A4- CRIATIVIDADE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

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A4- CRIATIVIDADE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
1- As incubadoras tecnológicas são organizações concebidas para prover um crescimento mais acelerado e assegurar o êxito em projetos empreendedores por meio de diversas ferramentas e recursos disponibilizados aos empreendedores, tais como espaços físicos, serviços de internet. Esses locais promovem, além de tudo, um maior networking, devido ao fato de todas empresas se fixarem no mesmo local.
 
Qual é a essência das incubadoras tecnológicas?
· Transformar tecnologia em inovação para as empresas, governos e futuros empreendedores.
· Ter um ambiente para que o governo possa acompanhar o desenvolvimento das empresas de tecnologia e os futuros lançamentos realizados.
· É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação de novas empresas.
· É garantir a existência de pólos de tecnologia pelo país, para que possa haver maior competitividade de mercado.
· Garantir investimentos de empresas no desenvolvimento de tecnologia feito por órgãos governamentais e com apoio de universidades.
É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação de novas empresas.
Resposta correta: O apoio das incubadoras ao empreendedor é a principal justificativa para se ter as incubadoras tecnológicas. Esta etapa é que abrange maiores riscos, e isto é justamente o que o empreendedor precisa, do apoio no momento crucial da sua criação.
2- Atualmente, as empresas estão constantemente em busca de tecnologia e inovação, de modo que possam se diferenciar no acirrado mercado em que vivemos. Apenas um produto em evidência não garante o sucesso de uma empresa, esta deve também estar atenta às tendências do mercado, às expectativas de seus clientes, ao que andam fazendo seus concorrentes e ao que necessita seu consumidor final.
 
Muitas empresas possuem uma área específica de desenvolvimento de novas tecnologias, porém esta não é a única forma de obtê-la. Quais são as fontes externas as quais as empresas podem recorrer para poderem adquirir o conhecimento necessário para inovações?
· Órgãos governamentais, empresas parceiras, e centros de pesquisas internacionais
· Universidades, Fornecedores, consumidores finais, microempresas.
· Área de pesquisa e desenvolvimento de empresas parceiras e concorrentes, artigos internacionais, centros de pesquisa e apoio à empresas.
· Organizações de pesquisa, organizações governamentais, laboratórios da matriz da empresa e pesquisas científicas.
· Competidores, universidades, organizações e associações de pesquisa e laboratórios governamentais.
Competidores, universidades, organizações e associações de pesquisa e laboratórios governamentais.
Resposta correta: Você compreendeu que as áreas internas das empresas não são as únicas a buscarem novas tecnologias, e que lançando mão da busca externa, é possível acelerar o processo de inovação da sua empresa.
3- A transferência de tecnologia é um dos pilares mais importantes nas relações entre as empresas e as universidades. O objetivo principal do processo de transferência de tecnologia é elevar as empresas e até mesmo os países para outro patamar tecnológico e competitivo. Pode ser definido como uma transferência de know-how, conhecimento técnico ou tecnológico de uma instituição para outra.
 
