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Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - PROVA - 03

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Universidade Veiga de Almeida

Renata Rezende

Outros

Other

Vista a importância na tomada de decisão em uma localização, dentre as opções a seguir que são consideradas no planejamento da localização, podemos...

Vista a importância na tomada de decisão em uma localização, dentre as opções a seguir que são consideradas no planejamento da localização, podemos citar:
Analise a alternativa que aponta somente as opções corretas.
I - Abrir mais unidades.
II - Expandir uma instalação existente.
III - Acrescentar novas instalações, conservando as existentes, como se faz em muitas instalações comerciais.
IV - Fechar uma unidade e se transferir para outra.
V - As organizações têm a opção de nada fazer depois de uma análise detalhada dos locais potenciais.

General Studies

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

Dias (2011) lista algumas funções do controle de estoques dentre as assertivas a seguir.
Analise-as e marque a resposta correta.
I - Determinar 'o ...

Dias (2011) lista algumas funções do controle de estoques dentre as assertivas a seguir.
Analise-as e marque a resposta correta.
I - Determinar 'o que' deve permanecer em estoque (número de itens).
II - Acionar o departamento de vendas para executar aquisição de estoque.
III - Identificar e adicionar ao estoque os itens obsoletos e danificados.
IV - Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades.
V - Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.

Dentro desse conceito, o processo que tem a característica usada para pedidos exclusivos ou para atender a requerimentos muito simples e que provav...

Dentro desse conceito, o processo que tem a característica usada para pedidos exclusivos ou para atender a requerimentos muito simples e que provavelmente se repitam em curto prazo é conhecido como:
Qual é o nome desse processo?

Uma série de processos inter-relacionados de uma empresa, produzindo produtos e serviços para satisfazer os clientes, é uma cadeia de valor.
Avalie...

Uma série de processos inter-relacionados de uma empresa, produzindo produtos e serviços para satisfazer os clientes, é uma cadeia de valor.
Avalie as asserções acima e a relação proposta entre elas. Em seguida, marque a alternativa correta.
1. São as necessidades dos clientes internos e externos que dão início à cadeia de valor, como as solicitações de trabalho imediato ou previsões de necessidades futuras.
2. Essas necessidades aparecem a qualquer momento e em qualquer parte do processo.

Considerando esse contexto, avalie as afirmativas a seguir:
Marque a alternativa com a(s) afirmativa(s) verdadeira(s).
I. O planejamento da produçã...

Considerando esse contexto, avalie as afirmativas a seguir:
Marque a alternativa com a(s) afirmativa(s) verdadeira(s).
I. O planejamento da produção e os planos de produção resultantes são realizados em consonância com as áreas de finanças e marketing.
II. O plano de produção trabalha inicialmente com informações agregadas de vendas e produção.
III. Com o plano de produção, a empresa trabalha com um horizonte de curto prazo, em que não existem incertezas nem necessidade de replanejamento.

Com base nesse conceito, uma empresa está definindo seus objetivos operacionais para ter um desempenho de entrega melhor que seus concorrentes.
Esc...

Com base nesse conceito, uma empresa está definindo seus objetivos operacionais para ter um desempenho de entrega melhor que seus concorrentes.
Escolha e explique duas prioridades competitivas que ela deve priorizar.

Demonstre dois fatores que influenciam a escolha do local para instalar uma unidade produtiva.

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - PROVA - 03

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