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Avaliação Final (Objetiva) - Individual fundamentos e teoria organizacional

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25/05/2023, 21:27 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 1/6
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:821570)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 64019184
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 8/4
Nota 8,00
O sociólogo Max Weber é amplamente estudado na Ciência da Administração pelas contribuições 
inerentes ao entendimento da formação social do homem e, sobretudo, pela Teoria da Burocracia que 
desenvolveu no início do século XX. Além disso, estudou os tipos de sociedade e as formas de 
autoridade que em cada uma delas se manifestavam com maior ênfase.
 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características apontadas por Weber para a 
sociedade burocrática:
A Legal, racional, impessoal, formal, baseada nos méritos pessoais.
B Libertária, intransigente, social, baseada na vida comunitária.
C Não é racional, nem herdada, nem delegável, sendo baseada no “carisma”.
D Não é racional, sendo o poder herdado ou delegado, baseando-se no “senhor”.
Para Max Weber, o conceito de burocracia era, antes de tudo, melhorar os procedimentos internos da 
organização, na busca de decisões concretas e que pudessem melhorar a vida das pessoas e da equipe. 
Acerca das características da Teoria da Burocracia, analise a sentenças a seguir: 
I- Caráter legal das normas.
II- Hierarquização da autoridade.
III- Rotinas e procedimentos.
IV- Especialização da adminstração.Assinale a alternativa CORRETA: 
A As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
B Somente a sentença II está correta. 
C Somente a sentença IV está correta. 
D
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25/05/2023, 21:27 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Somente a sentença I está correta. 
A origem da Teoria da Contingência parte do princípio de que não existe um modelo ideal para 
atender a todos os tipos de empresas e todos os seus cenários, pois existe uma única certeza, que é a 
constante necessidade de mudanças, em todos os aspectos, sejam eles internos ou externos 
(CHIAVENTATO 2014). Sobre a Teoria Contingencial, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) A Teoria da Contingência, em sua origem, utilizou as premissas básicas da Teoria de Sistemas, 
em especial com relação aos aspectos de interdependência e da natureza orgânica das organizações.
( ) Considera as organizações como sistemas semiabertos e não resilientes, que interagem 
dinamicamente com o ambiente, sejam clientes, fornecedores, concorrentes, órgãos reguladores, entre 
outros. 
( ) Essa teoria tem um aspecto reativo e não proativo, pois considera importante a constante 
identificação das condições ambientais e das práticas administrativas, buscando a sua plena 
harmonia. 
( ) A Teoria da Contingência destaca que nas organizações tudo é relativo e nada é absoluto, tudo 
depende das circunstâncias. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A V - V - V - F.
B V - V - F - F.
C F - F - V - F.
D V - F - F- V.
A globalização é um dos processos de aprofundamento internacional da integração econômica, 
social, cultural e política, que foi impulsionado pela redução de custos dos meios de transporte e 
comunicação dos países no final do século XX e início do século XXI. Sobre as consequências da 
globalização para a sociedade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Efeito sobre a população de baixa renda.
( ) Efeito sobre o meio ambiente.
( ) Efeito sobre a cultura nacional.
( ) Internacionalização da cadeia de valor da empresa.
( ) Inúmeras oportunidades de novos negócios para empresas internacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F - F.
B V - F - V - F - F.
C F - F - F - F - V.
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D F - F - V - V - V.
Max Webber foi um dos principais pesquisadores que estudaram a burocracia e as organizações. 
Quanto à burocracia, analise as sentenças a seguir: 
I- A burocracia é, necessariamente, definida por leis e normas, previamente estabelecidas e escritas. 
II- Uma característica essencial à burocracia é a impessoalidade. 
III- A burocracia diminui o controle sobre as operações.Assinale a alternativa CORRETA: 
A Somente a sentença I está correta. 
B As sentenças II e III estão corretas. 
C As sentenças I e II estão corretas. 
D Somente a sentença III está correta. 