Quais afirmativas abaixo fazem parte dos aspectos chave em processos de transferência de tecnologia?
I. A capacitação do receptor necessita ser mínima, para poder assimilar completamente a nova tecnologia;
II. O processo de difusão é complexo e permeia todo o processo da transferência da tecnologia;
III. Os conhecimentos tácitos, ou práticos, são mandatórios para a utilização de qualquer tecnologia;
IV. A participação do inventor durante o processo de transferência de tecnologia é necessária para o sucesso do processo.
I, II, III e IV.
Resposta correta: O processo de transferência de tecnologia passa pela pesquisa, o escalonamento (ou a transformação para larga escala), a produção em si e o produto final para ser comercializado.
4- Para medir o desempenho de uma inovação, é importante que uma empresa vá além de uma simples avaliação do seu retorno financeiro ou mesmo de quanto foi investido. Muitas vezes, essa avaliação simplista deixa de analisar as inovações como processos criativos e, raramente permite uma comparação entre as fases do ciclo de inovação. Ainda existe o agravamento relacionado à reatividade dos indicadores, isto é, o fato de já terem acontecido e de que não podem ser modificados.
Qual a melhor forma de avaliar o desempenho do processo de inovação?
· Avaliar, por meio de notícias em jornais especializados e nos diários lançados pelos parques tecnológicos.
· Ter pesquisas de mercado acontecendo no mesmo momento em que a inovação for lançada ao consumidor final, de forma a avaliar o feedback do produto.
· A melhor forma de avaliar os resultados é analisar a satisfação dos clientes finais.
· Por meio de indicadores qualitativos e quantitativos, que podem ser acompanhados durante o processo de inovação.
· Por relatórios gerenciais emitidos diariamente, no que tange ao valor agregado da inovação.
Por meio de indicadores qualitativos e quantitativos, que podem ser acompanhados durante o processo de inovação.
Resposta correta: Determinar indicadores qualitativos e quantitativos assertivos é parte do processo de inovação e de seu monitoramento. O sucesso da inovação também depende disso.
5- O processo inovativo brasileiro têm acontecido mais rapidamente nos últimos anos, assim como no mundo todo. Apesar das ferramentas governamentais, como a lei da inovação, lei do bem e as ações de transferência tecnológicas, diversas são as barreiras para que a transferência ocorra de maneira adequada.
Com base nos estudos da disciplina, a que barreiras na transferência tecnológica o texto se refere?
· Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura reduzida.
· Diferentes setores de mercado, custo elevado e falta de clareza entre os envolvidos.
· Dificuldade no entendimento do escopo de inovação, empresas com diferentes necessidades e falta de conhecimento no processo de transferência.
· Dificuldades em acordos contratuais quanto a patentes, ausência de um regulador e custo elevado.
· Excesso de pessoas trabalhando no mesmo local, patentes não podendo ser quebradas e dificuldade devido a regulamentações existentes.
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura reduzida.
Resposta correta: Os obstáculos são muitos e dificultam que o processo de transferência tecnológica flua devidamente. Além disso, pode-se citar o excesso de burocracia, que também prejudica esse processo.
6- Os parques tecnológicos são empreendimentos que foram concebidos, inicialmente, para promover pesquisas e inovações na área tecnológica e para estimular que as empresas, instituições governamentais e universidades cooperem em busca de novas ideias. A inovação nesses parques são muito mais eficientes, pois fazem com que haja uma interação constante entre esses atores.
 
Um dos objetivos dos parques tecnológicos é
· estimulam a criação de novas empresas para que possam se espalhar pelo país, de modo a ocorrer a descentralização das inovações.
· garantir que uma empresa tenha o monopólio de uma tecnologia, de modo a ser mais competitiva no mercado em que está inserida.
· incrementar a riqueza nas comunidades por meio de parcerias entre o poder público, iniciativa privada e instituições geradoras de conhecimento.
· promover o desenvolvimento do país, principalmente na área tecnológica.
· apenas criar ideias, que serão colocadas no mercado por empresas externas.
incrementar a riqueza nas comunidades por meio de parcerias entre o poder público, iniciativa privada e instituições geradoras de conhecimento.
Resposta correta: Os parques tecnológicos estão implementados e tem o objetivo de estimular a transferência de tecnologia e a competitividade, além de criar mecanismosde incubação de empresas inovadoras.
7- Em 2017, A Suíça foi considerada pela sétima vez o país como principal economia inovadora no Índice Global de Inovação publicado pela Cornell University e a WIPO (World Intellectual Property Organization). Estes indicadores são utilizados como guias para políticas de investimentos dos países e acaba sendo atrativo para que as empresas invistam nesses locais, de modo a garantir inovações importantes no seu negócio.
 
Dentre as opções abaixo, quais foram as mais pontuadas pela Suíça?
I. Resultados de inovação, como conhecimento, tecnologia e criação.
II. Sofisticação dos negócios, de modo que atendam as empresas de maior porte econômico
III. Registrou a maioria das patentes por habitante no Escritório Europeu de Patentes.
IV. Mercado de trabalho robusto e capaz de absorver as tecnologias.
V. Bom desempenho no capital humano e pesquisa.
I, III e V, apenas.
Resposta correta: Seguindo exemplos como da Suíça poderíamos ter melhores condições de inovação no Brasil! Outros países têm se destacado como é o caso da Suécia e da China que tem subido anualmente nos índices de inovação.
8- Sabe-se que nem todas as ideias são factíveis e serão implementadas. Também, nem sempre podemos esperar uma única ideia brilhante e definitiva para a organização poder inovar. Com isto, as empresas lançam mão de ferramentas de avaliação do risco, para poder priorizar as ações que serão implementadas. Uma dessas ferramentas é a Matriz GUT, o qual G é a gravidade, U a urgência e T a Tendência. Cada um desses aspectos tem um peso, que pode variar de 0 a 5 e, ao fim, multiplicando-se os valores, teremos as ideias que foram priorizadas e seguirão para serem implementadas.
 
