Plano de Negócios: Sumário Executivo e Indicadores de Viabilidade

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:740445)
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Prova 50476776
Qtd. de Questões 10
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Nota 10,00
A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado 
um resumo do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor entenda do que 
se trata o negócio. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Deve conter os dados do empreendimento, como o 
nome fantasia, a razão social, o endereço, a forma jurídica, enquadramento tributário bem como a 
visão, a missão e os valores. ( ) Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo 
com cursos e experiência profissional. ( ) Deve apresentar de forma detalhada os principais 
concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial. ( ) Deve apresentar os recursos necessários 
para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os 
recursos necessários. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - F - V - V.
D F - V - F - V.
Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente 
viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de 
financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
A Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de
viabilidade.
B O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
C Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
D Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os
indicadores de viabilidade.
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Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades 
que podemos explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças 
que podem interferir no desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no 
início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, 
como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que 
irão interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em 
determinada área (força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano 
em prática (local apropriado, recursos financeiros etc). 
PORQUE 
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente 
externo. Por exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja 
explorado, pode ser considerada uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que 
tenha um efeito negativo sobre o negócio pode ser considerada uma ameaça. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 10 jul. 2018.
A d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são proposições falsas.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Segundo Dolabela (2007), uma oportunidade pode surgir quando o empreendedor identifica 
desejos e necessidades não atendidas. Existem outros aspectos que o empreendedor deve avaliar 
quando encontra uma oportunidade. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
( ) O empreendedor deve verificar qual mercado esta oportunidade atenderá. 
( ) O empreendedor deve avaliar qual retorno econômico esta oportunidade proporcionará. 
( ) O empreendedor deve avaliar quais as vantagens competitivas que esta oportunidade 
proporcionará. 
( ) O empreendedor deve ter uma grande quantidade de ideias, assim terá mais chances de encontrar 
uma oportunidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a 
transformar conhecimento em riqueza. Rio de Janeiro: Sextante, 2007.
A V - F - F - F.
B V - V - V - V.
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C V - F - V - V.
D F - V - F - F.
O planejamento do negócio deve ser elaborado utilizando a melhor estrutura para o negócio da 
empresa. Entretanto, todas as estruturas do Plano de Negócio possuem aspectos chaves da empresa. 
Qual é a seção que é para muitos a parte mais difícil, porém é uma das mais importantes, pois é onde 
se descobre se o nosso negócio é viável financeiramente ou não?
A Plano operacional.
B Plano financeiro.
C Análise de mercado.
D Sumário executivo.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
As mais comuns para micro e pequenas empresas são: microempreendedor individual (MEI), 
empresário individual, empresa individual de responsabilidade limitada (Eireli) e sociedade limitada. 
Do que estamos falando?
A Capital social.
B Formas jurídicas.
C Contrato social.
D Enquadramento tributário.
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É definida como a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das informações de 
mercado.
Do que estamos falando?
A Pesquisa de marketing.
B Pesquisa de processamentos.
C Pesquisa de negócio.
D Pesquisa de mercado.
Deve ser elaborado iniciando pela definição da missão, visão e valores da empresa, seguida da análise 
SWOT, isto é, da análise do ambiente interno da empresa e do ambiente externo. Através dessas 
informações, será possível estabelecer metas, objetivos e estratégias para alcançá-los.
A afirmativa se refere a qual etapa no plano de negócio?
A Planejamento estratégico.
B Plano de marketing.
C Plano financeiro.
D Plano operacional.
Após definir todos os detalhes com relação ao negócio, o empreendedor deve pensar sobre o 
contrato social da sua empresa. O contrato social é um meio de formalizar uma sociedade junto ao 
CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica. Sobre as informações que devem conter um contrato 
social, assinale a alternativa CORRETA:
A O contrato social deve conter o plano de marketing, o plano operacional e os objetivos
financeiros da empresa.
B O contrato social não possui especificado os itens essenciais que precisa conter.
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C
O contrato social deve conter algumas informações essenciais como: divisão de quotas entre
sócios, valor pago a cada sócio, quem participa das deliberações mais importantes da empresa
etc.
D O contrato social deve ter elementos como: número de funcionários, média de salário dos
gestores, missão e visão da empresa.
Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns 
processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha menos risco e, por 
consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo 
empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a 
oportunidade de negócio é:
A O gerenciamento da empresa.
B A captação de recursos.
C A identificação de oportunidades.
D O plano de negócios.
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