Estudo Transversal II (17600) - Avaliação disciplina on-line (Cod

Prévia do material em texto

Avaliação disciplina on-line (Cod.:821380) Estudo Transversal II (17600)
1 - A implementação de novos métodos organizacionais e as mudanças em práticas
de negócios na organização do local de trabalho ou nas relações externas da
empresa são maneiras de inovar. Um exemplo desta tipologia de inovação é a
Google, que transformou os escritórios da empresa em espaços criativos, onde até
cães são bem-vindos. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a alternativa
CORRETA:
A) Inovação de produto/serviço.
B) Inovação de marketing.
C) Inovação organizacional.
D) Inovação de vendas.
2 - A empresa de tecnologia Google que possui sede na Califórnia (EUA), é
frequentemente citada como um modelo de negócio inovador, não apenas por seus
produtos baseados na internet, mas por seus métodos de negócios, que são um
exemplo de inovação para o mundo todo. Sobre a tipologia de inovação atribuída ao
Google, mas não relacionada aos produtos e serviços desenvolvidos pela empresa,
assinale a alternativa CORRETA:
A) Inovação de processos.
B) Inovação organizacional.
C) Inovação de marketing.
D) Inovação sustentável.
3 - Estudamos no e-book da disciplina que é possível tipificar a inovação tendo em vista
o impacto que esta trás para o mercado e na sociedade, que podem ser: incremental,
radical e disruptiva. Sobre a inovação incremental, classifique V para sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Inovação incremental é resultado de melhorias consideráveis em produtos, serviços
e processos já existentes.
( ) É a grande maioria das inovações que ocorrem em todo o mundo.
( ) É uma tipologia de inovação que costuma causar um grande impacto no mercado.
( ) Um excelente exemplo de inovação incremental é o automóvel, criado no ano de
1886 por Karl Benz.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - V - V - V.
B) V - V - V - V.
C) V - F - F - F.
D) V - V - F - V.
4 - Para inovar, as empresas devem se preparar e investir constantemente em processos
que estimulem as pessoas a desenvolver competências específicas como criatividade,
aprendizado contínuo e interação. Desta forma, criar uma estrutura além de cultura
apropriada à inovação sustentada é estar em constante crescimento. Sobre as
características da empresa inovadora, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente criativo.
II- Foco no cliente.
III- Comunicação extensiva.
IV- Visão compartilhada e liderança.
( IV ) Envolve clareza, articulação e compartilhamento de propósito e comprometimento
da alta gestão.
( II ) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
( I ) Apoio a proposição de ideias a partir de sistemas motivacionais relevantes.
( III ) Interna e externa, em três direções ascendente, descendente, lateralmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) IV - III - I - II.
B) II - I - III - IV.
C) I - II - III - IV.
D) IV - II - I - III.
5 - O Manual de Oslo (OCDE, 2005) procura oferecer orientação a um campo que
atravessa ao longo do tempo desde os idos de Schumpeter diversos desafios teóricos e
de sistematização do conhecimento dos conceitos e modelos de inovação. É neste
manual que encontramos a definição de inovação adotada pela maioria dos
pesquisadores e profissionais que trabalham com a inovação. Sobre a conceituação e as
tipologias descritas no Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OECD - Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento -
Departamento Estatístico da Comunidade Europeia. Manual de Oslo: proposta de
diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação tecnológica. Oslo: OECD,
2005.
A) Produto. Climática. Ecológica. Marketing.
B) Produto. Marketing. Organizacional. Ecológica.
C) Produto. Marketing. Organizacional. Processo.
D) Produto. Ecológica. Organizacional. Climática.
6 - Ao estudar o tema inovação, utiliza-se a metáfora do lançamento de um foguete para
comparar as dificuldades de ambos os processos, pois, a inovação tal qual este evento é
um processo intensivo em incertezas e repleto de dificuldades de toda ordem. Assim
como no lançamento de um foguete, as atividades de gestão da inovação devem
acontecer de forma coordenada e sistemática. Sobre o nome do modelo mais utilizado
na gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
A) Roteiro da inovação.
B) Processo de inovação.
C) Funil da inovação.
D) Modelo genérico de inovação.
7 - Inovar de forma sistemática é muito difícil para as empresas, logo, quanto mais
conhecimentos sobre a inovação, mais as empresas avançam no processo. Neste
sentido, conhecer as tipologias de inovação é importante, assim como saber o máximo
possível sobre os aspectos de cada tipo de inovação. Neste contexto, a inovação de
marketing é uma tipologia que está relacionada a qual capacidade específica da
empresa?
A) Criação de novos métodos no estabelecimento de preços de bens e serviços.
B) Desenvolver produtos e serviços novos ou significativamente melhorados.
C) Novos métodos organizacionais, mudanças em práticas de negócios ou local de
trabalho.
D) Métodos novos de distribuição ou produção.
8 - Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu
desenvolvimento e comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças
permanece alto. Muitas vezes a inovação também é confundida com invenção. Sobre a
diferença fundamental entre inovação e invenção, assinale a alternativa CORRETA:
A) Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
B) Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
C) A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
D) Invenções trazem competitividade para as organizações.
9 - A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de
inovação bastante interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and
Profiting from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press,
2003.
A) Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
B) Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
C) Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
D) Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
10 - O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre
a importância da inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de
inovação. Logo, a gestão da inovação é fundamental para que a empresa estruture de
forma sistemática o processo inovador. Sobre a gestão da inovação, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade
inovativa.
( V ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro
quanto fora da empresa.
( V ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a
estratégia da empresa.
( F ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a
gestão da inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - F - V.
B) V - V - F - F.
C) F - V - V - F.
D) V - V - V - F.