Avaliação I - Individual Orçamento empresarial

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18/05/2023, 20:29 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:822573)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 64665603
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário que 
sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar a definição 
do responsável ou responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa quando uma só pessoa fica 
responsável pelas definições e distribuição de tarefas:
A Processo decisório descentralizado.
B Processo decisório centralizado.
C Processo de mudanças corporativas.
D Processo decisório civil e empresarial.
O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas 
reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do 
gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive 
causar a perda de resultados.
( ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases 
legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a 
realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento.
( ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. 
As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à 
proteção em caso de erros.
( ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar 
possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito 
do orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - F - V - V.
C V - F - F - V.
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D V - F - V - F.
É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é fundamental para o auxílio na geração das 
informações para a empresa e, consequentemente, contribuir para o modelo de gestão dos 
administradores da empresa. Sobre os subsistemas, para que o sistema da empresa tenha um bom 
funcionamento, analise as opções a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, II, IV e V estão corretas.
B As opções I, III e IV estão corretas.
C Somente a opção III está correta.
D As opções III, IV e V estão corretas.
Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, dividindo 
dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de gerenciamento. Qual o 
tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e autoridade?
A O processo decisório centralizado.
B O processo decisório descentralizado.
C O processo decisório civil e empresarial.
D O processo de mudanças corporativas.
A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. 
Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, o governo, a 
concorrência e a sazonalidade que exercem influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores 
influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou serviços como as empresas de produção 
em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala somente se 
houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade poderá colocar em risco as suas 
atividades e, como resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas 
atividades no sistema empresa, analise as sentenças a seguir:
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor 
porte, que transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às grandes 
corporações.
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II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna 
os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e, através da 
entrega, conclui-se o processo produtivo.
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o 
mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados em 
suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas sejam executadas 
incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o 
que uma expectativa frustrada pode colocar em risco:
A Toda a estrutura contábil da empresa.
B Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade.
C Toda a credibilidade da empresa perante o governo.
D Toda a estrutura financeira da empresa.
Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, 
comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma 
a política de cada setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
( ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado 
internacional.
( ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são 
garantias de venda e satisfação dos clientes.
( ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - F - F - V.
C V - F - V - F.
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D F - V - V - F.
Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada 
principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento 
estático?
A Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
B Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
C Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
D Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um 
bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos tipos 
de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. 
Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado 
período perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.
É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, 
estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar 
situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais,escolhendo uma 
entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, 
trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta 
maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e controle das 
atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as crenças e os valores 
estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Envolvimento dos gerentes.
B Orientação para objetivos.
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C Adaptação organizacional.
D Contabilidade por áreas de responsabilidades.
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