Os ambientes e fronteiras em que as organizações atuam, simplesmente deixam de existir. 
Organizações, sejam elas nacionais ou globais, passam a ser por sistemas globais, aquisições e fusões, 
e impactam em sua origem, ficando cada vez mais difícil definir sua nacionalidade.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Crescente sofisticação da tecnologia.
B Adaptação organizacional.
C Concorrência.
D Fronteiras organizacionais.
Dentro da disciplina de Fundamentos e Teoria Organizacional, vimos os principais acontecimentos 
cronológicos que contribuíram e influenciaram para a construção de uma ciência importante para os 
tempos atuais.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o nome das duas primeiras teorias da Ciência da 
Administração: 
A Escola administrativa e escola prática.
B Escola científica e escola clássica.
C Escola organizacional e escola clássica.
D Escola científica e escola premeditada.
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A pesquisa operacional auxilia os gestores nas questões de foco com relação ao problema, bem 
como quais os caminhos a serem tomados de forma rápida. Assim, cria-se um plano de ação que 
busca uma solução, em detrimento aos resultados organizacionais. Oliveira (2010) propôs um modelo 
com as principais fases da pesquisa operacional. Sobre a ordem dessas fases, assinale a alternativa 
CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma 
abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A Formulação do Problema - Construção do Modelo Matemático - Teste do Modelo - Identificação
do Modelo Ideal - Controle e Avaliação - Implementação.
B Formulação do Problema - Construção do Modelo Matemático - Teste do Modelo - Controle e
Avaliação - Implementação - Identificação do Modelo Ideal.
C Identificação do Modelo Ideal - Construção do Modelo Matemático - Teste do Modelo - Controle
e Avaliação - Implementação - Formulação do Problema.
D Teste do Modelo - Implementação - Identificação do Modelo Ideal - Formulação do Problema -
Construção do Modelo Matemático - Controle e Avaliação.
Há dois processos de tomada de decisão, a centralização e a descentralização. A centralização dá o 
entendimento de que a autoridade máxima, que tomará a decisão, sempre estará próxima ao topo da 
hierarquia e, por consequência, no topo do processo de gestão; e a descentralização dá o 
entendimento de que a autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está posicionada no nível mais 
baixo da hierarquia e, por consequência, no nível mais baixo do processo de gestão, sendo assim, a 
autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da hierarquia. 
Em relação aos dois processo, assinale a alternativa CORRETA que identifica as vantagens da 
centralização:
A
As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa. Os
tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão em níveis
mais baixos. O que acarreta em decisões mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
B As decisões passam pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando
distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
C As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo
operacional.
D
As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias, além do
fatode que os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações
envolvidas.
Em administração da produção, Kanban é um cartão de sinalização que controla os fluxos de 
produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser trocado por outro sistema de 
sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Com relação ao Kanban, 
analise as sentenças a seguir:
I- Técnica que auxilia a controlar e a diminuir os desperdícios das organizações. 
II- Técnica que programa e controla os processos de produção nas organizações.
III- Técnica que analisa através do cálculo da probabilidade e de dados estatísticos.
IV- Técnica utilizada no auxílio à administração do Just in Time, controlando o fluxo de matérias e 
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sua movimentação recebidos dos fornecedores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
(ENADE, 2009) Leia o trecho: Dois membros do comitê de gestão dos Jogos Olímpicos de 
2016, no Rio de Janeiro, discordam quanto ao local onde devem ser realizadas as provas de remo. 
I- Pode-se afirmar que o conflito entre esses dois membros será prejudicial para o desempenho do 
comitê
PORQUE 
II- O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade 
interpessoal ou de relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo. 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
A A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
B As duas afirmações são falsas.
C As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
D As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
(ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. 
Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As 
funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a 
organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as limitações individuais por meio 
da especialização é denominado:
A Hierarquização
B Amplitude de controle.
C Formalização.
D Divisão do Trabalho.
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