INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

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Disciplina: IINNOOVVAAÇÇÃÃOO EE EEMMPPRREEEENNDDEEDDOORRIISSMMOO  AAVV
Aluno: GGUUNNAARR VVIINNGGRREE DDAA SSIILLVVAA MMOOTTAA 220022220044227700449988
Professor: RROODDOOLLPPHHOO DDEE BBRRIITTTTOO SSIILLVVAA
Turma: 99000011
DGT0013_AV_202204270498 (AG)   13/01/2023 20:35:24 (F) 
Avaliação: 66,,0000 pts Nota SIA: 88,,0000 pts
EENNSSIINNEEMMEE:: EESSTTUUDDOO DDEE PPRROODDUUTTOO EE MMEERRCCAADDOO
11.. Ref.: 3991124 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Sobre as vantagens competitivas de uma empresa, é correto a�rmar que:
Os consumidores já fazem suas escolhas de produto mesmo que a empresa não tenha uma vantagem comparativa
de�nida. 
Uma empresa que possui vantagens competitivas dispõe de uma posição vulnerável junto ao mercado consumidor. 
 É uma proposta de relacionamento entre a empresa e os concorrentes. 
Uma empresa ganha vantagens competitivas à medida que consegue se diferenciar e se posicionar no mercado
entregando mais valor a seus clientes. 
 É o resultado da organização de informações sobre os consumidores e as empresas concorrentes. 
22.. Ref.: 3991118 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
As pesquisas de opinião são um método bastante utilizado nos estudos de mercado. Sobre esse método é correto dizer que: 
É sempre importante que o respondente do questionário se identi�que para constar na base de clientes. 
Na medida do possível, os participantes das pesquisas de opinião devem ser selecionados de forma aleatória.
A principal desvantagem de uma pesquisa de opinião é que custosa de implementar.
Familiares e amigos são ótimos exemplo de participantes porque tendem ser mais atentos e sinceros em suas respostas. 
As pesquisas de opinião não devem ser conduzidas pela via online para evitar o vazamento de dados. 
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EENNSSIINNEEMMEE:: IINNOOVVAAÇÇÃÃOO  
33.. Ref.: 7705073 Pontos: 00,,0000  / 11,,0000
A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de
implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação.
Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura.
Percentual de indicadores de performance individual e grati�cações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da
infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos �nanceiros disponíveis para inovação.
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação
(interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação.
Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado,
velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano.
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em
treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras.
Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de
recursos e estratégia de inovação.
44.. Ref.: 3991110 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Um sistema de avaliação de inovações bem construído cumpre um papel essencial para avaliar o desempenho de uma empresa.
Qual das alternativas abaixo é uma função de um sistema de avaliação de inovações? 
Coletar detalhadamente dados sobre todas as atividades da empresa. 
Responsabilizar os funcionários que não atingiram as expectativas de desempenho. 
Proteger os segredos e especi�cidades da solução inovadora. 
Monitorar a execução dos esforços de inovação, inclusive com um olhar atento para fazer intervenções críticas quando
necessário. 
Deixar claro quais são as expectativas de desempenho para todas as pessoas envolvidas no processo de inovação e os
motivos de um possível desligamento da equipe. 
55.. Ref.: 7704056 Pontos: 00,,0000  / 11,,0000
As inovações são classi�cadas em relação ao impacto que poduzem. No caso de um medicamento que foi desenvolvido para diabetes e se
mostrou, anos depois, muito e�ciente para depressão, isso é considerada uma inovação
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incremental.
lateral.
disruptiva.
radical.
processual.
EENNSSIINNEEMMEE:: IINNTTRROODDUUÇÇÃÃOO AA PPLLAANNOOSS DDEE NNEEGGÓÓCCIIOOSS  
66.. Ref.: 3991038 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
O merchandising faz parte da estratégia de marketing de um plano de negócios. A alternativa que melhor de�ne essa atividade
é: 
Nenhuma das opções.
 A estratégia que faz com que os potenciais clientes saibam da existência do produto ou serviço do empreendimento.
O mecanismo que promove a �delização da base de clientes. 
 O conjunto de estratégias pela informação e apresentação dos produtos ou serviços do empreendimento nos pontos de
venda.
A visibilidade do produto ou serviço oferecido pela empresa em mídias de comunicação de massa ou mídias digitais.
77.. Ref.: 6070640 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Há dois tipos de empreendedorismo: empreendedorismo de pequeno/médio porte e empreendedorismo movido à inovação. Assinale a
alternativa que apresenta um negócio do tipo empreendedorismo movido à inovação.
Empresa de manutenção de ar-condicionado.
Clínica de �sioterapia.
Cafeteria self-service.
Salão de cabeleireiro.
Aplicativo de celular para conectar pessoas.
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EENNSSIINNEEMMEE:: OOPPEERRAAÇÇÃÃOO EE RREEGGUULLAAMMEENNTTAAÇÇÃÃOO DDEE EEMMPPRREESSAASS  
88.. Ref.: 3991154 Pontos: 00,,0000  / 11,,0000
Sobre os modelos de tributação em vigor no Brasil, é correto dizer que: 
O Simples Nacional temcomo objetivo aumentar a carga tributária das empresas. 
Os impostos são de competência federal, estados e municípios dão isenção a pequenas empresas. 
A carga tributária é menor à medida que a empresa aumenta de tamanho. 
 A cobrança de impostos é dividida entre os entes federativos somente quando se trata de uma grande empresa. 
Os regimes de tributação de lucro real e lucro presumido são menos simples e utilizados por médias e grandes empresas. 
99.. Ref.: 3991151 Pontos: 00,,0000  / 11,,0000
Sobre os investimentos de implantação, é correto dizer que: 
Investimentos pré-operacionais farão parte da vida operacional da empresa de forma não-temporária. 
A falta de capital de giro é muitas vezes a causa de problemas graves na empresa. 
Investimentos pré-operacionais podem ser a compra de móveis de escritório. 
Investimentos �xos podem ser despesas de treinamento de funcionários. 
Investimentos �xos podem ser gastos com as burocracias de licenciamento. 
1100.. Ref.: 7694570 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simpli�cado e favorecido previsto na Lei Complementar nº 123, de
14.12.2006. Qual é o principal fator que de�ne o enquadramento de uma empresa no Simples Nacional? 
 A localização da empresa. 
O Faturamento trimestral da empresa. 
O Faturamento anual da empresa. 
A Classi�cação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) da empresa. 
O Faturamento semestral da empresa. 
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