Gestão da Produção, Operações e Qualidade Atividade Objetiva 3

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Atividade Objetiva 3
Iniciado: 3 abr em 21:48
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Sinalizar pergunta: Pergunta 1
Pergunta 10,2 pts
Leia com atenção o comentário que Corrêa; Corrêa (2019, p. 519) faz a respeito de estoques.
“Estoques de produtos servem para regular diferenças entre as taxas de produção e de demanda do mercado. Essas diferenças podem ocorrer de decisões gerenciais ou por ocorrências inesperadas, que chamamos de incertezas do processo ou da demanda – por exemplo, um equipamento pode ter sofrido quebra, afetando negativamente a taxa de produção por um período durante o qual a demanda continua a requerer produtos” (grifos no original).
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330. Adaptado.
 
Entre as razões para o surgimento dos estoques, podemos enumerar:
 
I - Incerteza na previsão de suprimento e/ou demanda.
II - Necessidade de preencher o canal de distribuição.
III - Especulação com os estoques.
 
É correto o que se afirma em:
Grupo de escolhas da pergunta
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 20,2 pts
Leia o texto a seguir:
Há duas formas de entender a indústria 4.0 no setor automobilístico. A mais
convencional é fazer uma pesquisa na internet. Com esse exercício, você vai
aprender que esse conceito se refere à quarta revolução industrial, uma fase que leva as montadoras a investirem cada vez mais na automação da fabricação de veículos e no uso de tecnologias como realidade aumentada e inteligência artificial.
A outra maneira de compreender esse processo é visitar qualquer uma das
fábricas da Volkswagen no Brasil. Nesse passeio, você vai ver engenheiros
interagirem em automóveis que ainda nem existem. Notará robôs, máquinas,
postos de trabalho e sistemas se comunicando entre si em tempo real,
“conversando” com o veículo que passa pela produção, tomando decisões
sozinhos e acertando sempre. Assistirá a modernas impressoras 3D criando
dispositivos para facilitar o trabalho de funcionários.
Existem, também, duas maneiras de perceber os resultados dessa estratégia. A mais tradicional é olhar para as planilhas: o desenvolvimento de um protótipo leva agora apenas nove meses, o tempo de produção dos veículos caiu em 25% e o nível de automação na linha de produção subiu consideravelmente. Mas a forma mais divertida é entrar em um dos modelos saídos das fábricas da Volkswagen.
Com a produção pelo conceito de indústria 4.0, a marca garante carros com
design moderno, mais segurança e melhor qualidade.
(Fonte: https://g1.globo.com/especial-publicitario/inovacao/noticia/2020/02/07/como-o-processo-de-industria-40-melhora-a-producao-de-veiculos.ghtml)
 
Considerando a Industria 4.0, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Economia de tempo na produção, prevenção mais acurada contra panes e
falhas, redução de custos, maior eficiência no uso dos recursos disponíveis e
melhor controle de qualidade para oferecer produtos customizados, mais
competitivos e inovadores.
PORQUE
II. Há de se frisar que essas tecnologias têm como base o uso da internet como plataforma de intercâmbio de informações, possibilitando a comunicação entre um número praticamente ilimitado de dispositivos, o que deu origem ao que se convencionou chamar de “internet das coisas”
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Grupo de escolhas da pergunta
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 30,2 pts
Leia o texto a seguir:
[...] análise sistêmica das situações é essencial para a tomada de
decisões precisas e para ter êxito em suas ações. Isso vale também para as
organizações, de modo que tanto seus processos como sua gestão de
pessoas sejam realizados de modo efetivo.
Planejar significa fazer um cronograma de todas as atividades que serão
realizadas em curto, médio e longo prazo. Um bom planejamento permite às
empresas fazer uma boa gestão financeira, administrar e definir quais são os
investimentos mais indicados e definir métodos para melhorar a qualidade de seus produtos e serviços.
O planejamento empresarial possibilita, ainda, gerir melhor o capital humano (relações interpessoais, liderança, comunicação, produtividade) e oferecer aos profissionais cursos para que potencializem suas habilidades e
competências. Essa tarefa é de responsabilidade da área de T&D
(Treinamento & Desenvolvimento) de recursos humanos.
Atitudes pensadas levam aos resultados projetados. Por isso, lembre-se de
planejar suas ações e não se deixe levar apenas pelas circunstâncias.
Assuma a dianteira da sua vida, planeje e realize o seu próprio sucesso.
(Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)Links to an external site.
Assinale a alternativa correta sobre planejamento:
 
Grupo de escolhas da pergunta
É feito em qualquer época, seja antes, durante ou após a tomada de decisão.
É controlar as atividades que dizem respeito ao trabalho.
É estabelecer meta e prazo para uma atividade que se quer concretizar no futuro.
É estabelecer metas difíceis, de forma a motivar as pessoas envolvidas no processo
É estudar um evento, visualizando melhor o que acontece.
 
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Pergunta 40,2 pts
Será possível você imaginar o que significa planejar, organizar, coordenar e controlar o processo produtivo de um automóvel? Mas, nada é tão fácil como parece! Se atualmente já é complexo, imagine como era na década de 1940. Naquela época os veículos possuíam uma tal complexidade (em termos de materiais, peças, partes, componentes) muito maior do que agora e difícil de imaginar na atualidade. Isso quer dizer que, qualquer montadora, manipula e gerencia mais de 5.000 itens para um único veículo. Pior ainda: componentes são trocados constantemente por outros mais baratos, mais leves, menores ou com tecnologia mais avançada; tudo deve ser controlado e assegurar a disponibilidade de cada um deles nas quantidades exatas (nem mais nem menos) e no momento adequado (nem antes nem depois).
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições oferecidas a seguir e a relação estabelecida entre elas:
I - Antes do advento do MRP as empresas trabalhavam com níveis de estoques muito maiores que os estritamente necessários.
                                                     PORQUE
II – Antes do advento do MRP não possuia uma ferramenta computacional que auxiliasse nos cálculos das necessidades era necessário alocar recursos extras para cobrir as eventuais incertezas que pudessem ocorrer.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
Grupo de escolhas da pergunta
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 50,2 pts
Observe atentamente o gráfico colocado a seguir.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330. Adaptado.
O que ocorre no ponto do lote econômico?
Grupode escolhas da pergunta
É o ponto em que o custo total se iguala ao custo de estocar.
É o ponto de maior inflexão da curva do custo de estocar.
É o ponto de maior amplitude da curva de custo total.
É o ponto em que o custo de pedir tem sua maior inflexão.
É o ponto em que o custo de pedir e o custo de estocar são iguais.
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