Cada aspecto da matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) pode ser melhor definido como:
· A Gravidade é o impacto da atividade inovadora nos objetivos da organização; Urgência à necessidade de implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.
· A Gravidade é como a atividade impactará na organização; Urgência tem a ver com a demanda do cliente; Tendência tem a ver com o que ocorrerá com a ideia após implementada.
· A Gravidade se estabelece como impacto ao consumidor final; Urgência é como a empresa se prepara para a inovação; Tendência é o processo de avaliar o futuro da inovação.
· A Gravidade tem a ver com o impacto no mercado após a ideia; Urgência é quão necessário é implementar a ideia; Tendência está ligado ao tipo de estatística utilizada pela empresa para avaliar o lançamento do produto.
· A Gravidade é o impacto financeiro na empresa; Urgência é a demanda do cliente em relação à inovação; Tendência é o que o mercado espera que aconteça.
A Gravidade é o impacto da atividade inovadora nos objetivos da organização; Urgência à necessidade de implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.
Resposta correta: As avaliações de risco são ferramentas largamente utilizadas para priorizar ações, inovações, ou qualquer outro produto no qual se tenha muitas opções disponíveis mas recursos limitados.
9- As pequenas empresas também carecem de inovações para se manterem ativas no mercado. Elas mais ainda, necessitam de atores externos para o desenvolvimento de novas tecnologias, visto que é praticamente impossível para elas manter um centro interno dedicado à pesquisa. A inovação aberta é, então, a ferramenta mais adequada para as pequenas empresas navegarem no mercado atual.
Qual a asserção abaixo melhor descreve os benefícios da inovação aberta?
· É sempre mais barata que a inovação fechada, voltada para atender somente as pequenas empresas e envolver os fornecedores nas inovações.
· Evitava a geração de produtos não demandados pelo mercado, dava preferência às pequenas empresas e buscava economia ao invés de uma inovação de ponta
· Fez com que as empresas fechassem seus departamentos de P&D, envolvia os órgãos do governo nas inovações e se fechava para que empresas concorrentes não tivessem acesso à informação.
· Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os custos em P&D pelas empresas e o custo de investigação de novo produto no mercad
· Trouxe as empresas para o mesmo patamar de desenvolvimento, fez com que pequenas empresas fossem mais eficientes que as grandes empresas e reduziu os custos totais com P&D.
Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os custos em P&D pelas empresas e o custo de investigação de novo produto no mercado.
Resposta correta: A inovação aberta permitiu às empresas focarem no seu principal negócio e deixou o desenvolvimento para empresas especializadas (que muitas vezes podiam ser até fundadas por antigos funcionários, o que é conhecido como Spin-out). 
10- A criatividade é normalmente vista como apenas um talento individual enquanto a inovação é dada por eventos específicos. Ambas são extremamente importantes para evitar o fracasso nos negócios. Os dois conceitos são ligados, mas bem diferentes um do outro: ideias temos a todo momento, já a sua implementação, dificulta a concretização.
Quais as diferenças entre criatividade e inovação?
· A criatividade está ligada às ideias, enquanto a inovação decorre da curiosidade dos indivíduos.
· A criatividade é o processo de implementar uma ideia, enquanto a inovação é quando temos um processo de invenção
· A criatividade está relacionada ao processo cognitivo necessário para gerar novas ideias, enquanto a inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
· A criatividade é o processo de pensar em novas possibilidades, enquanto a inovação se refere a ideias que mudam um conceito já existente.
· A criatividade é um processo isolado, enquanto a inovação depende de muitas pessoas.
A criatividade está relacionada ao processo cognitivo necessário para gerar novas ideias, enquanto a inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
Resposta correta: A criatividade é um passo anterior à inovação. Todas essas mudanças são fruto de ideias pensadas e implementadas. Este é o processo completo desde a abstração da ideia até que o processo gere retorno para a empresa.