvolvidos.
b. Novos meios de transporte e investimento em petróleo.
c. Investimento em mão de obra cara e especializada.
d. Não houve exigência nenhuma na revolução industrial.
e. Padronização dos produtos e dos seus processos de fabricação; treinamento e habilitação da mão-de-obra e a necessidade de investimento em máquinas e ferramentas novas.

EstrategiaEmpresarial: Compartilhando informações e dicas sobre estratégia empresarial e gestão de negócios. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de planejamento e gestão de empresas!

EstrategiaEmpresarial

Preencha a lacuna: A função _________ é um serviço que objetiva a prestação de assistência intelectual, tecnológica (manutenção: revisões, regulage...

Preencha a lacuna: A função _________ é um serviço que objetiva a prestação de assistência intelectual, tecnológica (manutenção: revisões, regulagens, calibrações, reparos/consertos, atualizações de software etc.) e material (peças de reposição) a um cliente ou grupo de clientes.
a. compras
b. marketing
c. recursos humanos
d. suporte técnico
e. contábil-financeira

Preencha a lacuna: A área de _____________ é responsável pelo recrutamento, pela alocação e treinamento da mão-de-obra, pela negociação de salários...

Preencha a lacuna: A área de _____________ é responsável pelo recrutamento, pela alocação e treinamento da mão-de-obra, pela negociação de salários, pelas negociações sindicais etc.
a. marketing
b. engenharia
c. finanças
d. desenvolvimento de produto/serviços
e. recursos humanos ✓

A respeito das atividades que agregam valor (AV) e as que não agregam valor (NAV), marque a afirmativa correta:    a. Define-se atividade que agreg...

A respeito das atividades que agregam valor (AV) e as que não agregam valor (NAV), marque a afirmativa correta:    a. Define-se atividade que agrega valor como sendo uma atividade que o cliente final não está disposto a pagar por ela.   b. As atividades AV e NAV podem ser utilizadas tanto em operações industriais quanto em operações de serviço   c. Um dos objetivos de uma empresa é eliminar as atividades que agregam valor, diminuindo seus custos e aumentando a velocidade de seus processos   d. Para uma etapa final do processo de um item industrial, atividade de pintura e atividade de montagem seriam NAV (processos que não agregam valor).   e. Todas as alternativas estão corretas

Faculdade UNIFATECIE

FredMelo

Gestão de Qualidade

Administração

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

Dentre os princípios do estudo da economia de movimentos, assinale a alternativa que apresente um princípio correto:    a. O movimento das mãos dev...

Dentre os princípios do estudo da economia de movimentos, assinale a alternativa que apresente um princípio correto:    a. O movimento das mãos devem ser os mais complicados possíveis   b. Deve-se evitar a utilização do impulso   c. As mãos devem permanecer paradas ao mesmo tempo   d. As mãos devem iniciar os movimentos ao mesmo tempo   e. Os braços devem ser movimentados simetricamente e no mesmo sentido

Thaisa carvalho

Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez?    a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um...

Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez?    a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas características   b. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível   c. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido   d. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível   e. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente

mt1942

A respeito do arranjo físico por posição, marque a alternativa correta.
a. No arranjo físico por posição, é utilizado para a produção de produtos e...

A respeito do arranjo físico por posição, marque a alternativa correta.
a. No arranjo físico por posição, é utilizado para a produção de produtos em alta escala (lotes grandes).
b. Neste processo, quem sofre o processamento é movido, enquanto que equipamentos, maquinários, instalações e pessoas são imóveis.
c. No layout por posição fixa, o material permanece fixo em uma determinada posição, o recurso transformado não se move, mas sim os transformadores.
d. O arranjo físico por produto é uma alternativa para dar um pouco de organização ao arranjo físico por processo.
e. Normalmente, utiliza-se esse tipo de processo em produtos de pequeno porte, fáceis de se locomover.

Exercícios Para o Aprendizado: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos através desses exercícios desafiadores!

Exercícios Para o Aprendizado

Biológicas / Saúde

A melhoria dos processos se compõe de quatro estágios e um preliminar. No estágio 1, devemos entender que sempre pode haver uma melhoria, portanto ...

A melhoria dos processos se compõe de quatro estágios e um preliminar. No estágio 1, devemos entender que sempre pode haver uma melhoria, portanto é necessário:  a. Aumentar os defeitos, mesmo que isso seja aparentemente impossível.   b. Analisar as operações comuns a produtos diferentes e procurar aumentar os custos.   c. Nenhuma das alternativas.   d. Não é necessário procurar os problemas.   e. Observar as máquinas e tentar descobrir problemas.

Telsan Estação Novo

Dentre as funções abaixo, quais destas é classificada como uma das funções principais?    a. Função recursos humanos   b. Função compras   c. Funçã...

Dentre as funções abaixo, quais destas é classificada como uma das funções principais?    a. Função recursos humanos   b. Função compras   c. Função marketing   d. Função engenharia   e. Função suporte técnico

Gestão de Processos Gerenciais

A respeito do arranjo físico por produto, marque a alternativa correta   a. No arranjo físico por produto, os diferentes produtos passam por difere...

A respeito do arranjo físico por produto, marque a alternativa correta   a. No arranjo físico por produto, os diferentes produtos passam por diferentes processos   b. O arranjo físico por produto também é conhecido como funcional   c. Para os operadores, é um processo bastante dinâmico e diversificado   d. As máquinas ou as estações de trabalho são colocadas de acordo com a sequência das operações e são executadas de acordo com a sequência estabelecida sem caminhos alternativos   e. É indicado para a produção com alto número de diferentes produtos

Laudiceia Oliveira

Em suma, a administração da produção é a função administrativa responsável pelo:    a. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção d...

Em suma, a administração da produção é a função administrativa responsável pelo:    a. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens de uso comum   b. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens da indústria manufatureira   c. Estudo e desenvolvimento de pessoas   d. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens exclusivos (luxo)   e. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviço

Engenharia Civil

Assinale a alternativa correta: Cluster é um nome utilizado para:     a. Caracterizar um agrupamento natural de empresas de diversos tamanhos, seto...

Assinale a alternativa correta: Cluster é um nome utilizado para:     a. Caracterizar um agrupamento natural de empresas de diversos tamanhos, setores e objetivos diferentes   b. Caracterizar um agrupamento natural de industrias cujo o dono é o mesmo   c. Caracterizar um agrupamento de industrias apenas de grande porte em regiões altamente tecnológicas   d. Caracterizar um agrupamento natural de empresas similares em determinada região geográfica   e. Caracterizar um agrupamento de industrias exclusivamente de um único setor

Universidade Estácio de Sá - EAD

Breno Rodrigo

Preencha a lacuna: A função __________________ analisa todas as informações recebidas para pensar e desenvolver novos produtos ou até mesmo realiza...

Preencha a lacuna: A função __________________ analisa todas as informações recebidas para pensar e desenvolver novos produtos ou até mesmo realizar modificações nos atuais produtos.
a. desenvolvimento de produtos ✓
b. suporte técnico
c. recursos humanos
d. marketing
e. compras

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

Ensinando Através de Questões

MaterialAggregator/Subjects/Materials/Recent

MaterialAggregator/Subjects/Questions/New

PROVA PRESENCIAL - Administração da produção

Conteudo restrito apenas para assinantes